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本当の自分を生きる: 人生の新しい可能性をひらく8つのキーメッセージ単行本（ソフトカバー） – 2017/12/21

榎本英剛 (著)

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商品の説明

内容紹介

「自分らしく生きたい。でもどうしたらいいのかわからない」というあなたへ。
先の見えない時代の中で、驚きと感動に満ちた、その人独自の“人生の流れ"に乗るには。
コーチングの先駆者である著者の実体験に基づく8つのキーメッセージが「本当の自分」へと導く。

「自分らしく生きたい! 」と考える全ての人に読んでもらいたい本です!
――本田健氏(『ユダヤ人大富豪の教え』)推薦!!

内容（「BOOK」データベースより）

コーチングの第一人者が伝える、よりよく生きるための指針。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本（ソフトカバー）: 232ページ
出版社: 春秋社 (2017/12/21)
言語: 日本語
ISBN-10: 439336550X
ISBN-13: 978-4393365502
発売日： 2017/12/21
梱包サイズ: 19 x 13 x 1.5 cm
おすすめ度： 8件のカスタマーレビュー
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- 789位 ─ 本 > 人文・思想 > 倫理学・道徳 > 倫理学入門
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- 1480位 ─ 本 > 趣味・実用 > 自己啓発

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正真正銘の「読者のための本」

2018年1月11日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

　この手の見出しはよくみかけますが（笑）、質の違いを感じました。まずは、だれもが感じているけれど表現しきれていない「自分の人生に現れていること」を、これだけシンプルな言葉としてして表現されていることに、驚きを覚えました。彼は幾度となく読者に対し「あなたはいかがでしょうか」と、問いてくれます。聴いてくれます。その言葉たちから、人の可能性を信じきっている著者のあり方を無意識に読み取るのでしょうか、いつのまにか自分への深い洞察へと導いてくれていました。そこで何を感じるかは人それぞれ。読者の数だけの物語が潜んでいるのだと思います。この本は、正真正銘の「読者のための本」でした。私は2017年のベストBOOK。人生の羅針盤的活用をしていきます。

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ヘブンズドア

日本コーチング界の父による、自分の心の声を聞く方法

2018年1月7日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

榎本さんは、20年ほど前に日本でコーチングを広めた、日本のコーチング界の父のような方です。
その彼が、「内なる声」という自分の心の声に従って生きる方法について、ご自身の経験も交えながら伝える本。
コーチというと、質問をする人のように思われがちだが、彼は自身がアクティビスト（活動家）として世界中で様々なプロジェクトに携わっています。それを内なる声に従ってやっている。私も中国上海のTEDで氏の講演を聞きましたが、中国人も全員スタンディングオベーションでした。
目標に縛られずに、自由に自分の魂の声に従って生きたいすべての方にお勧めしたい本。

15人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ナツコ＠下北沢

初めてだけど懐かしい　榎本氏の人生観を共有できる贅沢

2018年1月1日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

著者、榎本英剛氏は、実は私が通ったコーチングスクールの創設者で、「よく生きる研究所」という一風変わった名前の団体の代表。なのでとても待ち望んで購入して読んでみた。

以前より見聞きしている彼の生き方・考え方には、一貫して「人を信じて　自分を信じて　主体的に生きる」という信念があると思う。その上で、「宇宙」や「流れ」という目に見えないものも排除はしない。なんでもあり、だが、選んでる。そんなアメーバのようでもあり、一本の竹のようでもある面白い哲学を持ってる人だとリスペクトする。

今回の新書でも前回の「本当の仕事」同様、ご自身のこれまでの人生にあった出来事を元に、順を追って読者を過去から現在へと連れていってくれる。そして、彼独自の思想を、わかりやすく８つのキーメッセージとしてまとめている。言葉は少し、外国から導入されたカタカナ用語の活動名が多く、初めて読む人にはとっつきにくいかもしれないが、メッセージ的にはむしろうっすら懐かしい感じがする。たった一度の人生を、自分として生きるには、「人生の目的を見つける」のではなく、すでに自分の中にあるそれを「思い出す」作業から始めようという提案に納得する。改めて、人の可能性をとことん信じて関わるコーチングという手法を日本にもたらした、榎本氏ならではのメッセージだなと思う。

ちょうど今、50代半ばで起業しようと思ってる一般人な私（なんの取り柄もこれといってない、家族もない、お金もない、の無い無い尽くしな私）に大きなイエスをもらえた。この８つのメッセージは全て繋がっているので、どれでもいい、ピンときたら、今必要なことをその中から汲み取って「行動してください」と著者は訴える。行動すること、で一人の人生が変わり、周囲が変わり、社会が変わる。まさしく変革の一冊。保守的になりがちな変わりたいけどビビってます、な人にお勧めします。

24人のお客様がこれが役に立ったと考えています

2018年5月12日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

思いつきで行動して、そこにまつわる出来事が偶然ではなく必然で起こったと解釈している、ご都合主義の自伝。そしてそれが本当の自分を生きている、または本当の自分を生きることだと、自己啓発しているような他己啓発しているような本。早い話、なんでも自分の都合のいいように解釈すれば、なんとかなるって、ということが一杯書いてある。

自分に起こるサインの不思議を、見事に解き明かしてくれる本だと思います。

2018年5月4日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

人にはあまり話してなかったけれども、私に起こる偶然とか、運命的な出会いに答えをくれた素敵な本でした。偶然は、必然であることに、根拠を与えてくれた思いがします。

自分らしく生きたいが、どうすればいいか分からないという人に読んで欲しい一冊

2017年12月24日

形式: 単行本（ソフトカバー）

読んだ人に衝撃を与えたであろう「本当の仕事」の著者・榎本英剛さん、待望の新刊。
バブルが弾け、リーマンショックがあり、この１０年で人びとがそれまで信じていた常識がことごとく崩れている。しかし、俗にいう成功法則を伝える本やセミナーは後を絶たず、そこそこのお客さんをよんでいるらしいが、そこに違和感を覚え、新しい生き方をし出した人が少しずつ出てきたように感じる。
人生において正解も不正解もない。すなわち、成功も失敗もないのだ。
あるのは、ただ自分という種通りの芽をだし、花を咲かせ、実を実らせ、新たな種を蒔けるかどうか。
自分がどんな種かは自分にしか分からない。でも少なくとも、スミレの種から薔薇の花は咲くことはないのだから、スミレはスミレらしく咲けばいい。しかし、誰もが薔薇の花のように咲きたいと思ってしまうから、苦しくなってしまう。ただ、それだけのこと。

私なりの比喩で表現したが、榎本さんのこれまでの人生の中での良きこと、悲しかったこと、苦しかったこと、悩んだこと…どう乗り越え、歩んで来たかを示すことで私が述べていることが少し理解いただけると思う。

榎本さんには榎本さんの、私には私の人生があるように、誰にもその人だけの人生があり、同じものは一つとしてない。だから、この本を読んで感じたことがあるなら、それらを先ずは行動に移してみて欲しい。少しずつ。ほんの少しずつかもしれないが、必ず見える景色は変わってくるから。

老若男女。すべての人に読んで欲しい一冊です。

20人のお客様がこれが役に立ったと考えています

2018年4月1日

形式: 単行本（ソフトカバー）

海外でコーチングを勉強し、コーチとして活動をしていくうちに、日本コーチング業界をけん引された榎本さんの存在を知り関心を持ち、2年程前天職創造セミナーに参加しました。参加者が「うっかり」安心して自分を語り内省することができる場をつくりあげる、穏やかながら確かな存在感がある榎本さんに「あ、（この方）本物」と妙に感動しました。その榎本さんの著書ということで、とても楽しみにしていました。

同書では、そんな「榎本さん」がどのようにして私たちが知る「ひでさん」になったのかを垣間見ることができる一方、自分自身がよく生きる上でも学び・気づきが多い期待を裏切らない本でした。私は未だ「私は私の人生から何を問われているのだろうか（私の使命は何）？」という問いとともにありますが、それ自体が「私は本当の自分を生きているか？」と自分に常に問うている証なのではと感じました。そして答がわかるとしたら、それは死ぬ間際なのかもしれないと思います。

あと、面白いなと思った点が「山登り的人生観」vs.「川下り的人生観」という所。私はこれまで「山登り的」人生観を持っていて、頂上にたどり着くと、また新しい視界が広がるという視点で自分自身やコーチングにもあたってきた気がします。「川下り的（先に行くにしたがってだんだん太くおおきくなっていく、流れにのる）」というのはこれまでにない斬新な発想でした！

同書、読む人誰にも（本当の自分を生きている人、自分の人生に満足している人も含）何らかの「お土産（take away)？」を与えてくれる本だと思います。特に他人の価値観（人にどう思われているか、世間からの期待や評価）で生きている人にとっては、「自分らしい生き方とは？（自分の価値観で生きるとは？）」を問う本、自分を救ってくれる有り難い本だと思います。自分の人生を自分の手中に取り戻すための「参考書」です。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

2018年2月21日

形式: 単行本（ソフトカバー）

著者の榎本さんは、経営者です。日本においてコーチング事業を立ち上げ（本書エピソード３）、事業を再生し（p.188）、「よく生きる研究所」を設立（p.189）されました。実績から察するかぎり、シリアル・アントレプレナーであり、よきマネージャーでいらっしゃることが予想されます。そのような経営者が、自らの経験をふりかえり、言語化し、読者に訴えかけるのが本書です。ご本人が意識されているかどうかはともかく、金井壽宏先生が提唱される持論アプローチを地で実践されている例と呼んで、さしつかえないでしょう。ひとりの優れた経営者が、何を考え、どのように判断し、いかに行動してきたを追体験できるという意味において、経営を志すひとに本書はとても役に立つと思います。
※ちなみに、前著『本当の仕事』でも、榎本さんの事業センスが溢れる記述を多数発見できます。たとえば「起業家養成コースやマーケティングのコースに行くと、よく『ニッチ（すき間）を見つけるべし』というような話を耳にします。これは要するに、どこに世の中のニーズがあるのかをまず探ることが事業の成功に欠かせないということだと思いますが、私はニッチを見つけて、それをどう事業化するかを教えるだけでは、いい起業家は育たない気がします。（中略）事業というのは、それをやる人の中に『これは絶対に世の中に必要である。だからこそ、何としてもかたちにしたい』という内から突き上げられる情熱というか、信念のようなものに裏打ちされている必要があると私は思うのです。」（『本当の仕事』p.122-123）という箇所は、実際に優れた事業を営んできたからこそ、言語化できた指摘だと考えます。

経営者としての榎本さんについて、注目すべきは、その論理性です。ヤマト運輸で宅急便事業を興した小倉昌男さんは著書のなかで「経営者にとって一番必要な条件は、論理的に考える力を持っている力をもっていることである」と述べていらっしゃいますが（小倉昌男著『小倉昌男　経営学』日経BP社）、榎本さんも間違いなく論理的だと推測します。たとえば「日本では『下駄の鼻緒が切れる』のは通常、縁起が悪いことだと解釈します。もちろん、最近では日常的に下駄を履く人はあまりいないとは思いますが、何かが切れるとそれは悪いことが起こる前兆だととえる人は相変わらず多いと思います。しかし、それははたして誰が決めたことなのでしょうか？このことには、それこそ何の科学的根拠もありません。」（pp.100-101）という実に論理的な指摘を、シンクロニシティを肯定的に扱った著書で同時に述べることができたひとは、実は、あまりいなかったのではないかと予想します（反対に、よくある展開は、『下駄の鼻緒が切れる』のは「悪い」シンクロニシティが起きたとみなす解釈です）。他にも「『問題意識』という言葉がありますが、同じような環境におかれて同じような情報に接していても、人によって抱く問題意識はかなり異なります。家族や職場といった身近なところから、政治経済や環境問題といった社会的なものまで、およそ問題には事欠かない世の中に私たちは生きていますが、その中でどんな問題に意識が向くかを決めるものは何なのか、私は長らく不思議に思ってきました。これはいわゆる問題に限らず、人が関心を持つことすべてに言えることだと思いますが、そうした関心がもともとどこから来たのかを辿っていくと、結局は理由のない世界、すなわち本人の意思ではないところから考えざるを得ない、というのが私の出した結論」（p.120）という意識の原因をたどる思考プロセスも、誠に論理的で納得できる議論です。

個人的には「ラディカル・トラスト（radical trust）」概念の提示（p.66）こそ、本書の白眉であると思います。この仕事も、榎本さんが普段から自然に物事を捉え、論理的に考え続けているからこそ生み出すことができたのではないでしょうか。「恐れの目で世界を見て自分を閉じるのではなく、信頼の目で世界を見て自分をどんどん開く」スタンスを、ラディカル・トラストと榎本さんは呼んでいらっしゃいますが、これこそまさに経営の神様、松下幸之助さんがおっしゃる「素直」そのものです。

「寛容とは、広い心をもって、よく人をゆるしいれるということです。また人のあやまちに対して、きびしくとがめだてしないということです。したがって、たとえよくないことをした人に対して善意をもってそのあやまちを正すということはしたとしても、よくないことをしたからといってその人を憎み、その存在をゆるさない、というようなことはしないということです。それでは寛容ということにはならないだろうと思われます。
　それでは、寛容の心はいったいどこから生まれてくるのかといいますと、それはやはり素直な心から生まれてくるものだと思います。つまり、素直な心というものになれば、おのずとそういう寛容の心があらわれてくるのではないかと思うのです。」松下幸之助著『素直な心になるために』（ＰＨＰ研究所）

経営学者の伊丹敬之先生は「経営者は哲学者にならなければならない」と述べています（『よき経営者の姿』日本経済新聞社）。経営者は「他人を通して事を為す」うえで、人々に受け入れられる考え方を示す必要がある立場にいるという見立てが、その理由です。「よく生きるとは？」という哲学者ソクラテスも取り組んだ問いを扱う本書は、一見すると、経営書にはみえません。しかし、具体と抽象の往復を具体的なエピソードによって体験できる本書は、論理をもとに経営を行うことをめざすひとにとって格好の支えとなることは間違いないと思います。

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