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未来をつくる資本主義[増補改訂版]――世界の難問をビジネスは解決できるか単行本 – 2012/6/26

スチュアート・L・ハート (著), 石原薫 (翻訳)

12件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「本書には、いま日本企業に求められるイノベーションのエッセンスが詰まっている」
住友化学(株)代表取締役福林憲二郎(経団連、国際協力委員会政策部会長)推薦!!

【環境破壊、エネルギー問題、貧困、人口増加、テロリズム……
世界の不都合は、ビジネスが解決する!】

真の「持続可能なグローバル企業」とは、世界の貧困国(BOP)のクオリティ・オブ・ライフを高め、後世のために地球の生体系の健全性を守るビジネスを創造し、なおかつ利益を上げる企業である。

21世紀に求められるのは、多くの犠牲を払い少数に富をもたらした産業革命の資本主義ではなく、経済ピラミッドの底辺(BOP)に想像を絶するほど莫大なビジネスチャンスをつくり、既存企業の地位をも奪う、新しいダイナミックなグローバル資本主義である。

営利を目的とする企業こそが、人類を持続可能な社会へと導く

テロリズム、環境問題、反グローバリズムの勢力によって、グローバル資本主義は現在、重大な岐路に立たされている。同時に、今日のグローバル企業もまた岐路にある。著しい方向転換をしない限り多国籍企業の未来は暗いままだろう。

今、直面している地球規模の難問に対処しなければ、甚大な環境変化が起こる可能性がある。これらの課題に、建設的に対処することが、資本主義が次の世紀も繁栄し続け、人類に利益をもたらすための鍵を握っているのだ。

「持続可能なグローバル企業」とは、利益を上げつつ、世界の貧困層の生活レベルを向上させ、後世のために生態系の健全性を守るビジネスを創造するという、民間主導の開発アプローチを表している。

我々は、未来のために何を残せるのか? 挑戦はすでに始まっている。

内容（「BOOK」データベースより）

かつてないスケールのイノベーションが今後の合言葉である。既存の製品や技術を新興成長市場に押しつけるだけの企業・ビジネス戦略では、経済的に、社会的に、そして環境的にもこのチャレンジに応えられない。今後の競争に勝てるかは、ボトムアップ戦略によって持続可能なイノベーションを起こせるかどうかにかかっている。全面改訂、新章追加。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本: 392ページ
出版社: 英治出版; 増補改訂版 (2012/6/26)
言語: 日本語
ISBN-10: 4862761275
ISBN-13: 978-4862761279
発売日： 2012/6/26
梱包サイズ: 19.4 x 13.6 x 3 cm
おすすめ度： 12件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 295,272位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 1538位 ─ 経済学 (本)
- 11756位 ─ 投資・金融・会社経営 (本)

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kei

企業に新たな視点をもたらす良書

2010年11月10日

形式: ハードカバーAmazonで購入

プラハラード教授と共に、BOPという言葉を広めたスチュアートハート教授の名作。
本書は英語版の第２版を訳したものだが，英語版では第３版まで出版されている。

まさに、「企業の未来」、「社会の未来」をより良く創り上げるためには，
どのように物事を捉え，そしてどのような事業を展開していけばよいのかが，
描かれている．

特に，多国籍企業の事例が豊富に掲載されており，
多くの日本企業の海外事業担当者の参考となるはず．

BOPビジネスの失敗事例として、ナイキやSCジョンソンの事例なども取り扱われており，
BOPビジネスを推進するうえでの注意点が具体的に描かれている．

また、ゼロからビジネスを創り上げていく手法であるBOPビジネスプロトコルについても
触れられており，その考えはBOPビジネスだけではなく，全てのビジネスの最も重要な要素を
私たちに再認識させてくれる。

2009年6月1日

形式: ハードカバーAmazonで購入

昨年秋に起こったアメリカの金融危機から、資本主義の限界を感じ、今後どのような道に進むべきかの道しるべとなりました。目から鱗とはまさにこのことです。これを実現するために少しでも自分の力を使うことができればとおもいました。

役に立った

なかなか　微妙な問題を抱えている本であることも確かだ。

2009年6月6日

形式: ハードカバーAmazonで購入

　
　本書は「資本主義が　どのように環境問題や貧困問題を解決出来るのか」という課題に挑戦した本である。読んだ感想は二点だ。

　一点目。本書はＢＯＰ=Bottom Of Pyramid＝世界の貧困層をビジネスチャンスとして捉える本だ。発想の基本軸としては　貧困層からの収奪ではない点を強く謳う一方　ビジネスとして成り立つことは必要条件だとしている。
　その考え方は　非常に微妙な部分も多いと思うが　基本的には正しいと考える。サステイナビリティという言葉がはやっているわけだが　事業として収益が上がらないものは　サステイナブルであるわけもなく　早晩立ち行かなくなることは見えている。「損得勘定抜きで」始められたものは　志においては高いものがあるにせよ　それが続くことは基本的には難しいからだ。勿論　この発想自体が　資本主義から一歩も出ていない点は認識するが　現実的に考えるとそうではなかろうか。

　二点目。上記「微妙な部分」は実は中々難しい。他の方の指摘にもあったが　サブプライムは　まさに貧困層をターゲットにしたビジネスであった。志としても「家の持てない人に家を」という高邁なものもあったと聞くが　結果としては　非常にグロテスクなものとなったことも確かだ。この危険性に関しては　本書からは有効な処方箋は読み取れない。

　結論として　本書を読むことは知的に興奮する体験とはなった。資本主義の枠組みで働いている一員として　考えるヒントになった。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Kindleユーザーです

現在の日本人の発想からは決して出てこない内容だからこそ・・・

2008年6月24日

形式: ハードカバーAmazonで購入

「ノーベル経済学賞」受賞のセンも、「コア・コンピタンス」で有名なプラハラードも、その学問に向き合う姿勢の根底には、自らの故郷が有する「貧困」や「飢餓」をどのように解決すべきか、という人類にとっての最大の難問への挑戦、があるのだと思う。前者のセンについては言わずもがなであるが、後者のプラハラードにも、本書と主張を同じくする「The Fortune at the Bottom of the Pyramid(邦訳名：ネクスト・マーケット)」という研究書が存在する。確かに多くのコメンテーターが指摘するように、本書の内容は、普遍性に乏しい一部の成功例を大きく取り上げすぎているきらいがある（例えばユニリーバの取り組みなど）。そうした部分で、厳しい批判が向けられることは、容易に想像できる。しかし、本書が提案するような内容を、まっとうなビジネス書レベルに仕上げ、サラリーマンや学生、一般市民へと訴えかけようとする発想そのものが、今の日本では決して出てこないという点に、注目すべきである。本書の発想の一部は、確かに日本経済の発展支えた先人たち（松下幸之助しかり本田総一郎しかり）の発想と共通するものがある。しかし、そのことをすっかりと忘れているのが、今に生きる我々である。本書を通じて、今の日本の、日本人の姿が見える。

24人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

伊佐柳　若人

世界の不都合を解決する日本企業。

2013年4月24日

形式: ハードカバーAmazonで購入

グローバルな相互依存・共存共栄、持続可能性・エコ技術、地方の独立、ボトムアップ起業・日本的経営、などが世界を救う。

2012年7月11日

形式: 単行本

日産自動車は「ダットサン」を新興国向けの独自ブランドとして復活させ、５０万円前後の小型車を発売する方向　　というニュースを耳にしたが2012年3月。
　
本書の説くＢＯＰ　−　bottom of the pyramid　経済ピラミッドの底辺―　攻略を実行に移したのだと理解しました。　

かつて、ＢＯＰ市場で成功を収めたのは、他でもない日本のホンダ、トヨタ、ソニーでした。
欧米のライフスタイルを参考にしながら、低コスト、高品質を兼ね備えた、製品を作り欧米企業を凌ぐほどに成長しました。
しかし、日本の成長に歩調を合わせ、中所得層、高所得層へと主戦場を移し、国内の飽和市場で消耗戦をおこなっている間に、世界の流れからすっかり取り残されてしまいました。　ガララパゴス携帯がその最たる例です。

本書では、環境問題、貧困・飢餓、資源・エネルギー問題といった「世界の難問」の中にこそ、新たなビジネスチャンスがあるとし、「持続可能なグローバル企業」とは、利益を上げながら、世界の貧困層の生活レベルを向上させ、後世のために、侵略的・支配的な形ではなく生態系の健全性を守るビジネスを、民間主導で　現地に根ざして市場を創造していくアプローチを提唱しています。

2008年4月5日

形式: ハードカバーAmazonで購入

あくまでも利益優先で環境問題を解決するという方法の模索。BOPという４０億人いる世界の最貧困層を対象にビジネスをやろうって話だけど・・・・うーん、利益率を優先して先進国が手を出す、で本当に大丈夫か？サブプライムで見られたような詐欺に近い手法を取ってまでも中間マージンを高くしそうな危険性を感じる。そうするとBOPまでも借金漬けにしてしまいそうな・・・
やっぱ自国の企業が貧困層に向き合うが必要でしょう。そのためにはアメリカや日本が弱国の関税は認めるという姿勢に成らないといけない。
お金の動きを中心にして企業のみで世界の問題を解決する、少なくとも僕はこれを読んだだけでは困難さを強く感じた。
ただグラミン銀行のような過剰な利益優先で無く、現地の人間が現地感覚をきちっと持って行う活動が正しいでしょう。
世界の貧困を解決するのはグローバリズムよりコミニタリズムだと思う。先進国は現地のコミニティの力をいかに支援できるかを考えるのが王道だと思う。正直プレーヤーとしてのさばり過ぎると現場を見ずに金だけ出している人間がまた搾取の自覚なく、地域を破壊すると思う。金だけ出して現場を見ることが無い人たちの意見を強くするのは極めて危険だ。

26人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

yuzin

意外なところで未来が開けるかも

2012年7月16日

形式: 単行本

グローバル化が進み貧富の差が増大し、資本主義は行き詰った感があるうえ欧米や日本は国の経済も危うくなっている。
中国の世界の工場役も終盤にさしかかっているようで、工場は他国や企業の本国に戻ったりしている。
右肩上がりの経済はもう望めないと言われる一方で、経済評論家や政治家、企業家は経済成長を望みそれが可能だと思っている。
しかし、これまでのやり方では経済成長は無理だと主婦でさえ思う。
人類が地球で生存していけるかどうかは環境も経済も正しい循環を行えるようになることだと思っていました。
そして、そんな事は不可能に近いのではと希望を持てないのが現状でした。

本書ではビジネスで世界の難問を解決できる方法としてBOPを提唱しています。
さらに環境保全も可能だとか。
BOPという言葉は知りませんでしたが、こういう経済活動を行っていることは知っていました。
でも、これが未来に繋がる経済活動だとは認識できませんでした。

BOPは貧困者の持つ問題をビジネスで解決しようとする取り組みだから、一歩間違えれば搾取に近い商売になり、新たな経済活動にも問題解決にもならない。
ここではBOPを行ううえに、注意しなければならないこともきちんと抑えられていて、考え方の基も理解できる。
実例も挙げられていますが、例が多い分、内容が簡略で実体をしっかり把握しづらい。
一つのプロジェクトを掘り下げて、実際の効果までしっかりレポートされればBOPの有用性がもっと明確になったと思う。

しかし、BOPを取り組めるのは一部の企業であり、著者は私が避けている多国籍企業が動くことを望まれている。
メリットがあってのことだけど、多国籍企業が肥えるだけだと危惧してしまう。
そして、一般人としては世界が変わるのを待つだけしかできないのはもどかしい。
小さな経済活動が世界に繋がり未来を作ることが出来るアイディアも紹介して欲しい。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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未来をつくる資本主義[増補改訂版]――世界の難問をビジネスは解決できるか 単行本 – 2012/6/26

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