久しぶりに満足感の高い書籍でした
また、とても読みやすい書き方をされていますので、楽に読むことができました
従来の同様の女性活躍に関する書籍とは、違う書き綴り方です
より具体的で、普遍的に書いていないので理解度が深く進むように思いました
私は10年以上のマネージャー生活を過ごしてきました。また、女性活躍推進プロジェクトも任されて組織における方策やルールを創ってきました。そんな中でいつも感じていたのは、“女性“という一言でくくれない事案が沢山あったのです。
当たり前の事ではありますが、日本企業の中に入ると、普遍的な女性という言葉でまとめて対応を迫られてしまいます。しかしながら、チームの長がそのまま対応してしまうと、大失敗してしまいますし、そのままルールを策定してしまうと、組織では更に女性が活躍する場がなくなってしまいます
この書籍は、具体的な事案をもとに課題の細分化をされて、女性ならではの考え方も細かく項目化して多様化への対応（対話）をベースに、人の心を掴みにいく術を伝授してもらます
今、私が読ましていただきながら、自分が過去に恥ずかしく感じる失敗談が蘇ってくる、そんな書籍です
新任マネージャーさんは、これからのために是非とも読んでみてください
今までの経験でやってきている中堅マネージャーさんは、読んで自分の行動を顧みて欲しいです
そして、この考え方。手法は性別にかかわらず使える、マネージャーとしての本質的な部分でもあると思いました
こんな上司がいれば、組織は必ず強くなると思います
期待している人が辞めずに育つ 女性部下マネジメントの教科書 (DOBOOKS) 単行本（ソフトカバー） – 2019/8/8
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2冊を購入する際クーポンコード「2BOOKS」を、3冊以上は「MATOME」を入力すると最大6~10%ポイント還元！今すぐチェックKindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。
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商品の説明
内容紹介
◆意欲の高い人材を活かしきれていないのは、もったいない!
「女性活躍推進」「働き方改革」など、女性が活躍できる環境づくりは
国の重要政策として、ここ数年で急速に進み、
結婚・出産しても働き続ける女性が着実に増えています。
その一方で、より多くの管理職と女性社員との間に、
誤解やすれ違いも広がっています。
業務へのやりがいや組織への貢献を求めている女性は、
今後の企業の成長を支える人材の最有力候補。
本当は意欲が高い女性社員を活かしきれていないのは、
組織と女性社員のどちらにとっても、もったいないことです。
「活躍してほしい」と思う女性部下が離職せずにキャリアを重ねていくためには、
まず管理職が女性活躍の一番の支援者となり、「相談される上司」になることが必須です。
本書では、女性部下から信頼されるための「対話」の技術を、
働く女性のリアルな相談を受けてきたキャリアコンサルタントが解説。
・女性活躍推進、どこから手をつければいい?
・女性部下が何に思い悩んでいるか、正直わからない
・「管理職が変われ」と言われるが、どのように?
など、女性部下マネジメントのよくある悩みや困り事に
Q&A形式でお答えします。
昇進、妊娠・育児との両立、ハラスメント対策…
最低限知っておきたい、女性の成長とキャリアを支援する具体策がわかる1冊です。
【ダウンロード特典】相談・面談シート
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『なぜ会社は変われないのか』著者・柴田昌治氏推薦!
「一緒に考え、一緒に困る上司が、部下も組織も強くする。」
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---------------------著者からのメッセージ---------------------
キャリアコンサルタントとして独立して10年、私自身も仕事と子育ての両立を試行錯誤しながら、
企業での管理職研修や女性社員のキャリア研修、キャリアコンサルティング(個人相談)を
通じて、「女性が自信をもって活躍し続ける支援」に取り組んできました。
私は、女性部下マネジメントに悩む管理職と、仕事でのキャリアと結婚・出産等の
ライフイベントの狭間で悩む女性社員の双方の疑問や悩みに応え、支援をしてきました。
(管理職の疑問)「どうして女性社員は担当変更くらいで難色を示すのだろう」?
(女性社員の悩み)「どうして管理職はわかってくれないのだろう……」
このような双方の疑問や悩みを踏まえて、本書では、管理職と女性部下の誤解やすれ違いを減らし、
女性部下に仕事を続け活躍してもらうために管理職ができる具体的な支援策をお伝えします。
女性は、新たな挑戦に対して慎重になる人や、<ライフイベント(結婚、妊娠、出産、子育て等)により、
両立や将来的にどのようにキャリアを築いていくかを悩む人が少なくありません。
でも、何に困っているのか、どのような悩みや不安を抱えているのか、
将来的にどのようなキャリアを望んでいるのか等について、
管理職が女性部下から相談されることは少ないのが実情です。
キャリアコンサルティングに来る女性から、「私がおかしいのでしょうか」?と
聞かれることがしばしばありますが、その背景には、周りに同じような状況の女性がいない、
自分だけがわがままを言っているのではないか、迷惑をかけてしまうのではないかという
不安や心配、上司にライフイベントとキャリアが絡み合った悩みを相談したら申し訳ないという
気持ちなどがあります。
女性活躍においては、活躍の前提となる柔軟な働き方や両立支援等の制度、
そして上司や職場のメンバーの応援・支援が必要で、特に上司の支援が一番の力になります。
対話を通じて、女性部下の悩みや不安を解消する、挑戦したい意欲の芽を見出し伸ばす、
行動を促し積み重ね自信につなげることで、女性部下を企業の成長を支える人材に育てることができるのです。
内容（「BOOK」データベースより）
女性活躍推進、どこから手をつければいい?女性部下が何に思い悩んでいるか、正直わからない。「管理職が変われ」と言われるが、どのように?女性部下から信頼される「対話」の技術を、働く女性のリアルな相談を受けてきたキャリアコンサルタントがQ&A形式で解説する1冊。
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登録情報
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