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商品の説明

内容紹介

好きなこと、得意なことに日々、チャレンジできていますか。仕事で成功を収めるには、自分の強みが最も発揮できる場所に自らをおくこと。毎週15分の儀式から、最高のパートナー作りまで究極のノウハウを紹介します。

内容（「BOOK」データベースより）

人は、もっとも得意な分野でもっとも創造力を発揮し、最高の成果を得ることができる。自分の強いと感じさせる行動、それがあなたの強みだ。あなたの強みに合わせて「仕事の進め方」を作り変える。得意なことを中心に仕事を組み立てる。強みを活用する頻度を劇的に増やすことができれば、最高の成果を生み出せる。6週間で6つのステップを実践する。1週間かけて1つのステップを読み、行動に移す。あなたが取り組んでいる仕事の大部分を「もっと得意な仕事」に変える。

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登録情報

ハードカバー: 320ページ
出版社: 日本経済新聞出版社 (2008/6/24)
言語: 日本語
ISBN-10: 4532314046
ISBN-13: 978-4532314040
発売日： 2008/6/24
梱包サイズ: 19 x 13.6 x 2.4 cm
おすすめ度： 15件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 42,486位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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強みを生かすための、具体的な方法が見えてきます

投稿者或る者2009年4月26日

形式: ハードカバーAmazonで購入

『さあ、才能に目覚めよう』で、テストを受けた結果、自分の「資質」が5つリストアップされました。
そこで、今度はその資質を生かそうと、色々考えました。
が、どちらかというと、その資質に絡めて、というかこじつけて、
目の前の仕事を楽しもう、資質が生かせる形にしていこう、としてあがいてしまっていました。

この本を読んで、そういう「資質にこじつけて考える」ことこそが意味のないことだと
分かりました。
この本に書かれているステップでは、今直面している活動を「資質」につなげて考えるのではなく、
自分のこれまでの活動の中で、「自分が強い」と思える「活動」をピックアップしていくことからはじめます。

５つの「資質」データは、とりあえず参考程度に置いておいて、
まずは自分が強いと思える活動を３つピックアップするから入っていく。というのがポイントです。

それから、強いと思える活動に、自分の時間、自分の仕事が割り当てられるように
周りに対して働きかけていく。
その具体的なステップ、方法がこの本には書かれています。

そういう意味で、精神論ではなく、物理的に自分の強みに自分の行動が割り当てられるようにする、
具体的な方法論が、実例と絡めて書かれています。
弱みにあたる活動を止めても、そこまで思っていたほどの悪い影響は実際には起こりませんよ、
といったことも実例としてあげられています。

所感としては、「あぁ、なんだ、そんなことだったのか」という感じで
強みを生かすイメージが自分の頭にストンと落ち込んできた感じです。
少し自分の中で強みを生かすことについて難しく考えすぎていたことが分かりました。
逆に拍子抜けしてしまった感じもあります。

でも、実際に自分の行動に落とし込んでいくためには、シンプルなものでないと実行は難しいと思います。
そういう意味で、この本によって行動に落とし込むことがしやすくなったことは事実だと思います。

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まさに「実践」書

投稿者JasperVINEメンバー2009年1月11日

形式: ハードカバー

強みを生かすことが個人・組織の成功のカギであることは、ドラッカーが「経営者の条件」
でも書いていることですが、日本企業で十年以上働いてきて、それがなかなか実現されない
ことを痛感している毎日です。

労働市場の流動性が限られ、人事部の権限が強い日本では、個人の資質よりは会社の都合で
ポストが埋められる傾向があり、個人が自分の強みを生かすようにキャリアを切り開く道は
まだまだ狭いように思います。

その点で、この本は、強みを生かすためにどう行動すべきかが非常に具体的に書かれており、
日米の企業文化の差を割り引いても、とても示唆に富んでいます。
上司が自分の強みを理解してくれないと嘆くのではなく、この本を読んで、自分の強みを
生かすために実際に行動を起こすことから、個人と組織のより良い未来は切り開かれて
いくのではないでしょうか。

自分の強みを知るための出発点「さあ、才能に目覚めよう」と並んで、個人の成功のための
必読書だと思います。

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才能（じぶん）に目覚めた後は、人に伝えて、実り多き習慣を作り上げる

投稿者kabukaku2008年7月21日

形式: ハードカバー

読書の目的：
強みを活かすための具体的な実践方法について、参考になる情報を知るため。

どちらかというと購入した目的になるが、「さあ、才能に目覚めよう」、「まず、ルールを破れ」、「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」に続く、マーカス・バッキンガムの最新作だったため。

読後感、感想：
期待しているどおりの内容で、Strength Statementを書き続けなければ！と思いました。

すでに今までの著作を読んでいるため、話の流れが把握できており、"強み論"としての連続性が感じられた。今までの著作を読まずに、この作品を読むと少々唐突に思うかもしれない。

章立ては、今までの前提（神話）を崩すためのStep1、強みを特定・活かすための方法がStep2/3、弱みを把握するStep4、自分の強みと弱みを人に説明するためのStep5、そして、各Stepを習慣として繰り返すためのStep6で構成されている。

まずは、Strength Statement、Weakness Statementを蓄積・吟味して、実り多き習慣を作り上げることから始めたいと思います。

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ホントに（！）強みを活かす人生が築けそう

投稿者nonsense2008年11月30日

形式: ハードカバー

相変わらずシャープで研ぎ澄まされているマーカス・バッキンガム先生の言葉に触れることほどの楽しみはないですね☆
１センテンスの密度が濃いです。

例えば、「神話を打ち砕け」ということで示された命題が私の胸に突き刺さってます。

◆『さあ、才能に目覚めよう』では、自分の資質を知ることはできましたが、
では、どうしたら、その資質を強みとして活かすことができるか？
については、言及されていませんでした。

これはもう、結局、自分で答えを探していくしかない（≒「永遠に見つからない」）のだろうと半ばアキラメていたところ、まさにその実践編として登場したのが本書です！

とは言え、さすがのマーカス・バッキンガム先生でも、実践編なんて本当だろうか？と疑いの思いがあったのですが、またまた浅はかさを知らされました。

一つ一つが身近で、これならばやれそう、という極めて実践的なステップに落とし込まれていることに感嘆！！

これなら本当に（！）強みを活かす人生が築けるかも＾＾

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あなたが強みを活かせる仕事を苦手な人がいて、逆に、あなたが嫌いな仕事を好きな人がいる

投稿者いちはベスト500レビュアー2016年3月26日

形式: ハードカバー

本書の内容を単純にまとめるなら、

「自らの弱点を補強したり矯正したりするのではなく、ひたすら強みを活かすことに目を向けなさい」

ということ。こう書くとありきたりだが、中身はすごく実践的で、一つ一つに説得力があって、やってみようという気持ちにもなった。

著者は冒頭で、一章読んだら1週間かけて実践し、それから次の章を読むように、と指導している。合計で6週間。これを真面目にやれる人なら、きっと大成功するのだろう。俺は2日で読んでしまった……。

強みを活かすのは良いとして、弱みの部分はどうするか。著者の書いていることでナルホドと思ったのは、

「あなたが強みを活かせる仕事を苦手な人がいて、逆に、あなたが嫌いな仕事を好きな人がいる」

というもの。

そういえば、学生時代にやったレンタルビデオのアルバイトではクレーム処理が好きで、ワクワクしながら臨機応変さを楽しんでいた。バイト仲間には、クレームの処理なんて絶対にしたくないという人もいたが、彼はマニュアルに沿うことにかけては不満もないようで、正確さには定評があった。また、俺はお金の計算なんて面倒くさくてイヤだが、帳簿の世界に生きがいを感じる人だって多い。

こうやって自分の強みを活かしつつ、チームのメンバーと弱みを補い合えば、組織としての活力、生産性はアップする。自分自身のステップアップを考えている人には、すごく役に立つ本だと思う。

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強みの実践ということだが・・・

投稿者ほむ2016年6月5日

形式: ハードカバー

「さあ、才能に目覚めよう」の筆者の続書ということで手に取った。

ステップ2まで読んだところだが、
「ストレングス・ファインダーで示された資質自体は強みではない」
のところで思わず「えっ！？」と言ってしまった。
まさに5つの資質こそが強み（少なくともその原石）だと思っていたからだ。

読み返してみると確かに前書「さあ、才能に目覚めよう」でも資質自体が強みとは書かれていないようだが、
目次には34の強み、と明確に書かれているし、
ストレングス・ファインダーは文字通り強みを見つけるもの、と多くの人が思うのではないだろうか。
前書を飛ばし読みしていたのが勘違いの原因かもしれない、とも思ったが、
そもそも前書と本書では「強み」の定義自体違うものであった。

強みの定義について、
前書では「常に完璧に近い成果を生み出す能力」であるのに対し、
本書では「いつでもほぼ完璧にやりとげられる活動」または「自分を強いと感じさせる活動」とされており、
前書で「能力」であったのが本書では「活動」へと変わっている。
いくら本書が実践版とはいえ、同一著者が本ごとに定義を変えているのにはいささか不満を覚えた。

内容についても、強みの構築について本書では「資質」にはほとんど触れることなく「行動」にのみ主眼が置かれている。
（もちろん本書の読者全てが「さあ、才能に目覚めよう」を読んでストレングス・ファインダーを受けているわけではないだろうし、資質を踏まえての強みの活かし方を期待して読んだ自分も悪いとは思うのだが）

もしこの本単体を最初に読んでいればまた違った感じ方をしたのかもしれないが、
前書であれだけ示された資質の重要性について、
本書ではほぼ無視されているのが残念でならない。
これではそこいらのビジネスノウハウ本と大して変わらない。

読む前の期待が大きかった分、落胆も大きかった。

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少し冗長だけど、非常に具体的で分かりやすい長所育成方

投稿者じゃぐぁベスト1000レビュアー2010年3月22日

形式: ハードカバー

　成果を生みだすには自分の長所を伸ばせ。短所なんか伸びない。やりたくないことで苦しむな。やりたい事、自分が強いこと、よく知っていることにガンガン時間を使って成果を出し、成長しよう。という趣旨の本。

　そのために、まず頭をほぐすことから始まって、自己分析、強みを生かすスキル、弱みを封じるスキル、他人に影響を及ぼすスキル、継続させる方法を1週間ずつかけて身に付けていくステップを紹介している。その時に使うツール、というか切り取れるメモ用紙や計画表までついている親切さ。

　自分を見つめるコツであるSIGN(Succusses, Instinct, Growth, Needs)には本能やフロー体験の大切さが込められている。やりたくて、夢中になって成長できることが強み。逆なのが弱みだ。強みを生かすコツはFREE(Focus, Release, Educate, Expand)、逆に弱みを封じるのはSTOP(Stop, Team up, Offer up, Perceive)だ。語呂合わせも上手い。

　ただこの本、実践しながら6週間で読めって書いてあったけど。一気読んじゃったよ。

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楽しいことは悪いことではない，むしろ才能を発揮する最良の資質だ

投稿者8hours_a_day2008年8月19日

形式: ハードカバー

あるときふと気がつくと、楽しいことや嬉しいことが罪や悪で、興奮することが背徳の極みであるかのような霧の中に迷い込むことがあるけれど、人間嬉しくて楽しくて興奮することにこそ情熱を注ぐことができるわけで、あるいは厭世感を惹起する日常の茶飯事は、だからこそ視座を転換するだけで克服できるわけで、そうすればその霧中から抜け出し、また明日への光を全身に浴びることができる。
そんな方法が書いてある。

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