著者について
森泰造(もり・たいぞう)
(株)みらい創世舎代表取締役。みらい創世塾塾長。人財育成コーチ。
西南学院大学卒業後、日本KFCホールディングス(株)入社。
年間1000万円超の赤字店舗を1年で黒字化。店長時代着任店舗はすべて増益。
モチベーションの下がっていたベテラン店長を1年で日本一に導く。
新入社員育成改革を行い2年以内の退職率0%を達成するなど、数々の実績を残す。
独立後は、豊富な体験を礎にNLPや心理学の要素を加え体系立てた、
主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
ケンタッキー時代と合わせて5000人以上をコーチング。
現在、マスコミ、IT、美容、アパレル、介護、メーカー、建設、学校、役所など、
さまざまな分野で、生産性向上と働く豊かさ実現のために、
リーダーシップを発揮できる未来の人財育成に奔走し、その活動範囲は国内だけでなく海外にまで及んでいる。
著書に『ケンタッキー流部下の動かし方』(あさ出版)。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
森/泰造
(株)みらい創世舎代表取締役。みらい創世塾塾長。人財育成コーチ。西南学院大学卒業後、日本KFCホールディングス(株)入社。年間1000万円超の赤字店舗を1年で黒字化。店長時代着任店舗はすべて増益。モチベーションの下がっていたベテラン店長を1年で日本一に導く。新入社員育成改革を行い2年以内の退職率0%を達成するなど、数々の実績を残す。独立後は、豊富な体験を礎にNLPや心理学の要素を加え体系立てた、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。ケンタッキー時代と合わせて5000人以上をコーチング。現在、マスコミ、IT、美容、アパレル、介護、メーカー、建設、学校、役所など、さまざまな分野で、生産性向上と働く豊かさ実現のために、リーダーシップを発揮できる未来の人財育成に奔走し、その活動範囲は国内だけでなく海外にまで及んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
