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最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 (日本語) 単行本 – 2019/2/20

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商品の説明

出版社からのコメント

Chapter1 OKRの基本
01 なぜ目標が大事なのか?
02 OKRとは何か
03 OKRが成果を生むからくり
04 OKRの勘違い
05 OKRのメリット

Chapter2 OKRのはじめ方
01 ゴールを決めるプロセスを確認する
02 チームの境界を決める
03 チームのミッションを決める
04 マイルストーンを決める(3カ月単位のObjective)
05 モデルを作成する
06 目標を決める(Objectiveに対するKey Result)
07 OKRはSMARTで考える
08 OKRの設定例

Chapter3 チームでOKRを使う
01 ゴールに向かうプロセスを確認する
02 運用を設計する
03 行動を決める
04 行動する
05 達成状況を評価する
06 行動を見直す
07 最終的な達成状況を評価する
08 OKRブリーフィングの進め方
09 OKRデイリーチェックインの進め方
10 個人面談の進め方
11 OKRマネジメントボード

Chapter4 組織でOKRを使う
01 OKRの組織導入パターン
02 ステップ1:「立ち上げ」の進め方
03 ステップ2:「展開」の進め方
04 ステップ3:「定着」の進め方
05 階層型組織のOKR
06 マトリクス型組織のOKR

内容(「BOOK」データベースより)

OKR(Objective and Key Result)―Google、インテル、Facebook、メルカリ。成長企業がこぞって使うシリコンバレー式最強のフレームワーク。

登録情報

  • 出版社 : かんき出版 (2019/2/20)
  • 発売日 : 2019/2/20
  • 言語 : 日本語
  • 単行本 : 160ページ
  • ISBN-10 : 4761273992
  • ISBN-13 : 978-4761273996
  • 寸法 : 14.8 x 1.2 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.6 13個の評価

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2019年9月8日に日本でレビュー済み
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2020年3月2日に日本でレビュー済み
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