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最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則 単行本(ソフトカバー) – 2019/8/23

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

もし、「縄文」と「弥生」のムラが株式会社だったら―?これからの時代を生き抜くルールを分析!!数字しかみない上司、過度な競争、ロジックが先行する会議…“モヤモヤ”を解消。

著者について

谷中修吾(やなか・しゅうご)
BBT大学 経営学部グローバル経営学科 学科長・教授、BBT大学大学院MBA 教授。ビジネスプロデューサー/クリエイティブディレクター。
静岡県湖西市出身。慶應義塾大学総合政策学部卒業、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了、東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻修了。
3歳からマリンバ演奏で舞台経験を重ね、様々な創作表現活動に従事する。外資・戦略コンサルティングファーム Booz Allen Hamilton にて、政府機関・民間企業の戦略立案・実行支援を経て現職。
マーケティング技法を駆使した事業開発を専門とし、地方創生まちづくりのビジネスデザインを数多く手がける。国内最大級の地方創生イノベータープラットフォーム「INSPIRE」を立ち上げ、超絶まちづくりの集合知を社会にシェアする取組を展開。内閣府「地方創生カレッジ」講師を務め、受講者満足度No.1を獲得。環境省「グッドライフアワード」総合プロデューサー、東京都「東京ベイエリアビジョン」官民連携チームメンバーなどを歴任。世界30ヶ国を遍歴し、国内外の地域創生に専門知見を持つ。
ビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)では、マーケティング/スタートアップ系科目の教鞭を執る。

出版社より

二つの時代をヒントに、これから成功するビジネスの“型”がわかる!

これまでの価値観で「成功」とされた「弥生型ビジネス」は、不確実性が高くなる社会では影響力が弱くなる。代わりに大きな威力を発揮するのが「縄文型ビジネス」だ。本書では4つの違いを軸に解説。

直観で得たアイデアをビジネスに結びつける

変化が激しい社会では、チャンスをすぐに形にできるかどうかが成功を左右する。本書では、マーケティングのフレームワークを使いながら、押さえておきたい「8つのビジネスモデル」を紹介。

サステイナブルな「自分」のつくりかた

企業だけではない。働き方が多様化する社会では、自分の望むワークスタイルのために多種多様な専門技術を手に入れることが重要だ。3つ以上の価値を組合せ、市場価値を高める方法を伝授する。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版 (2019/8/23)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/8/23
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 453232288X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532322885
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 63個の評価

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2019年9月17日に日本でレビュー済み
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