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最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル (-) 単行本 – 2012/6/8

5つ星のうち 4.1 11件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

幾多のプロジェクトで有効と実証された戦略コンサルティング
A.T.カーニーの実践的アプローチを公開!

本書では、「業務改革」とは
ビジネスモデル変革(M=Model)、
オペレーション改革(O=Operation)、
キャパシティー最適化(C=Capacity)
というMOCの3つの構成要素から成り立っていると定義し、改革の内容を論じている。激動の
時代における「業務改革」の手引きとして活用いただけるものと考えている。

著者について

A.T. カーニー
1926年に米国シカゴで創業されたグローバル戦略経営コンサルティング会社。あらゆる主要産
業分野のグローバル最大手から各国大手企業を中心顧客とし、多様な経営課題に対して戦略策
定から実行支援まで一貫したコンサルティングサービスを提供している。現在では世界35ヵ
国に拠点を有している。

栗谷 仁【編著者】(くりや ひとし)
A.T. カーニー パートナー。
早稲田大学法学部卒、ハーバード大学経営大学院修了(MBA)。大手電気メーカー・医療機器メ
ーカーを経て、A.T. カーニー入社。戦略オペレーショングループのリーダーとして、営業力
強化、マーケティング戦略、事業戦略、グループ経営改革、組織変革、コスト削減、業務改
革、サプライチェーン改革など、幅広い領域において企業の収益拡大・成長力強化を支援して
いる。
著書に『最強の営業戦略』『コストマネジメント思考法』、編著書に『最強のコスト削減』(い
ずれも東洋経済新報社)がある。


登録情報

  • 単行本: 224ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2012/6/8)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4492533168
  • ISBN-13: 978-4492533161
  • 発売日: 2012/6/8
  • 梱包サイズ: 21.6 x 15.7 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 11件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

2017年5月7日
形式: 単行本Amazonで購入
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2014年2月25日
形式: Kindle版Amazonで購入
2017年1月25日
形式: 単行本Amazonで購入
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2013年12月16日
形式: 単行本Amazonで購入
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2015年9月29日
形式: 単行本Amazonで購入
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2013年4月30日
形式: 単行本Amazonで購入
2017年1月17日
形式: Kindle版
2012年7月15日
形式: 単行本
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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