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[中沢靖彦]の星野リゾートの教科書
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星野リゾートの教科書 Kindle版

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商品の説明

内容紹介

星野佳路社長のネタ本30冊 を大公開

ビジネスリーダー必読の経営書。そのエッセンスと実践事例がこの1冊でわかる!

 ―同業他社と差別化し、混戦から抜け出すために必要な教科書は?
 ―コスト競争力を高め、同時に顧客満足度も引き上げるために役立つ教科書は?
 ―部下のやる気を引き出して、現場のミスを減らすために役立つ教科書は?

軽井沢の老舗温泉旅館から、日本各地でリゾート施設を運営する企業へと飛躍した星野リゾート。その成長の背景には、星野佳路社長が実践した「教書通りの経営」がある。本書は、星野社長が戦略やマーケティング、リーダーシップの参考にしたネタ本30冊と、それらの本から学んだ理論の実践事例を一挙に紹介する。

「課題に直面するたびに、私は教科書を探し、読み、解決する方法を考えてきた。
それは今も変わらない」――第1部「星野佳路社長が語る教科書の生かし方」より

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

中沢/康彦
1966年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業。新聞社記者を経て日経BP社に入社。「日経ビジネス」記者などを経て、現在、「日経トップリーダー」副編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 9294 KB
  • 紙の本の長さ: 160 ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2010/4/19)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00KI6BGWW
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6 56件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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形式: 単行本
旅館やホテルの再生で知られる星野リゾートの星野社長が
課題を解決するために経営学の教科書をどう活かしているか
を記した本。

経営学に基づく戦略の立て方や経営理論の解説ならば、
コンサルタントや大学教授が書いた本が山のようにある。
しかし、本書はそれらと違っている。
その理由は
「現役の経営者が具体的なビジネスからたどり着いた教科書活用法」
を詳しく記している点にある。
その意味で貴重だし、説得力があると思う。
冒頭付近で星野社長が語る教科書の選び方、読み方、使い方は刺激的。

扱う教科書は基本書のほか、あまり知られていない本もある。
このため、実践に役立つ教科書リストとしても役立つかも。

記述は平明で具体的な事例とともに語るため、読みやすい。
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形式: 単行本
不振にあえぐ日本の観光業界にあって、星野リゾートの成功は、常識外れだ。

その成功は星野社長の天才的な経営センスによるものだと思っていたが、
彼が自分の直感ではなく、普通の本屋で容易に手に入るような古典的な
ビジネス書を読み込み、それに徹底的に忠実な経営を行っていることに驚いた。

本書で挙げられている本を読んだ人は多いと思うが、
これほど基本に忠実に、ビジネスで実践している人は少ないだろう。
しかも、自分が理解するだけでなく、従業員にも教科書のコンセプトを理解させ、
実行させる仕組みを作り上げている。

簡単なようで、大半の企業ではできていないことであり、
ここが星野リゾートが凡百の企業から差別化できている本質なのだろう。

また、米国系の「教科書」が並ぶ中で、経営者の姿勢の教科書として、
内村鑑三の著書が入っていたのも印象的だった。
単なる経済的な成功ではなく、人間としての品性を大切にしているところは、
まさに日本人経営者の鑑と呼ぶにふさわしい人だと感じた。
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形式: 単行本
○本書の位置付け
本書は、日経BP社が発行する経営誌「日経トップリーダー」の連載記事を加筆してまとめたものです。
星野リゾートが運営する全施設を2年かけて取材した結果だそうです。

○本書の構成
本書は全5部構成です。
第1部のみ、星野社長自身が語られている章です。
この第1部が本書の核です。残りの第2部〜5部は事例(ケーススタディ)です。
第2部〜5部では、教科書を経営に生かすためのポイントを学べます。

○レビュー
「教科書に書かれていることは正しく、実践で使える」が、星野社長の主張です。

教科書に書かれている内容は、経営の定石であり、経営判断の根拠や基準となり得ます。
基準を持つことで、判断がぶれない上、必要に応じて、基準を元に方向転換もできます。
「何も変えられないことが実は最も大きなリスクであることが多い」と星野社長も仰っています。

教科書を活用することのメリットを2点挙げています。
・自分の下した判断に自信を持てるようになる。社員に対して判断の理由を明快に説明できる。
・思い切った経営判断に勇気を持って踏み切るきっかけを与えてくれる。

星野社長が教科書通りの
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形式: 単行本
 本書は、リゾート再生で有名な星野リゾートがどのような方法で再生させるかという雑誌(「日経トップリーダー」)の連載記事を大幅に加筆・修正し、1冊の本にまとめたものである。本書は、経営の理論と実践が見事にマッチした本である。経営書を紹介する本は書店に行けばたくさんあるが、4〜10ページで本の内容を要約した本が大多数を占めている。
 これらの本は経営書のポイントを把握するには最適だが、実践が無いためイメージが湧きにくい。しかし、本書は星野社長が経営書を知ったきっかけ、並びにどのように星野リゾートで実践したかのプロセスを紹介している。そのため、経営書を実践でどのように活用したかのイメージが容易となり、経営書が自らの血となり肉となる。同時に、私がこれまで経営書について抱いていた考え方を根本から見直すきっかけともなった。
 構成も以下の3項目と体系化されており、1節あたり10ページ強である。加えて、2ページ以内で息継ぎができるので、極めて読みやすい。

(1)ケース・スタディ、経営書の紹介[4ページ]
(2)課題⇒解決(取り組み)⇒他分野への応用[8〜10ページ]
(3)教科書のエッセンス[1ページ]

 「プロフェッショナル 仕事の流儀」の記念すべき第1回目で、ユニークな経営手法に衝撃を受けた方もおられると思う
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