雇用の歴史社会学から見た「日本社会のしくみ」を論じた分厚い新書本。小熊英二久々のヒット作と思う。いや、ヒット作というとちょっと褒めたりない。だが、ホームランは褒めすぎだろう。三塁打が妥当ではないかと思う。
私的感想
以下、本書が三塁打である理由を述べる。
〇本書はまず日本の生き方の類型として、「大企業型」、「地元型」、「残余型」の三類型を設定する。これは本書の大前提のようだが、なかなか分かりにくい。著者は第一章で、この三類型で日本社会の全体像を把握しようとするが、あんまり面白くない。
〇だが、第二章以後では、日本「社会のしくみ」（慣習の束）を解明するために、雇用の歴史の検証に向かう。これは面白い。ラッキーだったのは、著者が当初、雇用、教育、社会保障、政党、税制等全面展開するつもりでいた（そんなものを全面展開されては、新書読者としてはたまったものではない）のが、途中で「雇用」以外は実質的に切り捨てて、「日本型雇用慣習の歴史」に焦点を絞って、書き直したことである。たぶん、これで本書の視野はぐっとよくなり、内容も引き締まって、論理も理解しやすくなったと思う。
〇そもそも、多くの日本人にとっては、教育も、社会保障も、政党も、ちょっと離れたところにあるものだが、雇用はきわめて身近にあって、ほぼ一生つきまとい、その人の人生を決めてしまうものである。
〇第二章では、日本人の働き方（というよりは働かせ方、雇用）の特色を西洋と比較して検討する。日本ではまず人を雇い、それに職務をあてがう。西洋ではまず職務があって、それに即した人を雇う。日本式は定期人事異動や新卒一括採用と結びつく。日本では採用の基準は学歴、人格等で、専門的な職務能力は要求されない。
〇第三章では、欧米の雇用慣行の歴史を検討。欧州では産業別組合が発達し、企業を横断する人材移動が実現している。アメリカでは、職務の概念が広まり、労働運動等により、「職務の平等」の慣習が獲得された。日本の雇用慣行の特色は、企業横断的なルールのないことであり、日本の雇用慣行の歴史の特色は、長期雇用や安定した賃金を、「職務の平等」ではなく、「社員の平等」という形で実現しようとしたことにあるとする。
〇第四章以後は、いよいよ「日本型雇用」の歴史に入り、第四章、第五章は明治から戦前、第六章は戦後、第七章は高度成長までを豊富な史料を提示して論じていく。たいへんに面白いが、レビューが長くなったので、細部は略。４８５頁から引用「一九六〇年代に、一連の雇用の特徴が定着した。それは明治期いらいの慣行が、総力戦と民主化、労働運動と高学歴化などの作用によって、三層構造をこえて拡張することによって成立したのである」。
〇第八章は１９７３年の石油ショック以後の変化について論じ、終章に繋がっていく。
〇全体として、本書のよい点をあげると、一つは、脱線したり、余談に走ったりすることなく、ひたすらテーマに関連する事実とその解釈を述べていることである。もう一つは、読者に質問を投げかけたりせずに、読者への講義に専念していることである。（最後の最後に読者への質問がでるが、これは例外）。これらの結果、本書は直球勝負のスピードの心地よい本となっている。
〇終章の５６３頁から５６７頁までの「戦後日本の社会契約」はちょっと感動的である。著者は先人の努力に相当の敬意を払っている。
私的結論
〇以上、本書が三塁打である理由を述べた。
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カスタマーレビュー
なぜ日本では今のような働き方（雇用制度、人事制度）が主流になっているのか、近代史のプロセスを紐解き一般人にも非常にわかりやすく解説してくれる素晴らしい本だと思います。実際にまさに日本社会の中で働いている人達にとって面白いと思える視点・切り口で書かれています。「働き方改革」という言葉がよく聞かれるようになりましたが、高等教育（大学）の制度、企業の雇用方法、企業の人事制度、組織体制、働き方は社会の仕組みとしてつながっているため、これらの連携を考慮せずにどれか一つだけ現場レベルでの変更を試みたのでは「改革」は実現できないと思います。歴史社会学が意義があるのは、どのようなプロセスをたどって現在の仕組みが出来上がったのかを理解することで、現在の雇用制度・人事制度のしくみを理解することに役立ち、さらに、現在の雇用制度・人事制度のしくみをよりよく変更するためにはどのようにすればいいかを考えることに役立つためです。誰でも変化は嫌いだし怖い。が、人口の劇的な減少も受け、今の日本の働き方を続けていくと生活水準を維持できないことは、皆が気づいているのだと思います。読んだ後にどのような選択肢を選び、そこに向かっていくかについて、他の方と話し合い議論できればいいなあと感じます。私はこういった議論のプロセスが国民による選択と改革につながると信じています。
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