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日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか? 単行本 – 2015/1/30

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商品の説明

内容紹介

日本企業のこれからを担う経営者へ

日本人の「働き方」について、「勤労意欲が高い」「仕事の生産性が高い」というイメージを持っている人は少なくないはずです。
しかし、それは本当でしょうか?
世界の潮流から見ると、日本人の働き方や働くしくみは
大きく変わらなければいけない時期に来ているのです。

人材マネジメントの世界で、
社員の組織への貢献意識やモチベーションの高さを意味する
「エンゲージメント」という言葉が注目されています。
このエンゲージメントについて、
世界各国の企業を対象に米国の人事コンサルティング会社が調査した結果、
驚くべきことに、調査をした主要28か国の中で日本は最下位でした。

そこで本書では、日米で人事コンサルタントとして活躍する著者が、
アメリカや世界の企業社員の仕事観について、
また、社員のエンゲージメントを高める方法について述べていき、
日本企業の活性化を目指します。
モチベーションや生産性の向上だけではなく、
非正規社員への依存やメンタルヘルスなど、
日本企業が抱える様々な問題を解決する糸口になること間違いなし。

目次
はじめに
第1章 日本人の働き方
第2章 社員のモチベーションとパフォーマンスをいかに高めるか
第3章 雇用関係の構造
第4章 仕事中毒の日本人
第5章 日本におけるマネージメントスキルとリーダーシップの現状
第6章 人事管理システムの在り方
第7章 多様な社員の有効活用のあり方
第8章 自ら進路を選択し、やる気を出す
脚注
あとがき
謝辞

内容(「BOOK」データベースより)

この本の中に、日本の新しい人材マネジメントの姿がある。やる気に満ち溢れ、結果を出す個人と組織になるため、新しい働き方を世界中から学ぼう。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 302ページ
  • 出版社: クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2015/1/30)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4844373951
  • ISBN-13: 978-4844373957
  • 発売日: 2015/1/30
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13.2 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.7 15件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本 Amazonで購入
日本企業というか日本人の働き方の悪い点を一刀両断した本です。よくある外資系で働いた経験のあるサラリーマンが日本企業を中傷する目的で書く程度の低い分析ではありません。作者は日本企業の海外進出をサポートするコンサルです。その話が建設的でないわけはありません。しかしそうした立場から見ても日本人の働き方は恐ろしく非効率で非人間的であるのだそうです。

長時間労働・転勤・サービス残業・マイクロマネジメント・コーチングの欠如・女性活用の欠如などなど、彼女から見て日本企業の遅れている点はあまたあり、私のような下っ端からするとなぜ放置されているのかわけがわかりません。しかも彼女の指摘はけして経営者でないとわからないことではなく、一般のサラリーマンにも理解できる当然といえば当然のことばかりです。

残念なのはAmazonの売れ行きを見てもこの本のような良書ではなく、前述のような程度の低い解説本が出まわっていることです。しかしそのような多弁で分かりもしないくせに教育や文化のレベルでも日本をバカにする本ではなく、こちらのようなビジネスに徹した本で一度冷静に自分の職場環境を海外からの視点で見なおしてみてはどうかと思います。
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形式: 単行本
書店で見掛けて購入しました。
私自身、人事関係の仕事に就いているわけではないのですが、
知り合いが人事部に所属しており、「新入社員の半分が1年で辞める」
「常に人手不足で安定しない」と嘆いていたのを思い出し、
興味本位で読んでみました。

「日本の雇用形態は独特であり、持続不可能である」という著者の持論に
反論の余地はなく、納得せざるを得ない部分が多々ありました。
日本の雇用形態が、日本の経済を発展させてきた反面、
今はただただ足を引っ張っているのも事実なのです。

経済低迷の原因を追究し、その上でいかに変化していかなければならないか
という方法も提示してくれています。海外の事例が多く、果たして日本企業で
実践できるのだろうかという疑問が浮かんだのですが、今ここで変わろうと
しなければ、この状況が続くだけだということを思い知らされます。

企業の抱えている問題を解決してくれる1冊ではあると思いますが、
日本企業の具体例があった方がより実践的だったのでは?
という気持ちもあるので☆4つ。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
かつては「ジャパンアズナンバーワン」
と、世界から絶賛された日本の経営手法は
この本にて、ボロクソに書かれています。

日本の企業体質、世界と比較した経営手法、ひいては従業員の考え方まで
ダメな点が徹底的に書かれています。
本書の良い点はそこで終わらず、どうしたら良いか、ということについても詳しく書かれています。

経営者の人は典型的な日本経営に陥らないよう本書で書かれていることを取り入れるべきです。
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形式: 単行本
朝日新聞での著者のコメント記事を見て、この本を書店で購入しました。
挑戦的なタイトルに違わず、内容も日本企業の人材マネジメントをバシバシと切っていく、刺激的な内容の本でした。
この手の本に多いのは、問題提起をしておきながら、解決方法や解決のためのヒントをまったく述べていないということですが、
この本では世界、特にアメリカ企業で成功している最先端のマネジメント事例や、著者が考える人事の問題の解決方法を、
豊富な事例とデータをもとに述べているので、そこは非常に説得力があります。
読後は、「あとはあなたが、“やる”か“やらないか”だけだ」と著者に言われているように感じます。
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形式: 単行本
おそらく今の30代以下にとっては当たり前の感覚。
50代以上の世代にはなかなか理解できない感覚。このギャップが閉塞感を産み出している。
50代以上の人にこそ読んでほしい本。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
外から見た日本企業の人事組織の問題点としてフラットな目線で書かれているが、人事部の人間や人事コンサルタントなどにとっては既に10年以上前から「問題点」として語られていることばかりで目新しい気づきはない。本当の課題は「組織をどう変えたら社員のエンゲージメントが高まるのか、生産性が上がるのか」という問題を日本企業は未だに解決できていないことではないか。そこに関しては教科書的な内容が語られるだけで、実務者は歯がゆく感じるだろう。
ともあれその答えは誰か第三者がポンと与えてくれるものではなく、各々が考えるしかない問題なので、本書に求めるものではないのかもしれない。
「日本のHRMの問題って何?」に対しては明確にかつ分かりやすく回答してくれる良書であるので手にとって損はない。
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