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日本に来たドラッカー 初来日編 単行本 – 2016/12/8

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新作長編「騎士団長殺し」が2月24日に発売。「第1部 顕れるイデア編」「第2部 遷ろうメタファー編」の全2冊で構成。 第1部を今すぐチェック

商品の説明

内容紹介

【推薦】
東証一部上場企業社長 ネクシィーズグループ 近藤太香己
2004年には東京証券取引所一部上場し、当時の最年少創業社長となる。
JAPAN VENTURE AWARD 2006 経済産業大臣賞受賞。
すべてのリーダーに読んで欲しい

【監修】
一般社団法人日本経営協会
1949年に設立。日本ではじめてドラッカーを招聘。
豊かな社会の実現に寄与することを理念に、人材育成に関する活動を全国規模で展開している団体。
寄稿「日本に来たドラッカー」刊行に寄せて

【巻頭】
ドラッカー学会顧問 野田一夫
東京大学社会学科卒業、
マサチューセッツ工科大学、ハーバード大学研究所フェロー、
一般社団法人全国経営者団体連合会会長
一般財団法人日本総合研究所会長
一般財団法人日本教育推進財団最高顧問、
事業構想大学院大学初代学長

【はじめに】より
ドラッカーをはじめて日本に招いた、一般社団法人日本経営協会の協力を得て、
当時の記録と録音テープをもとに、ドラッカーの講演とセミナーの内容をまとめた。
実際にあったことを知るということは、何かを変えようとした人間を学ぶことになる。
たまたま起こったかのように見える歴史の動きの背景には、
たまたまでは語れない人間の意志がある。
意志をもって何かを変えようとした人間を学ぶと魂が洗われる。
ドラッカーは、「違う自分になること」よりも、「今の自分を高めること」の大切さを教えてくれる。
そして、「明日のために今日何をすべきか」を気付かせてくれる。この本を読むと、
「明日のために今日何をすべきか」を見出すことができる。

【主な内容】
●人間が人間らしくあるために
●より良い社会を創り出すために
●日本が行った世界最初の試み
●40の会社を持つ社長
●ある頭取の1時間半
●出勤前にデスクで二時間過ごす社長
●33人の会社が40,000名に
●企業が抱える人材の悩み
●こうして後継者を育成した
●働く人の意欲を生み出す
●血の通う組織をつくる

内容(「BOOK」データベースより)
人間がすべてだということを忘れないでほしい。ピーター・ドラッカー

著者について

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
トップマネジメント株式会社 山下淳一郎 一般社団法人日本経営協会専任講師。
ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる、
企業の経営チームにドラッカーを実践するコンサルティングを行うほか、
次期経営者育成のマネジメント教育に携わる。東京都庁、神奈川県庁をはじめ、
行政のマネジメント研修を務める。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 356ページ
  • 出版社: 同友館 (2016/12/8)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4496052407
  • ISBN-13: 978-4496052408
  • 発売日: 2016/12/8
  • 商品パッケージの寸法: 19.6 x 13.5 x 2.7 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9 10件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 8,416位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
グーグル翻訳で「マネージメント」を翻訳すると、「管理」という日本語訳が出てきます。
「マネージメント」という英語に適した日本語が、そもそも存在しないのかもしれません。

マネージメントの「具体的な手法」を知る為の本ではないです。
「自分で考えるきっかけ」 になる本で、「部下を持つことになった会社員」が読むと良い本だと思います。
(その次は経営層になる時ですかね)

びっくりしたのは、ドラッカー氏が50年以上前に来日した際にディスカッションした、当時の日本人経営者の多くが、今と全く同じような課題意識を有していたとのこと。
(例えば日本国内マーケットだけに頼れない、変化への対応 etc)

で、当時の日本の経営層が本気で、「この先どう事業展開するか?」を自ら考え、考え抜いた先にたどりついたたやり方で事業を展開した姿勢などは、我々の世代も大いに学ばせて頂く点だと思う。
他社(or他者)のマネも悪くはないが、考えた結果としての「マネ」と、「単純な物マネ」では、「腹オチ度」や「事業展開の馬力」に差が出てくるのだと思う。

個人的には第2話あたりの状況(≒知識・知恵をベースとする産業が成熟化して行くとともに、具体的な業務が専門化・細分化され、「上司の専門分野・実践経
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形式: 単行本
著者の前作は、経営チームの重要性と作り方、という実践的な経営書であったが、
今回の著作は、ドラッカーが説くマネジメントを、単なる会社の経営という観点からではなく
歴史的な視点から、その本来の意味を教えてくれる。
すなわち、マネジメントは世の中をよくするためのツールであり、その活用の仕方で
歴史が良くもなり、悪くもなったことを実例をあげて検証している。
マネジメント=PDCA、会社や組織における管理能力という一般的な概念を払しょくさせて
くれる、ある意味、「目からうろこ」の名著だと思う。
著者の次の著作が待ち遠しい。
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形式: 単行本
1959年7月の日本で初めてのピータードラッカー講演での言葉が書かれています。もう半世紀以上も前の言葉の重みが心に響くのは経営も組織もマネージメントもイノベーションも「人間がすべてである」と説いている事、そして本の中のやり取りから丁寧で謙虚なドラッカー氏の人柄に触れることが出来たからかもしれません。本の最後の当時のドラッカーが書いた「日本へのメッセージ」は、社会で起こっているさまざまな技術革新で第4次産業革命が叫ばれる今だからこそとっても価値のあるメッセージになりました。
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形式: 単行本
まずは重厚で高級感のある外観に満足させられる。
ドラッカーの本の中で最も格好良く、会社等に飾っておいても良く、お守りのようなオーラがあります。

本書は1959年に日本で開催されたドラッカー氏の講演とセミナーの内容を日本経営協会の協力を得て当時の記録と録音テープをもとに正確に綴られた実話ということで、私はまだ生まれておらず、是非聴きたかった講演内容の出版に感動しました。
ドラッカーに影響を受けた人は英国サッチャー元首相、ビルゲイツ、Googleエリック趣味レット、Intelアントリューグローブ、IBMトーマスワトソン、GEジャックウェルチ、P&Gアランラフリー、ノースウェスタン大学フィリップコトラー氏、日本ではオムロン立石一真、ソニー盛田昭夫、NEC小林宏治、セブン&アイホールディングス伊藤雅俊、山崎製パン飯島延浩、ダイエー中内功、Canon酒巻久、ヤマト運輸小倉昌男、キッコーマン茂樹友三郎、福原義春、Panasonic中村邦夫、リクルート江服浩正、ソフトバンク孫正義、ファーストリテイリング柳井正、HIS澤田秀雄、富士ゼロックス小林陽太郎、古河電工古河潤之助、オリンパス下山敏郎、HOYA鈴木哲夫、麒麟麦酒佐藤安宏、パソナ南部靖之、ABCクッキングスタジオ志村なるみ、ミクシィ笠原健治氏などの偉大なる超一流のリーダーばかりで身が引き締まる。一部の
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形式: 単行本
ドラッカーを経営のテキストとして実践している経営者やマネジャーは今でも沢山いる。
何故いまも多くの悩める経営者に灯台の灯りのように足元を照らし続けてくれるのか。
この本は1959年に初めてドラッカーが来日した時の講演、セミナー、懇談会でのドラッカーの言葉をまとめたものなので、
話し言葉が中心なのでとてもわかりやすい。
また招聘までのプロセスも書かれており、ドラッカーの思想の背景も含め人となりも垣間見ることができる。
300ページを超える著作ではあるが時間がないという方は、本文のゴシックの部分だけ拾い読みをしても、少なからずマネジメントに携わっている方であれば思い当たることばかりであろう。
ほぼ60年前の言葉であるにも関わらず色あせることなく心に響くのは、時代は変わってもマネジメントの本質は変わらず普遍に基づいているからであろう。
第7話のドラッカーの手紙「日本へのメッセージ」は現在の我々へのエールを送ってもらっているとも取れる内容である。
筆者の山下氏の適宜な現在の企業の事例や課題を足がかりにする導入も、より一層ドラッカーの言葉を身近に感じさせてくれる。
ゴシックだけ拾い読みをした方も必ず本文もということになろうであろう好著だ。
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