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日本でいちばん大切にしたい会社 単行本(ソフトカバー) – 2008/3/21

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商品の説明

内容紹介

村上龍氏推薦! 朝日新聞「売れている本」日本経済新聞「ベストセラーの裏側」 R25「R25的ブックレビュー」、AERA、 TBSテレビ「サンデージャポン」「久米宏のテレビってヤツは!?」 フジテレビ「ニュースJAPAN」 テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」TBSラジオ「アクセス」 文化放送「武田鉄矢 今朝の三枚おろし」 BS11「ベストセラーBOOK TV」 毎日新聞、産経新聞、静岡新聞、北海道新聞、日経MJ、週刊ダイヤモンドなど、様々なメディアで「泣けるビジネス書」として話題沸騰! 本書の第1部で、著者は「会社経営とは『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」であるとして、経営の目的を以下の5つに定めています。 1 社員とその家族を幸せにする 2 外注先・下請企業の社員を幸せにする 3 顧客を幸せにする 4 地域社会を幸せに、活性化させる 5 株主を幸せにする 多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。 また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、 経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。 しかし著者は、みんな勘違いしている、と喝破します。会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、というのです。 社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。 顧客に喜びを提供できて初めて収益が上がり、株主を幸福にすることができる。 だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが著者の主張です。 目からウロコが落ちる思いの経営者、社員の方々が大勢いるのではないでしょうか。 第2部では、そのことを実証する「日本でいちばん大切にしたい会社」が登場します。 心を打つ、胸にしみる現実のストーリーです。 働くことの意味、会社という存在の意味を深く教えてくれる、必読の1冊です。

出版社からのコメント

【担当編集者のコメント】 私が著者である坂本先生と出会ったのは、経営者やビジネスマン、金融関係の方たちが500人ほど参加する、ある講演会でのことでした。 坂本先生は講演を始める前に、「10分だけ、最近強く心に感じたこと」として、神奈川県川崎市の日本理化学工業という会社の話をされました。 その会社が50年前に、社員みんなの願いで身障者の女の子2名を採用したこと、以来ずっと身障者の方々を雇用し続け、今では全社員に占めるその比率が70%にも達していることなどを話してくださいました。そのうえで、訪問した際にお茶を入れてくれた高齢の女性が、50年前に初めて採用した身障者の女の子であることを聞き、不覚にも涙がこぼれた、等のお話でした。 その際に坂本先生が結びのことばとして話されたのが、「私はこの会社こそ、日本でいちばん大切にしたい会社だと思っています」というものでした。 こうした会社は、他にもあります。 限りなく辺鄙な地域にありながら、日本全国から入社希望者やお客様が集まってくる会社。「会社の目的は社員を幸福にすること」という理念を掲げて、48年間も増収増益を続けている会社等々。 これらの会社の社員の方々はみな生き生きとして喜びにあふれ、しかも継続して収益を上げています。ゴマカシ、偽装、競争本位とは180度異なる企業の世界がここにはあり、しかもそれはすべての会社にとって、実現することが可能な世界なのです。 本書には、胸を打つ5つの会社のストーリーが収録されています。担当編集者として、経営者はもちろんのこと、すべての働く方々に読んでいただきたい書籍です。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 207ページ
  • 出版社: あさ出版 (2008/3/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4860632486
  • ISBN-13: 978-4860632489
  • 発売日: 2008/3/21
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 176件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
  
 本書の第2部「日本でいちばん大切にしたい会社たち」のトップで紹介されている「日本理化学工業」の話は、テレビでも経済ドキュメンタリードラマなどを通じて放送され、私も細君と感動しながら当番組を見ていた。この「日本理化学工業」をはじめ、「伊那食品工業」「中村ブレイス」「柳月」「杉山フルーツ」など、著者の坂本光司・法政大学教授が訪問調査した6000を超える会社の中から、坂本教授が「物ではなく心を大切にしている会社」(p.41)を、絞りに絞って取り上げているのがこの本である。

 当著は、第1部「会社は誰のために?」で会社、特に中小企業経営の本旨を略叙している。その本義は、詳しくは当書を読んでいただきたいけれども、当世流の「企業経営者の使命は株主利益の最大化」(
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
たしか、4つくらい続いてますよね。
でも、大切なのは、社員・世間・株主を含むステークホルダーっていうのが、日本の良いところ。

無くなったら国も亡ぶ?
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
自分が経営するならこんな会社を作りたい、
そう思いました。

「正論」=「現実的には不可能」ではなく
正しいことを正しく実践する道も世の中に存在する、と本書は
伝えてくれます。

規模の大きな会社では、個人の分業化が進んでいるために
社員一人一人が全体観を持ち、経営者と共鳴して社員一丸となるというのは
難しいことを日々実感している自分もこの本に取り上げられている
会社に少しでも近づきたいと思いました。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
自分の会社を変えたくて手に取りましたが、会社とは何故あるのか、どんな役割なのか、考えさせていただけました。
状態も良く、購入してよかったです。
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投稿者 3月のマキャベリ大将(後編) トップ500レビュアーVINE メンバー 投稿日 2009/4/26
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とても感動しております。

但し、日本理化学工業さん、中村ブレイスさんの事例は
参考になれど特殊な業種ならでは…の功績に思えました。

上記2社は、他社が追随しないような、ほぼ寡占的な製品を扱っていたり、
特殊な製品を高額で売ることが出来る、という優位性があるからです。
おそらく、価格競争の激しい他の業界、特にサービス業やIT業などでは
思ったとしてもマネ出来ないでしょう。
ましてやこの不況時では……

でも感動は感動です!見習いたいですね。
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紹介されている会社にはどれも、収益とは別に信念を感じ、確かに素晴らしいです。ただ、ちょっと批判的な書き方をしてみると、あまりにもそのような会社を賞賛しているので、共産主義的な気持ち悪さもちょっと感じました。この本には正しい経営をして成功している会社を紹介しているわけですが、正しい経営をした結果倒産してしまった会社も世の中にはあるはずです。正しい経営をしているから増益なのか、増益だから正しい経営ができるのか…
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研修で知り合った方に薦められました。うん、良い内容です。でも、現実との戦いは厳しいというのが実感です。大切にしたい会社が当たり前の会社になる社会の実現を…。
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著者が、自身の取り上げた「日本でいちばん大切にしたい会社」に対して深い感銘を受け、強い思い入れを抱いている反動であろうが、やや感情にまかせて紹介しすぎている感がある。

ある企業を紹介するときは、需要が一時的に増えた中でも社員に残業させてはならないと考え、生産量を上げなかった会社を誇らしく紹介しているものの、別の会社では『お客様の都合に合わせた結果の「年中無休」』というエピソードを高らかに語っており、一貫性がみられない。
またある企業については後続車や対向車を止めてしまう「右折」により渋滞・廃棄ガスを招くことのないよう、自動車通勤する従業員に右折を禁止しているというエピソードを挙げているのだが、その後『社員の方々は「右折禁止」のルールを100%守り、300mも500mも遠回りして、左折で出勤するのだそうです』と結んでいる。個人的には遠回りが排気ガスの減少・地域社会の保護に役立つのかやや疑問であり、著者の思いについていけなかった。

最も読んでいて苦笑した部分は、「問題は内ではなく外」と考え自ら変わろうとしない経営者を本書で再三にわたり非難している著者が書いた以下の文である。

『(交通渋滞等のせいで訪問する会社に迷惑をかけてしまい)あまりに申し訳なく、あまりに恥ずかしくて、誰が悪いというわけではありませんが、帰り
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