![顧客と会社を幸せにするES[社員満足]経営の鉄則](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/81n-D9GY6VL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
私は内装工事の会社を経営してますが
社員は居ません。
しかし
ずっと前から考え悩んでいた事が
この本でスッキリしたと言うか
自分が何をすれば良いのか
それをヒントをくれて
解らせてくれた内容でした。
私の会社に従業員はいなくとも
外注してお仕事をお願いする職人さんたちは沢山おります。
私自身その方々を
「外注先の職人さん」ではなく
自分の会社のためにお仕事してくれている人たち」
と言う感覚が数年前からありました
良いお仕事
良い現場
職人さん達が仕事しやすい現場とは
うちの会社の仕事を優先的にしてくれる
そうなるようにするためには
どうしたら良いのか？
施工単価を上げてあげれば良いのかな…
優しく話しかけてあげれば良いのか…
もっと気を使えば良いのか…
イヤイヤ
そうではなく
やることは
もっと他にあるんだって事を
ヒントをくれて答えに導いてもらいました。
ESが結局はCSへ
数年前
若く優秀な男性の社員さんを
会社は向かい入れましたが
二年半で退職と言う選択をさせてしまったのを今も悔やんでいます…
「経営理念に嘘はないか」
自分はブレていたのかもしれない…
そう思わされました。
これは
ホントに経営者の教科書です
会社が小さかろうが大きかろうが
関係なくです。
この本
私が仲良くしている方に
購入してプレゼントしてあげようと思います！
あっ
やはり紹介して自分のお金で買ってもらいます^ ^
その方が見になると思うので！
最後に
この本は
現在
会社を経営している社長さん向けとは
思いますが
社長さん以外に
人事に関わる人全ての役職の方にも
重要な本だと思いますよ
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出版社より
新・従業員満足度ES2.0
従業員は充実した表情でイキイキと働いていますか？
残念ながら次のような方には、本書は適していません
目次
カスタマーレビュー
私は内装工事の会社を経営してますが社員は居ません。しかしずっと前から考え悩んでいた事がこの本でスッキリしたと言うか自分が何をすれば良いのかそれをヒントをくれて解らせてくれた内容でした。私の会社に従業員はいなくとも外注してお仕事をお願いする職人さんたちは沢山おります。私自身その方々を「外注先の職人さん」ではなく自分の会社のためにお仕事してくれている人たち」と言う感覚が数年前からありました良いお仕事良い現場職人さん達が仕事しやすい現場とはうちの会社の仕事を優先的にしてくれるそうなるようにするためにはどうしたら良いのか？施工単価を上げてあげれば良いのかな…優しく話しかけてあげれば良いのか…もっと気を使えば良いのか…イヤイヤそうではなくやることはもっと他にあるんだって事をヒントをくれて答えに導いてもらいました。ESが結局はCSへ数年前若く優秀な男性の社員さんを会社は向かい入れましたが二年半で退職と言う選択をさせてしまったのを今も悔やんでいます…「経営理念に嘘はないか」自分はブレていたのかもしれない…そう思わされました。これはホントに経営者の教科書です会社が小さかろうが大きかろうが関係なくです。この本私が仲良くしている方に購入してプレゼントしてあげようと思います！あっやはり紹介して自分のお金で買ってもらいます^ ^その方が見になると思うので！最後にこの本は現在会社を経営している社長さん向けとは思いますが社長さん以外に人事に関わる人全ての役職の方にも重要な本だと思いますよ
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上位レビュー、対象国： 日本
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2020年1月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は内装工事の会社を経営してますが
社員は居ません。
しかし
ずっと前から考え悩んでいた事が
この本でスッキリしたと言うか
自分が何をすれば良いのか
それをヒントをくれて
解らせてくれた内容でした。
私の会社に従業員はいなくとも
外注してお仕事をお願いする職人さんたちは沢山おります。
私自身その方々を
「外注先の職人さん」ではなく
自分の会社のためにお仕事してくれている人たち」
と言う感覚が数年前からありました
良いお仕事
良い現場
職人さん達が仕事しやすい現場とは
うちの会社の仕事を優先的にしてくれる
そうなるようにするためには
どうしたら良いのか？
施工単価を上げてあげれば良いのかな…
優しく話しかけてあげれば良いのか…
もっと気を使えば良いのか…
イヤイヤ
そうではなく
やることは
もっと他にあるんだって事を
ヒントをくれて答えに導いてもらいました。
ESが結局はCSへ
数年前
若く優秀な男性の社員さんを
会社は向かい入れましたが
二年半で退職と言う選択をさせてしまったのを今も悔やんでいます…
「経営理念に嘘はないか」
自分はブレていたのかもしれない…
そう思わされました。
これは
ホントに経営者の教科書です
会社が小さかろうが大きかろうが
関係なくです。
この本
私が仲良くしている方に
購入してプレゼントしてあげようと思います！
あっ
やはり紹介して自分のお金で買ってもらいます^ ^
その方が見になると思うので！
最後に
この本は
現在
会社を経営している社長さん向けとは
思いますが
社長さん以外に
人事に関わる人全ての役職の方にも
重要な本だと思いますよ
社員は居ません。
しかし
ずっと前から考え悩んでいた事が
この本でスッキリしたと言うか
自分が何をすれば良いのか
それをヒントをくれて
解らせてくれた内容でした。
私の会社に従業員はいなくとも
外注してお仕事をお願いする職人さんたちは沢山おります。
私自身その方々を
「外注先の職人さん」ではなく
自分の会社のためにお仕事してくれている人たち」
と言う感覚が数年前からありました
良いお仕事
良い現場
職人さん達が仕事しやすい現場とは
うちの会社の仕事を優先的にしてくれる
そうなるようにするためには
どうしたら良いのか？
施工単価を上げてあげれば良いのかな…
優しく話しかけてあげれば良いのか…
もっと気を使えば良いのか…
イヤイヤ
そうではなく
やることは
もっと他にあるんだって事を
ヒントをくれて答えに導いてもらいました。
ESが結局はCSへ
数年前
若く優秀な男性の社員さんを
会社は向かい入れましたが
二年半で退職と言う選択をさせてしまったのを今も悔やんでいます…
「経営理念に嘘はないか」
自分はブレていたのかもしれない…
そう思わされました。
これは
ホントに経営者の教科書です
会社が小さかろうが大きかろうが
関係なくです。
この本
私が仲良くしている方に
購入してプレゼントしてあげようと思います！
あっ
やはり紹介して自分のお金で買ってもらいます^ ^
その方が見になると思うので！
最後に
この本は
現在
会社を経営している社長さん向けとは
思いますが
社長さん以外に
人事に関わる人全ての役職の方にも
重要な本だと思いますよ
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2020年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
商売をしていて、従業員のこと、顧客対応のこと、長く迷っていたことがここにはすっきりと書かれていました。この本は、経営者には企業理念と行動にウソは不一致はないか？なかなか他人には詮索されない（笑）本質的なことを問うてくれています。働くひとには会社の企業理念に沿った行動ができているか？労使双方の立場に立った幸せな生き方、働き方を教えてくれています。「採用」の部分はホントに「そう、そう！」の連続です。経営者はもとより、人事に携わるひとにもぜひ手にとって欲しい書籍です。人生100年、こんな考え方を持って働ける人生に嬉しくなりました。
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