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改訂増補版 ダイアローグ(対話)型人事制度のすすめ: 戦略浸透、人材育成、既存の人事制度で悩んだら読む本 単行本 – 2016/11/21


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159回芥川賞&直木賞 大賞作品発表!
芥川賞受賞 『送り火』 高橋弘希。直木賞受賞 『ファーストラヴ』 島本理生。 特集ページへ

商品の説明

内容紹介

フラット化された組織やプレイングマネージャーの増加、リストラで疲弊した職場では対話の時間が減り、会社の向かう方向や戦略が伝わりにくくなるだけでなく、お互いの理解信頼関係が不足しています。しかし、対話を通じて方向性が一致したときに組織は力を発揮し、互いに信頼が生まれ、組織の絆が深まります。
そこで本書では、経営者と管理職、管理職と部下、部門間といったダイアローグ(対話)をベースとした「ダイアローグ型(対話)人事制度」を提唱しています。

<改訂増補について>
今回の改訂増補では、初版読者からの、企業組織の現場へのダイアローグの組み込み方を具体的に知りたいなどの声を受け、第2章として「戦略浸透会議/人材育成会議のほかのダイアローグの場の組み込み」という節を加えた。
また応用編として、本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい7つのポイントを加えている。

内容(「BOOK」データベースより)

経営戦略を浸透させ、人材育成を促進させるための人事制度。その考え方と制度への落としこみ方を分かりやすく解説。

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登録情報

  • 単行本: 217ページ
  • 出版社: 日本生産性本部生産性労働情報センター; 改訂増補版 (2016/11/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4883725227
  • ISBN-13: 978-4883725229
  • 発売日: 2016/11/21
  • 梱包サイズ: 20.8 x 14.8 x 1.6 cm
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