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採るべき人 採ってはいけない人 採用に悩む小さな会社のための応募者を見抜く技術 (日本語) 単行本 – 2016/10/26

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

面接では好印象なのになぜ入社後にガッカリするのか?米国発の最強の行動分析で応募者の心に向き合い、学力や経験に関係なく、最高の人材を採用する極意。

著者について

概念化能力開発研究所株式会社代表取締役
アセスメントセンター(米国発の能力分析手法)のプロフェッショナルアセッサー
会社設立以来16年間にわたって積み上げた「人を観る技術」を駆使して、
クライアント企業の組織再編や人材採用を支援する。
2009年以降は、他にあまり類を見ない「アセスメントセンターを使った新卒採用アセスメント」
の依頼が増え、毎年2000名以上の大学生の「仕事力」と向き合うことになる。
2012年に「採用アセスメントの内製化支援」の取り組みを始め、今では、
連日「応募者の本質を見抜くプロのノウハウ」をクライアント企業の経営者と
若手社員に伝授する仕事に追われる。自分の中に散乱する理論を体系化して人に教えることの
難しさを痛感する反面、「若い人を育成する喜び」に目覚め、卒業した「教え子」たちが
プロ顔負けのアセスメントを見せてくれると、無性に嬉しくてつい涙腺が緩む今日この頃である。
著書に『デキる部下だと期待したのになぜいつも裏切られるのか』(共著・ダイヤモンド社)、
『間違いだらけの優秀な人材選び』(こう書房)がある。


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2017年4月11日に日本でレビュー済み
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2016年11月3日に日本でレビュー済み
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