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捨てられる銀行 (講談社現代新書) 新書 – 2016/5/18

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商品の説明

内容紹介

森信親・金融庁長官が剛腕を揮う、金融改革とは何か。会議の一新。銀行を飛び越えて、取引相手の中小企業に銀行について徹底ヒアリング。金融検査マニュアルを実質廃止して、金融機関の事業性を評価する新基準。始まったばかりの改革の行く末と狙いを明らかにする。
森信親、金融庁長官の素顔。森長官が地銀から異例の一本釣りをして改革の担い手として抜擢した日下智晴氏の正体。地域金融のトップランナー、多胡秀人氏の信条。
金融検査マニュアルや信用保証協会の存在で、顧客を見なくなり、目利き力を失った金融マンの問題とは。ノルマ達成がメインだった人事評価を一変せよ!
稚内信金、北國銀行、きらやか銀行、北都銀行など、改革をいち早く始め成果を上げた地域金融のケーススタディ。

内容(「BOOK」データベースより)

「金融検査マニュアル」は廃止、地域の顧客にリスクをとれない銀行は消滅する!新しいビジネスモデルが求められる時代に生き残る銀行とは?金融マン、経営者必読のスクープレポート!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 新書: 256ページ
  • 出版社: 講談社 (2016/5/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4062883694
  • ISBN-13: 978-4062883696
  • 発売日: 2016/5/18
  • 商品パッケージの寸法: 17.2 x 10.4 x 1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 58件のカスタマーレビュー
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形式: Kindle版
著者は、いわゆる「ツカミ」の書き方がとても上手い。
銀行にエントリーシートを出そうと思っている人は、第3章にある「営業目標と人事評価」の部分を熟読すべきである。書いてある内容は大部分の銀行の実態そのものであろう。
これまで知らなかった情報がたくさん得られたので★4とした。
著者は多胡秀人氏から強い影響を受けている。謝辞にそう書いてある。多胡さんの本を読んだことがない一般人はこの本に共感する方が多いだろう。多胡さんの本を読んだことのある金融機関関係者なら、著者の主張は「またあれか」と思われるだろう。
この手の本は、与信能力のない銀行を悪役、借り手を善良な市民として位置づける。さらに、本書では過去の金融庁を悪役、現在の金融庁は正義の味方として位置づけている。
こうした単純な二分法で本当に良いのか。読者の方は、是非、ご自身で考えていただきたい。
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形式: 新書
2015年7月の森信親長官就任以降、金融庁の金融機関評価は、資産の健全性から企業の成長寄与に転換しているという。新たな目標となった「企業の成長と資産形成」とはどういうことか、また今の地銀・信金の営業現場がどうなっているのかを報告し、問題点をあぶりだしている。安倍政権が同年にぶち上げた地方創生政策を、金融庁も支えなければならない、

「半沢直樹」などで紹介されているように、従前の金融行政はゴリゴリと不良債権処理を求めていた。ちょっとでもクサい債権は回収・引当しろ、貸出先には十分な担保を求め、協会保証もつけろ、と。金融庁の検査マニュアルに則った融資以外は認めない。逆に則っていれば、事業性を見ないで機械的に融資する。客先企業ではなく金融庁を向いた融資になってしまった。銀行マンは企業の目利きをできない「バカ」になった、と強烈に批判する。地銀も保証がつくのでノーリスクとなり、金利競争になって儲けが出ない。余った資金での債権運用も、昨今のマイナス金利で苦しい。

第3章の地銀の営業現場の実態を読んでいて、びっくりすることが多かった。最近の銀行マンは顧客回りをしても無駄になると考えている。銀行は本部の企画部が下達する融資額、新規件数のノルマが唯一絶対の人事査定基準なので、顧客満足などなんの意味もない。そのため、銀行の社会的価値は事業再生、経営改善なのに、「
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形式: 新書
売れている本という事で読んでみた。疑問は多々ある。
会計上の引当と与信判断を区別してというが、債務者区分とデフォルト確率の相関を把握しての見解であろうか。(操作がされていなければ)客観的な事実である業績・財務実績を必要以上に軽視する論調にも首肯できない。また、保証人・担保依存と非難するが、担保や保証徴求は借入の返済に責任・意識を持たせる効果も大きな目的である。そして、監督当局が債務者区分低位の企業に無担保・無保証の融資を「奨励」し、(趣旨からすれば)借入人の金利負担にも配慮するという事になれば、それはビジネスとしての金融業を否定する事になりかねないし、借り手と貸し手の双方にモラルハザードを生じさせる懸念もある。「預金者保護」をリスクを取らない大義名分の隠れ蓑と切り捨てているが、リスクマネーを拠出した結果、金融機関が破綻し、税金が投入される可能性について納税者のコンセンサスは取れていない。
今の銀行は「事業性評価」・「目利き」が出来なくなったという。それが出来ていた時代とはいつか。(現在生き残っている銀行員はいないであろうが、)過去においても不況期には倒産は多発したし、経済成長期やバブル時代に倒産が少なかったのは「目利き」が出来ていた由とは思われない。私もいい歳の銀行員であるが、(本書で述べられている金融庁の意向に影響を受けてか、)最近経営の一部がやたらと「目利き
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形式: 新書 Amazonで購入
捨てられる銀行というタイトルが刺激的だが、捨てられる銀行について論じた本ではない。森長官の下での2015年からの金融機関行政のかじ取りの大きな変化の解説が本書の内容だ。新聞記事代わりに整理したいという向きには役に立つ。

ただ、現在の地銀の在り方を読者が立体的に考えるには以下の点で物足りないと思う。この点残念。
①日本経済の動向を見渡して、地銀に対する今回の政策を論じること。
②地銀とメガバンクの在り方の違い、共通性について整理すること。
③企業や地方銀行の今回の施策に対する反応。
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