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米澤晋也

指示ゼロ経営リーダーが「何もしない」とうまくいく。 (日本語) 単行本 – 2019/1/18

米澤晋也 (著)

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リーダーががんばればがんばるほど、
チームはバラバラ、
メンバーのモチベーションは上がらない、
不平・不満だらけ…。

そんなリーダーたちにお伝えしたい、
「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。

それが「指示ゼロ経営」です。

これからのリーダーは、
●指示しなくていい。
●引っ張らなくていい。
●ひとり一人と関わらなくていい。

することは、
●環境を整えて
●あとは待つだけ。

人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。
それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。

「会社が勝手によくなった! 」「自分の限界を超える成果が出た! 」と実践者続出!
8000人を超える集団や企業が「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド=「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。

目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、
これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。

リーダーの皆さん、
これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。

本の長さ

336ページ
言語

日本語
出版社

株式会社内外出版社
発売日

2019/1/18
ISBN-10

4862574033
ISBN-13

978-4862574039
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商品の説明

出版社からのコメント

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

発売1週間でたちまち増刷! !

ダントツに仕事が愉しくなる!
と話題沸騰! !

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

この本は…
朝、出社すると、部下から、

「昨日、●●の問題が起きたのですが、みんなで話し合い、すでに原因の解明は終わっています。
で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様にお詫びに行きました。
その後、みんなで作業工程の見直しをして、解決と再発防止にあたっています。
結果はまた報告しますね! 」

っていう部下からの報告を受けられる
自律型組織のつくり方の本です。

内容（「BOOK」データベースより）

これからのリーダーは、指示しなくていい。引っ張らなくていい。ひとり一人と関わらなくていい。正解のない時代の最強のチームマネジメント!!8000人を超える集団や企業が「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド。

出版社より

「会社が勝手によくなった! 」「自分の限界を超える成果が出た! 」と実践者続出!

「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法

登録情報

出版社 : 株式会社内外出版社 (2019/1/18)
発売日 : 2019/1/18
言語 : 日本語
単行本 : 336ページ
ISBN-10 : 4862574033
ISBN-13 : 978-4862574039

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ふ～

これを読んで試したら必ず壊れる。

2019年2月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

小さな会社を経営しております。
指示ゼロ経営という言葉にピンときたので、即購入しました。

意味としては社長は出来るだけ何も言わない。
社員が自律的に動くまで、課題を与えるだけ。

このやり方をできるのは、ビジネススタイルがある程度確立している状態でやる方が良いかと思いました。

またその際の注意すべきポイントまで書いてあるのですが、具体的な施策は書いてありません。

むしろそこが聞きたかった！

なんとなく理想を掲げてるけど、具体的な事は書いてない、ふわ〜っとした本に感じました。

18人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

経営者だけではなく全ての人に届く、本来の自分を生きる悦びを知るための、今の時代に必要な名著

2019年1月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

組織のリーダーだけではなくて、
生きてる全ての人の心に届く、
何かのきっかけになる1冊のように感じました。

「会社のためではなく、自分が幸せな人生を送るために仕事をしよう！」
「あなたは、あなたがなるべきものに、きっとなれる」

★本来の自分を生きる悦び

「望みの統合」
「ひとりも見捨てない」
「心理的に安心安全な場をつくる」

●三人寄れば文殊の知恵

仲間と協働するという最も汎用性の高い力を身につけるための、在り方とやり方の両方が、
分かりやすい事例と共にまとめられている名著だと思います。

時代の変化にあった、働き方改革。
人間性重視の経営。
本来の自分を生き、仕事の主となり、
仕事から真の悦びを受け取り、
『生命の輝きを放っている人』が増えて、
日本人がますます幸せになっていくきっかけになる本。そんな風に感じました。

日本人の働き方に大きな影響を与えてくれる必読書だと感じています。
本の出版に感謝です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

横丁の靴や

「指示ゼロ経営」ってなにって知るだけでも、あなたの会社が変わるかも！

2019年2月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者である米澤晋也さんの唱える「指示ゼロ経営」。
最初、その概念に出会ったとき、「えぇ～、指示しなくて会社がうまく廻るなんて、眉につば」なんて思いました。

でも、実際に彼自体が自分が引き継いだ会社（新聞販売店）を変えていった様を観ていると、実感がわいてきたんですね。

米澤さん自体が自分の思い込みでメッチャ失敗をしたときに、リーダーが全能ではないってことに気づき、社員さんたちに助けを求め、それからどんどん会社はよくなっていった。そんな経緯を知り「指示ゼロ経営」を考えるようになったとき、あるときストンと腹落ちしたのです。

リーダーが率先垂範していくのもよいのでしょうが、「三人寄れば文殊の知恵」ではありませんが、皆の力を結びつけて、仕事を私事とすればどんなに大きなチカラになるんだろうって考えるようになりました
。
もちろん、個の資質や能力は大事ですし、仕事を自分事として情熱を傾けられる人財を育てることは必須ではありますが、それはひょっとするとトップの幻想なのかも知れません。

今やピラミッド型の組織ではこれからの激変の時代にやっていけないことは誰もが知っています。逆三角形の現場が輝く組織作りが急務ってことはわかっていることです。

著者はこれまでのいろんな学びや経験の中から、とてもシンプルな解決策を見つけたのだと思われます。実際にこの「指示ゼロ経営」がどんな会社や商店サービスに向くのかはわかりません。おそらく、ほぼすべての迷っている会社に有用なのではないかと思いますが、こればかりはやってみなければわかりません。

でも、その考え方を知るだけでもとても大きな結果に結びつく端緒になるかと思います。
千数百円でこのような知恵に触れられるなんて、なんて仕合わせな時代になったのでしょうか。

多くの人に読んでいただければ、日本が少し変わっていくのではないかと期待しているんです。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

自分がなるべきものになれる

指示がないと動けない…そんな今の時代に必要な書籍

2019年3月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

会議がつらい…と思ったことはありませんか？

・一人だけがしゃべってる
・アイディアが全く出ない
・誰も何も喋らない
・考えてるふりをして頭の中では別の事を考えている
・寝てしまう

そんな経験はないでしょうか？
でもそれは指示100だったからかもしれません。

学校教育の延長線上に会社の形がある。その始まりは戦時中から戦後にかけて上が下へ指示を出し、その指示通りに下が動けるかの指示100の形。
指示ゼロは新しい形であると私は思います。

「人は集団になるとその役割を果たそうとする」、これはいじめにも当てはまります。どれだけいじめは良くないと言われても集団には役割がありその役割を果たそうとします。それを踏まえていじめ問題を考えられ、学びに繋がりました。

米澤氏はこの形を見つけるまでに沢山の挑戦やトラブル、体験も紹介されており、苦労話、失敗談、教訓からの成長が書かれています。

今の時代だからこそ必要な書籍です。
指示ゼロは10数年かけて出来上がったのだから今すぐ自分が行動できるとは思いません。まずは相手への感謝や敬意から始まるものだとこの書籍から学びました。

ちなみに私は読む中で感情が震えビジネス本なのに2箇所で泣きました。

「あの人にも読んでもらいたい」と思える書籍です。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

シンプル

この本のおかげで、問題を複雑にしているのは自分だと気づけました。これから、どんどん良い方向に進めそうな気がします。感謝。

2019年2月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

  難しく考えすぎて、問題を自ら複雑にしていた、と気づけました（汗）。目からウロコが落ちました。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

そもそも「指示しないと、動かない」のは、なぜでしょうか？

それは、やりたくないからです。

指示が必要になるのは、、、 アメやムチが必要になるのは、、、

「やりたくない」ことをやってもらおうとしていたから。
よくよく考えてみれば、これって当たり前ですよね。

だって、心からやりたいことだったら、誰だって、指示されなくても、やりたくなるもの。

だから指示ゼロの肝は「望みの統合」だと思いました。

つまり、自分も含めた皆の「望み」を知り、それらを統合することが、指示ゼロの要（かなめ）。

本質は、とてもシンプルだと分かり、気持ちが楽になりました。 

もちろん、実際にやっていく中で、いろいろと試行錯誤するとは思いますが、この本質を忘れずに進めば、やれそうな気がします。

この本は理論や事例だけでなく、米澤さんの試行錯誤の実体験も書かれてあり、心を動かされました。感謝（＾＾）。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

沼地

従来の組織の概念を覆される本

2019年2月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者の長年の試行錯誤の末に辿り着いた指示ゼロ経営。
実体験を記されているため、とても腑に落ちます。

カリスマリーダーが率いなくとも、むしろカリスマリーダーがいない方が集団の可能性が高まるというのは目から鱗が落ちました。
「三人寄れば文殊の知恵」という諺は殆どの方がご存じだと思います。
しかし、その実例と底力を目の当たりにされた方は少ないのではないでしょうか。
従来の組織の概念を覆される本です。

ずっと信じていた自分なりの正解に違和感を覚え始めた方
一人で頑張って疲弊している経営者やリーダー
会社の方針と自分のやりたいこととのギャップに悩む方
色んな方の力になる本だと思います。
ぜひ手に取ってみてください！

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役に立った

本好きアル中

自ら気づき、皆で成長できる

2019年1月27日に日本でレビュー済み

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ワクワクしながら読めました。
読みながらこういうチームが素敵だな、
自分がしがみついているものも、多いのかなと思いました。
怖いけど、
握りしめているものを離してみると、
実は地に足が着いていることを
気づかされる一冊です。
おススメです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

カスタマー

指示ゼロには社員や部下を大切に想う気持ち、人を信じる心が必須

2019年4月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

『指示ゼロ』と聞くと単に指示をしないと解釈されてしまうかもしれないが全く違います。社員や部下を大切に想い、信じて任すための覚悟ができるかどうか…。
指示どころか部下の仕事も知らない、力量かも知らない、そもそも興味がないという『放任』では決してないし、むしろ指示をした方がラクと思っている人には「こんなことしたら大変なことになる」と感じるかもしれません。社員や部下を信じきる覚悟を持てる、信じたいと思っている人にとって、光となる本だと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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指示ゼロ経営リーダーが「何もしない」とうまくいく。 (日本語) 単行本 – 2019/1/18

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