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戦略的IoTマネジメント (シリーズ・ケースで読み解く経営学 4) 単行本 – 2019/2/16

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単行本, 2019/2/16
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

IoTであなたの会社が進化する。アクア、富士通、武州工業、今野製作所、光栄、小林製作所、別川製作所、日立建機、レオパレス21、ジンズ、農業法人GRA、楽天など生きた事例から学ぶ。

著者について

[著者紹介]*本情報は刊行時のものです
内平 直志(うちひら なおし)
1959 年 東京都生まれ。
1982 年 東京工業大学理学部情報科学科卒業。
1982 年 東京芝浦電気(現 東芝)入社。
同社研究開発センター研究主幹、ラボラトリ室長、次長、技監を歴任。
1997 年 東京工業大学博士(工学) 学位取得。
2010 年 北陸先端科学技術大学院大学博士( 知識科学) 学位取得。
2013 年 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科教授。
現在 北陸先端科学技術大学院大学知識科学系教授/東京サテライト長、
日本MOT 学会理事/企画委員長、
研究・イノベーション学会総務理事など

出版社より

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ゼロからの経営戦略 (シリーズ・ケースで読み解く経営学 1) 実践的グローバル・マーケティング (シリーズ・ケースで読み解く経営学 2) 決断力にみるリスクマネジメント (シリーズ・ケースで読み解く経営学 3)
書籍紹介 経営学を学ぶ学生、ビジネスマン向けシリーズ第一弾。ヤマトホールディングス、富士重工業、TOTO、コマツなど多くの企業の成功事例を通して、これからの企業戦略を考えていく手がかりを探る。市場の成熟化、グローバル競争の激化する中、明確な戦略がなければ勝てない時代において、「場当たり的経営者」と「力量のある経営者」の違いを分ける戦略的思考法についてわかりやすく語る。 経営学を学ぶ学生、ビジネスマン向けシリーズ第二弾。「ものづくり」にこだわる日本企業が、ライバルの多い 世界の市場に参入するためには、「グローバル・マーケティング」は欠かせない。製品を「誰に、何を、どのように」 売っていくのかを戦略的に考えるためのノウハウを、ヤクルト、ハウス食品、コマツなど、世界市場においても ブランドを確立している企業のマーケティングにおける成功事例通じて紹介していく。 ビジネスパーソンに向けた経営学のケーススタディシリーズ第四弾。いま、経済界で最重要キーワードである、モノのインターネット化=IoT。製品の新しい価値創造や組織管理、さらにはこれまで困難とされていた社会課題の解決など幅広い分野で効果を発揮している。本書はIoT導入事例を豊富に取りあげ、長らく企業のイノベーションマネジメントを専門としてきた著者が新技術による驚くべき企業の変化を紹介・考察する。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ミネルヴァ書房 (2019/2/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/2/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 304ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4623080617
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4623080618
  • カスタマーレビュー:
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2019年2月27日に日本でレビュー済み
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2019年3月27日に日本でレビュー済み