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戦略分析ケースブック―サントリーエルピーダメモリ新聞業界家電量販店業界京セラ 単行本 – 2011/12/16

5つ星のうち 2.5 2件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

MBAの分析ツールの「使い方」が学べる企業戦略事例集

不透明な時代に企業経営を行うためには、戦略思考力が不可欠である。本書では、事例分析を
とおして、MBAの戦略分析の基本ツール(マーケティングの4P、業界の構造分析、PPM)
の使い方を学ぶことができる。
企業戦略の事例として分析されているのは、サントリーの国内市場の構造変化に適合したマー
ケティング戦略、ニッチマーケットへの集中と強みの再定義を行ったエルピーダメモリ、新聞
電子化のインパクト、インターネット販売を取り込み始めた家電量販店業界、逆張りのポート
フォリオ・マネジメントを行う京セラ、の5つのケーススタディ。
「経営戦略分析の手法そのものは教科書で学んだけれども、具体的にどのように使うのかがよ
くわからない」人に最適なテキストであり、マクロ環境変化と企業の戦略的打ち手も分析する
ことによって日本経済と日本企業の動向を理解することができる。

内容(「BOOK」データベースより)

本書は2部構成になっており、第1部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)である。第2部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 256ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2011/12/16)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4492521941
  • ISBN-13: 978-4492521946
  • 発売日: 2011/12/16
  • 商品パッケージの寸法: 21.1 x 15 x 2.3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 2.5 2件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 377,583位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップカスタマーレビュー

企業戦略白書の時代に比べると分析が浅く、
雑誌や新聞に書かれている内容、
テレビの特集で放送されているレベルの内容に毛が生えたものに見える。

政府系データが多く、もう少し様々なリソースから情報収集をして欲しいと思った。
特に消費者インサイトが読み取れるというものまででなく、
市場分析くらいでとまっているのも残念なところ。

全体として、社会人経験のある学生とない学生の分析の差が激しい作品でした。
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京セラの話は面白かった。彼らが自分たちのビジネスの仕組みを理解し、その要諦を押さえているからこそ、規模が小さくとも利益が出せているということがよく分かりました。
残念ながら京セラの話以外は全体に考察が浅く、あまり参考になりませんでした。
成功例として取り上げたエルピーダが倒産しているだけに、ちょっと高い評価はできないですね。
京セラの話は★5つ、その他は★3つ。全体としては★4つ弱といった印象ですが、エルピーダが倒産したので★3つにしました。
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