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戦略コンサルティング・ファームの面接試験―難関突破のための傾向と対策 単行本 – 2008/9/20

5つ星のうち 4.4 18件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

戦略コンサルタントの頭脳が身につく本!


■マッキンゼー、BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)を狙うなら、これを読め! 戦略コンサルティング・ファームへの就職・転職をめざすアメリカの大学生・ビジネスマンのバイブル。

■「ツタヤがピザハットの買収を計画しているとする。はたして、これはよいアイデアだろうか?」 仮に、このような問題を問われたとき、あなたは論理的で説得力のある結論を提示することができるだろうか? 一流コンサルティング・ファームの採用プロセスは、「ケース・インタビュー」と呼ばれる面接方式で行われており、このような問題が何度も出題される。また、採用の可否を判断する際には、ケース・インタビューの評価が一番大きな比重を占める。つまり、ケース・インタビューは、戦略コンサルタントという憧れの職に就くために、避けては通れない道なのである。

■本書は、戦略コンサルティング・ファームへの就職・転職をめざすアメリカの学生やビジネスマンの絶大な支持を得てきた。本書の特色は次の3つである。

■豊富なケース事例: 本番の面接さながらのケースが計36題掲載されている。また各問題に対して、面接者と面接官の議論のやり取りが示されており、実際のケース・インタビューがどのような形で進んでいくかのイメージをつかむことができる。プロのコンサルタントの論理思考が身につく。

■「アイビー・ケース・システム」の紹介: ケースをタイプ別に12のシナリオに分類し、各シナリオで重要となるポイントや、どのような思考プロセスを踏めばいいかをディシジョン・ツリー形式で図解化する手法が紹介されている。一流コンサルタントの戦略思考が身につく。

■著者の実績: 著者はハーバード大学の就職指導課で20年にわたり、戦略コンサルタントをめざす、延べ1万人を超える学生の就職指導を行ってきたケース・インタビュー対策の第一人者である。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

コゼンティーノ,マーク
過去20年間にわたりハーバード大学の就職課に勤務し、延べ1万人を超えるハーバードの学生に対してケース・インタビューの指導を行った実績がある。現在はCaseQuestions.comの社長をつとめる。全米の大学や大学院を飛び回り、学生に対してワークショップを開催したり、就職課の職員に対する指導訓練プログラムを担当しているほか、民間企業、政府系機関、非営利組織のコンサルティング業務も行っている。デンバー大学で経営管理学士号、ハーバード大学院で行政学修士号を取得

辻谷/一美
1972年東京都生まれ。1995年東京大学経済学部卒業。同年、伊藤忠商事(株)に入社。2004年米国コロンビア大学経営学修士(MBA)。現在、伊藤忠商事(株)リスクマネジメント部にて、金属・エネルギー分野のリスク管理・分析業務に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 366ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2008/9/20)
  • ISBN-10: 447800532X
  • ISBN-13: 978-4478005323
  • 発売日: 2008/9/20
  • 梱包サイズ: 20.8 x 14.8 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 18件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 1,560位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

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これを読んで戦コンの面接試験が通るかと言うと、そんなことはない。
戦コンの面接試験の傾向もかなり変化してきているし、一部の問題はこの本が参考になるかもしれないが、一朝一夕に論理的思考力は鍛えられない。
論理的思考力を鍛えるには、もっと基礎的な訓練を積み重ねるしかない。

ただし、読み物としては面白い。
難解なクイズのように眺めるのが良いと思う。
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形式: 単行本 Amazonで購入
マッキンゼー・BCGなどの面接で出される問題と解答方法の定石を紹介している。

パーツはおおきく3つで
(1) 頭の体操
(2) フェルミ推定
(3) ビジネスケース
それぞれの解答方法の定石を紹介している。
特に(3)ビジネスケースの解答方法として
36種類もの例題と定石解答例が紹介されているのが一番の特徴。
もっとビジネスケースをやりたい人向けにWebのリンク先も紹介してある。

(1)と(2)はおまけ程度の説明。
さらに面接とはどのようなものかについてと
ビジネス用語についての簡単な説明もあるが
読み飛ばして問題ない。

定石通りにやれば頻出ケースに対して
もれなく話の筋を外さず
一通りの守りの解答ができるようになる。

この本の定石がケースにうまくはまれば落ちる事はないと思われる。
ただし、面接官をうならせ合格を勝ち取るような
キラリと光る攻めの解答方法は紹介されていない。
攻めの解答は各個人のインスピレーションしだいということだろうか。

コンサル以外の業界で働いている人も
実務でもここまで調べて考えれば
ビジネスの半分以上の問題は
一応の解決の目処が立つのではないだろうか。
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おそらくこれをチェックしてる人は、コンサル等のケース・フェルミ対策用で購入を考えていると思う。
どういった流れで面接が始まるのかとか、色々と説明されてるが、
ただケースやフェルミの数をこなしたいなら別の本が良いと思う。
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コンサルティングとは関係ない業界で働いていますが、ビジネスに必要なスキルとして論理的思考力を身につけたく、購入しました。

結果…非常にいいです。
本書は大きく分けると2部構成になっており、第一部:コンサルティングファームの面接概要及び思考フレームワークの解説、第2部:ケーススタディーと回答例、の作りです。

第一部の面接対策などは、アメリカでの面接を想定して書かれているせいかあまり参考になりそうな部分はありませんでしたが、フレームワーク(MECEや5C/4Pなど)についてはわかりやすく書かれています。

また、本書の最大のポイントは実践ケースがとにかく豊富なことです。回答例については本書あとがきにもあるように、短時間ということもあり改良の余地があるものもあります。ただ、実際のビジネスと同じでこういった問題に100%の正解というものはないので、問題例が豊富というだけで十分買う価値はあると思います。

タイトルが「面接対策」なので一見すると学生向けと取れますが、コンサル業務において使われているこう言ったフレームワークを身に着けることは他業界でも有用な普遍的スキルだと思いますので、すでに社会人として仕事をしているサラリーマンにもお勧めできます。
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形式: 単行本
ケースの入門書としては、たぶん最適だと思います。
単に事例と答えが載っているだけではなく、どう考え、どう論理を展開していくかがきちんと書かれています。
面接対策に使っても良し、コンサルの卵が読むのも良し、ケースを導入しようという人事が読むのも良しです。
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形式: 単行本
コンサルでよくあるケース・インタビュー(ケース面接)の対策本。
事例もあるし、そもそもどう捉えて、どう答えるべきかという大枠の話もある。
「富士山は〜」よりもこっちのほうが良い。
「外資系企業がほしがる脳ミソ」は事例集に留まっていたのに比べると、この本は大枠の話があるので、応用が利くようになる。
この本→「外資系企業がほしがる脳ミソ」の順でやるとほぼ完璧。
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