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悪いヤツほど出世する 単行本(ソフトカバー) – 2016/6/23

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商品の説明

内容紹介


スタンフォード大学の人気教授が暴く、リーダー論の「ウソ」

ジョブズもゲイツもウェルチも、「いい人」ではなかった!

リーダーは謙虚であれ、誠実であれ、そして部下への思いやりを持て。
――リーダーシップに関する教えでは、よくこうした美しい主張が説かれ、一般的にも優れたリーダーはこのような資質を備えるべきだと思われているでしょう。

しかし、現実のデータを分析すると、実は多くの成功しているリーダーはこうした資質を備えていません。
スタンフォード大学ビジネススクールの教授が、巷にはびこる「リーダー論」のウソを暴き、組織の目標を達成して職場環境をよくするためには何が効果的なのか、また悪しき上司の犠牲にならないためにはどうしたらよいのかを、豊富なデータと実例から解き明かします。


〈もくじ〉

■序章 リーダー教育は、こうして失敗した
■第1章 「リーダー神話」は、百害あって一利なし
■第2章 謙虚――そもそも控えめなリーダーはいるのか?
■第3章 自分らしさ――「本物のリーダー」への過信と誤解
■第4章 誠実――リーダーは真実を語るべきか?(そして語っているか?)
■第5章 信頼――上司を信じてよいものか
■第6章 思いやり――リーダーは最後に食べる?
■第7章 自分の身は自分で守れ
■第8章 リーダー神話を捨て、真実に耐える

内容(「BOOK」データベースより)

スタンフォード大学ビジネススクールの人気教授が、豊富な実例から、巷にはびこるリーダー論の「ウソ」を暴き、悪しき上司の犠牲にならないためのヒントを提示!

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 272ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2016/6/23)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 453232081X
  • ISBN-13: 978-4532320812
  • 発売日: 2016/6/23
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 11件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 6,383位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本(ソフトカバー)
現実の世界で働いていれば、「なんであいつが出世する?あんなに汚いやつが。」と感じることや、「あの人が言っていることは正しい。だけどいまいち自身の出世にそれを活かせていないなあ。」と感じることは珍しい事ではないだろう。

ヒーローの様な経営者の本や、今を時めくアントレプレナーの自叙伝などを読んで、そこで書かれている人達と己のそばで実際に働いている人を比べ、その差に愕然とし、
「何故自分の会社では彼らの様なヒーローや起業家精神に溢れた人が出世出来ないのだろうか?
例えば私の様な・・・。」
等と考えてみたり。

そんな時に社内のリーダー研修で「あるべき論」等を聞かされると、ますます現実とのギャップを感じ、(ある意味薄っぺらい)正義感から間違えたリーダーを人前で鼻息荒く批判してしまったりする。

そして次のタイミングの人事異動で本意ではない異動に出くわし、途方に暮れる(本の中の表現を使うと、自分の解雇通知に署名をする、ってやつ)。

残念ながら「管理者が無能力である比率は極めて高い」そう。
これが現実(最近話題になる、それなりに大きな企業のトップ交代や、創業家と経営陣のいざこざなどを見ていれば、頷いてしまう)。

さて、そんな現実の中でしっかりと己のキ
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形式: 単行本(ソフトカバー)
この歳(40代前半)になると、綺麗な話には、同意しつつも、全面的な肯定は難しかったりする。
あるいは、歳に関係なく、人は、正論や綺麗な話に、どこか眉唾だなぁと思ってしまうものかもしれない。

わりと大きめのプロジェクトなんかをこなしながら、いろいろ日々葛藤しつつ、最後はニンゲンが一番の課題だなぁ、なんてボンヤリ考えてたりして、ひどく頑なでめんどくさい人をどうやって、仕事してもらうか考えてたりしつつ、本屋のハシゴをしてたわけですが...

そんな時に、近所のジュンク堂で、タイトルに惹かれて、つい手にとって、パラパラっと見て、買ってしまいました。

読みながら「あ〜、やっぱり」「だよね〜」「そういうことかぁ」「なるほどねぇ、やっぱそうだよねぇ」と
薄々感じてはいたが、改めて科学的(?)に提示されると、なんとなく、腹落ちできるというか、苦笑しながら納得するという感じの本です。

序章、リーダー教育は、こうして失敗した
第1章「リーダー神話」は、百害あって一利なし
第2章そもそも控えめなリーダーはいるのか?
第3章「本物のリーダー」への過信と誤解
第4章リーダーは真実を語っているか?
第5章上司を信じても良いものか
第6章リーダーは
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
世の中のリーダー教育は、「謙虚」「自分らしさ」「誠実」「信頼」「思いやり」という
キーを与え、感動と高揚によりリーダーの行動は変えられるとする。

しかし、重要なことは、実際のリーダーはどうなのかという「事実」である。
この事実に気づくか否かの差はあまりにも大きい。

本書は331ページに及ぶ大著だが、紙面の多くを事実(実話)とデータに割いている。
ちょっと読むのにひと苦労するが、 読者のみなさんには、「事実」をつかむという気持ちで
頑張って読み進んでいただき、ぜひこの本の総括的な章である第8章までたどり着いてもらいたい。

また、この本にはアメリカ企業でのリーダーのふるまい、転身例などの話が膨大に記載されているが、
読者のみなさんは、ちょっと日本人とは考え方、行動が違うと思うかもしれない。
たしかに、アメリカ人と日本人とでは、考え方、行動様式の差異はあるが、
「事実」はどうなのかを知ることは、すべての問題解決のキーであり、
そこに普遍性も存在すると思うのである。

考えてみれば、これだけ「事実」を重んじる時代に、ことリーダーや出世において、
「事実」はどうなのかが語られないできたこと自体不思議である。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
著者の一番言いたい最後の章に至るまでが、いかんせん長すぎます。

これまでのリーダー論を覆す――と言うのが本旨ですが、それについてはすでに多くの人の暗黙知です。

組織の中で、出世する人は、人たらしの中に狡猾さを持ち合わせていなければ、抜擢を受けることもないからです。

これから組織に入って、出世したい人は、ざっと目を通しておくと「なるほど」という納得が得られるでしょう。

とにかく、この手の翻訳本は冗長で長すぎです。似たようなことを何度も繰り返し、くどい記述に終始しているのが仇になっています。
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