【大成功者が最終的に求めるもの】
企業信用調査会社の帝国データバンクには、全国124万社の企業データがあるという。
また、ここに含まれないものも含めると、一般には430万の会社が
存在すると言われている。
この数字は、実体のない幽霊会社やパパママストアの店主も含んでいるが、
それにしても、日本に124万もの会社が存在するとは、正直、驚いてしまった。
しかし、そのうち、いったいどれぐらいの人が、経営者として大成功するのだろうか。
そもそも成功といっても、「人間的成功」と「社会的成功」がある。
これについては後で詳しく解説するが、いずれにせよ、その両方を手に入れ、
なおかつ一代でとてつもなく大きな事業を作り上げた経営者というのは、
野望を抱き、強欲に燃え、しかしながら崇高な品性を兼ね備えている。
そしてなんといっても、彼らの共通点は、ひとりの例外もなく、
強運に恵まれた人間であるということだ。
私は一部上場企業をはじめ中小企業、あるいはベンチャー企業の
経営者が参加される「経営脳力全開塾」(日本経営合理化協会主催)の
塾長を務めているが、やはり成功の階段をどんどん上って行かれる経営者は、
共通する資質をもっていることがわかる。
それは先にあげた通り、野望と強欲、人間の器ともいうべき高い品性、
そして強運に恵まれることである。
そしておもしろいことに、経営者が成功の階段を上りつめたその先に求めるもの、
言い換えると、大成功した経営者が最終的に求めるものは、
不思議なことに共通して「無欲」なのである。
こう言うと、意外に思われる方が多いと思うが、日本資本主義の父と呼ばれる
渋沢栄一をはじめ、豊田佐吉、松下幸之助、井深大、本田宗一郎など、
過去に大成功した経営者の生き方を調べてみると、それがわかる。
ここで誤解のないように言っておくが、私が言う「無欲」とは
「何もいらない」というような人間として枯れ果てた「無欲」ではない。
そもそも、ひと口に「無欲」といっても、「消極的無欲」と「積極的無欲」があって、
いわゆる「消極的無欲」とは、金儲けや競争することが嫌いで、
清貧を貫くことを良しとするような無欲である。
あるいは「自分は○○だからできない」と言い訳ばかりして、
いっこうに挑戦しようとしない人の心理レベルである。そういう人は、
口では「金なんか要らない」と言いながら、本当はお金に執着して、
とても嫉妬深い人が多い。
一方、「積極的無欲」とは、その境地にたどりつく過程で、人一倍「強欲」だった人で、
過去において自分の仕事に使命感をもち、お金を稼ぐことに徹底した人である。
だから、こういう人たちが求める「無欲」とは、けっして「何もしない」ということではない。
それどころか、自分がこれまで稼いできたお金、および自分の経験、知恵、人脈を、
最終的に人のため世のために使おうとするものである。
要するに、大成功した経営者というのは、その成長過程において、
ものすごく強欲だったものが、人間的成長を遂げることで
「積極的無欲」へと昇華したのである
経営者に「大成功する脳の使い方」を指南する能力開発の第一人者。 強運や人望など、経営者必携の資質を脳の仕組みから説き明かし、科学的に身につける独自のプログラムで、多くの経営者を成功に導いている。 とくに、経営者だけを対象とした日本経営合理化協会主催の「経営脳力全開塾」では、爆発的に業績を伸ばす門下生が続出、全国から問い合わせが殺到するほどの人気を博している。 また、2008年北京五輪では日本女子ソフトボールチームのメンタル指導を担当、チームは驚異的な組織力を発揮し、見事金メダルを獲得した。 そもそも、氏が科学的なメンタルトレーニングの研究を始めたきっかけは、1970年代、旧ソ連や東欧諸国がオリンピックなどの大舞台でメダリストを続出させ、これがメンタルトレーニングの成果であるという研究発表を耳にしたことに始まる。 以後、氏はこの能力開発法の研究に没頭。その結果、大成功するわずか5%の人間とそれ以外の大半の人間は、潜在領域の脳に大きな違いがあり、大成功する人間は、無意識の脳が運や人望を呼び寄せているという結論を導き出す。 この研究結果を基に、2万を超す膨大な成功者の心理・身体データを収集。彼らの脳が備えている資質を体系化して、ついに脳の機能に直接アプローチする独自の能力開発法を構築する。 以来、日本のスポーツ界、ビジネス界などあらゆる分野で圧倒的な実績を上げ、トップアスリートや経営者たちから強い支持を得ている。 1949年東京生まれ。株式会社サンリ代表取締役会長。
