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出版社より
強くて優しい会社とは
▼強い会社とは
社風がのびのびとしていて社員の仕事に自主性があり、しっかりした価値観を持ち、結果として利益を出し続け、社会になくてはならない存在となっている会社。
▼優しい会社とは
人材を大切にし、難しいことも力を合わせて乗り越える一体感があり、働きがいを感じることができる会社。
▼つまり強くて優しい会社とは
規模の大中小に関わらず、それらを満たす会社である。本書では「強くて優しい会社」になるために経営論として人事を取り上げています。
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こんなお悩みはありませんか？経営が良くなるためには、人材がよくなる必要があり、人材が良くなるには、現場の人事マネジメントがよくなる必要です。 |
今「人事」こそ経営戦略の最優先テーマであるこれまでは人事セクションが「事務管理＋制度施策」的な対応で良かったのですが、これからは経営的な組み立ての力が必要な時代であり、今まで以上に人事に経営視点が求められています。 |
【読者特典】上記の「現場の人事デザイン」の効果がひと目でわかるチャートをプレゼント！ |
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人事マネジメントの７つのフェーズ
今後の変化に適応したマネジメントをしましょう。 |
経営が良くなるためには人が良くなることが必要人材がよくなるためには、現場の人事マネジメントは良くなる必要があります。よい人事には人材の持つ主体性と潜在能力を現場で最大限に引き出して発揮させる力があります！ |
どうやったら人事力を上げることができるか？人は誰でもほめられたい、認められたいという欲求を持っています。最近、部下のことをきちんと評価しましたか？「認められ感」が社員の仕事のやりがいに繋がるのです。 |
