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強いチームをつくる技術―個と組織を再生する「リチーミング」の12ステップ 単行本(ソフトカバー) – 2010/12/3

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単行本(ソフトカバー), 2010/12/3
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商品の説明

内容紹介

リチーミングとは、個人の能力を伸ばすと同時に、チームを再構築し、再生するためのプログラム。解決志向アプローチに基づく12のステップを踏むだけで、メンバーの高いモチベーションを引き出し、チームで目標を達成する力が養われる。職場の荒廃と個の孤立に悩む日本企業にとって福音となる新しいマネジメント手法。

内容(「BOOK」データベースより)

全員参加でゴールを目指す!組織活性化プログラム。この問題解決プロセスがチームを成長させる!「業績アップ」と「チームワーク向上」を同時に達成!世界が注目するフィンランド式チームビルディングの技術。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 208ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2010/12/3)
  • ISBN-10: 4478008655
  • ISBN-13: 978-4478008652
  • 発売日: 2010/12/3
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 2件のカスタマーレビュー
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問題解決およびチーム再構築のためのプログラム「リチーミング」の解説本。
通常、問題に直面すると、まず原因や責任の所在を追及しようとする。
当事者に不安を与えかえって原因究明を難しくしたり、
原因究明そのものが「問題を解決できない理由探し」となり、
メンバーのモチベーション低下につながることがしばしばある。
このリチーミングでは、問題の先にある理想とする姿(ゴール)を
12のステップに基づいて設定しそのゴールを達成するための
手法を提示しメンバーのモチベーションをアップさせながら協力体制を構築していく。
お互いの可能性を信じ、全員の存在を肯定し、チームで問題を解決するものである。
つまるところ、手法はどうあれメンバー同士のコミュニケーション、
お互いに支えあう(切磋琢磨できる)関係性作りが重要だと気付かされる。
チームが機能していないと悩む私にとっては手法以前の問題を提示してくれた。
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解決志向の基本的な考え方をチームのパフォーマンスアップに応用するためのスキルが満載です。具体的な例がたくさんあるのでわかりやすくなっています。
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