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強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」 単行本 – 2014/1/24

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商品の説明

内容紹介

『小さなチーム、大きな仕事』著者による最新作!

どこにいても世界中の人と簡単にコミュニケーションできるのに、なぜオフィスが必要?
人生の大切な時間を通勤に費やすのはナンセンス!
優秀な人材と一緒に働きたければ、物理的距離なんて関係ない!
前作『小さなチーム、大きな仕事』で圧倒的な支持を集めたカリスマ経営者たちが、今回取り上げたのは「リモートワーク」。
世界に散らばる36人の社員を率いて、数百万人ものユーザーにサービスを届けている彼らが、新しい時代にふさわしい働き方を伝授する。
会社や組織にまつわる固定観念が、徹底的にくつがえる!

内容(「BOOK」データベースより)

どこにいても世界中の人と簡単にコミュニケーションできるのに、なぜオフィスが必要?人生の大切な時間を通勤に費やすのはナンセンス!優秀な人材と一緒に働きたければ、物理的距離なんて関係ない!前作『小さなチーム、大きな仕事』で圧倒的な支持を集めたカリスマ経営者たちが、今回取り上げたのは「リモートワーク」。世界に散らばる36人の社員を率いて、数百万人ものユーザーにふさわしい働き方を伝授する。会社や組織にまつわる固定観念が、根底からくつがえる!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 272ページ
  • 出版社: 早川書房 (2014/1/24)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4152094338
  • ISBN-13: 978-4152094339
  • 発売日: 2014/1/24
  • 商品パッケージの寸法: 17.6 x 11 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 21件のカスタマーレビュー
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オフィスがある方がいいのか?ない方がいいのか?
という0か1の発想ではなく、それぞれいいところ悪いところがあり
想像以上にリモートワークにはメリットがあるということを
具体的に述べてくれる本です。読みやすくていいです。

リモートワークの方が結果にコミットしているからこそ
導入しにくい部分があるのかもしれないが、ある意味ここを
乗り越えないと新しい時代の強い組織は作れないのかもしれない。
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形式: 単行本 Amazonで購入
テレワークの利点についてはよくわかった。この著者の会社はグローバル企業なので時差もあるしこの方法でうまく行っているのはわかる。
しかしながらこの会社の本社のあるアメリカ以外の海外の従業員は税法上の問題などからみな正社員ではなく、業務委託(個人事業主)としてはたらいてもらっている人たちなのでテレワークの運用管理面で何か問題があれば切りやすいのではないかなと。
人を育てるということも企業では必要ですが個人主義のお国柄だからかその対策はどのようにしているのか全く無いです。
一見便利そうなこの制度でも企業の若い人たちは目標になる先輩や上司がそばにいないとやめていってしまうことが多いようですがそのへんの対策はどうしているのかなとおもいました。
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形式: 単行本 Amazonで購入
[外観]中古品を購入しました。そこそこきれいではありましたが、2箇所ページが折り込まれているところがありました。お店の評価は大変良いとなっていました。お店の評価を見直してみると、お店の評価と異なる印象を持ったユーザの意見がいくつかありました。中古品の購入時にはいろいろなことを気をつけないといけないな、と感じました。
[内容]在宅勤務、この本ではリモートという言葉が使われているが、それの推奨本であり、リモート勤務の詳細、実際、こまごまとした注意点などがいくつも載っている。私の勤務する会社でも在宅勤務が活用されているが、多い社員でも週一である。しかしこの本の37シグナルズでは年に数日しか出勤せずその他は基本在宅、などという社員がでてくる。リモート勤務の他にも休日は好きなだけ取る(ただし常識の範囲内)ような記載もあり、こと勤務という形態に関して、この会社はとても進んでいると感じた。
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形式: 単行本 Amazonで購入
リモートワークでうまくいっている理由や,リモートワークにまつわる様々な誤解を解いてくれる良書.

ただ,タイトルにあるように「強いチーム」しかオフィスを捨てられない気がした.
結局は,リーダーがチームのメンバーを完全に自由に選べる体制にないと,信頼や成果をベースにした運用ができないため,本書の前提がいろいろ通用しなくなると思う.

正直,個々人に能力があって信頼関係が構築できているような強いチームであれば,形式的にはどんな運用でもうまくいくと思うので,説得力があるようなないような.読んでいて楽しいので高評価だが,このロジックではキャズムを越えられない気がするので星4つ.
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形式: 単行本
前作の『小さなチーム、大きな仕事』は紙が破けるぐらい何度も何度も読み返しました。原著の『Remote』は10月末に出たばかりなので、
わずか3か月のうれしいスピード翻訳です。

 本作の残念なところを正直にお伝えすれば、1/3をリモートワークをなぜ行うべきなのか?
リモートワークを否定する経営者向けに説得に充てているところがもったいないところです。

 しかし、2/3は目からウロコの情報、一語一語に重みがある内容が詰まっています。
ページ数は270ページと多く見えるのですが、文字が大きいところ、新書に似たサイズなので、すぐに読み終わることでしょう。
注意点としては、ジェイソンの言葉は経験談に基づく深みと重みある言葉で書かれています。
平易でわかりやすいトーンなので、うっかり見落としがちなのですが、そういう体験をしている人や、
悩みや課題を持っている人ならば、ああ!そうか!こうすればよかったのか、と新しい解決策を見出すきっかけになること間違いなしです。

 私自身、会社自体がほぼリモートワーク。従業員ゼロで、各分野各分野のエキスパート同志が離れて仕事をしています。
リモートワークを初めて、1年近くたちますが、やはり最初は、リモートワークのマネジメントで苦労
...続きを読む ›
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