Kindle Unlimited読み放題の対象です
新品:
¥1,760
ポイント: 18pt  (1%)  詳細はこちら
無料配送: 9月26日 日曜日 詳細を見る
最速の配達日: 明日9月 25日, 8AM-12PMの間にお届けします。 購入手続き画面でご都合のよい時間帯を選択してください。
在庫あり。 在庫状況について
Kindle版は、無料のKindleアプリがあればお持ちの端末で今すぐお読みいただけます。
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
出荷元 Amazon.co.jp
販売元 Amazon.co.jp
出荷元
Amazon.co.jp
販売元
小さな会社を買って成功するための 個人M&A大全 ... がカートに入りました
この商品は1-Click注文できません。
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません 詳細はこちら

Kindle Cloud Readerを使い、ブラウザですぐに読むことができます。

携帯電話またはEメールアドレスを入力する

リクエストを処理しています...

「リンクを送信」を押すと、Amazonの利用規約に同意したことになります。

お客様は、AmazonまたはAmazonの代理業者からのKindleアプリに関する自動テキストメッセージを、上記の携帯電話番号に受信することに同意するものとします。同意は購入の条件ではありません。メッセージおよびデータ料金が適用される場合があります。

裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。

著者をフォロー

何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

小さな会社を買って成功するための 個人M&A大全 (失敗しない「企業買収」と「中小企業経営」の極意) 単行本 – 2021/4/21

5つ星のうち3.1 5個の評価

価格
新品 中古品
Kindle版 (電子書籍)
単行本
¥1,760
¥1,760 ¥1,400

購入を強化する

よく一緒に購入されている商品

  • 小さな会社を買って成功するための 個人M&A大全 (失敗しない「企業買収」と「中小企業経営」の極意)
  • +
  • 個人M&Aのススメ
  • +
  • サラリーマンがオーナー社長になるための企業買収完全ガイド 起業よりも簡単! 独立できて低リスク
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計: pt
これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。
一緒に購入する商品を選択してください。

商品の説明

出版社からのコメント

第1章 日本の小さな会社を救う「個人M&A」
1 中小企業は後継者不足で大廃業時代へ
2 「組織の時代(サラリーマン)」から「個の時代(経営者)」へ
3 人生が変わる! 個人M&A
4 会社は「ネット」で買う時代
5 会社を買って「資本家」になることは難しい?
6 「ゼロからの起業」はギャンブル?
7 サラリーマンが「会社」を買って「経営者」になる時代

第2章 大企業とは異なる中小企業の実態
1 中小企業と小規模事業者の定義と企業数
2 大企業と大きく異なる中小企業の特徴
3 知識だけではわからない中小企業経営の実態
4 「理想の買い手」より「赤字企業」がお買い得?
5 サラリーマンでは味わえない中小企業経営の魅力

第3章 個人M&A失敗の主な要因
1 買収企業の事業の中身の未把握(ビジネスDD未実施)
2 中小企業の実態と経営手法を知らない
3 自社・顧客・競合を知らない
4 ビジョンが不明確
5 業績未把握でPDCAが回せていない
6 従業員とのコミュニケーション不足
7 ブランディングできず低価格競争に陥る

第4章 M&Aの全体像を知る
1 M&Aの全体プロセス
2 企業売買の手法(1) 株式譲渡
3 企業売買の手法(2) 事業譲渡
4 企業売買の手法(3) 会社分割
5 企業の値段の付け方(企業価値評価:バリュエーション)
6 PMI(企業統合プロセス)

第5章 企業買収前に押さえるべき「企業特性」
1 まずは企業の基本的な「特性」を知る
2 「BtoB」と「BtoC」の特徴
3 「労働集約型」と「資本集約型」の特徴
4 「フロービジネス」と「ストックビジネス」の特徴
5 「嗜好品」と「生活必需品」の特徴
6 「見込生産」と「受注生産」の特徴
7 「固定費型」と「変動費型」の特徴

第6章 企業買収直前に行う「強みと課題の把握」
1 経営の必須フレームワーク「3C分析」を理解する
2 課題と強みの抽出(1) 4P+ブランド、顧客との関係性
3 課題と強みの抽出(2) 業務フロー
4 課題と強みの抽出(3) 顧客フロー
…etc.

著者について

寺嶋直史 (てらじま・なおし)
事業再生コンサルタント。中小企業診断士。(株)レヴィング・パートナー代表取締役。
大手総合電機メーカーに15年在籍し、部門で社長賞等多数の業績に貢献、個人では幹部候補にも抜擢される。
その後独立してコンサルティング会社を立ち上げ、多くの中小の再生企業を、経営や業務の見直し、
ブランディングの仕組み構築など、さまざまな問題解決により再生に導いている。
その他、1年で一流の経営コンサルタントを養成する「経営コンサルタント養成塾」の塾長として、
金融知識、問題解決の思考法、ヒアリング手法などの基礎から、
事業デューデリジェンス、財務分析、経営改善手法、事業計画、
マーケティング・ブランディングなど、さまざまな講義を実施。
著書に『再生コンサルティングの質を高める 事業デューデリジェンスの実務入門』(中央経済社出版)、
『儲かる中小企業になる ブランディングの教科書』(日本実業出版社)などがある。

原田総介 (はらだ そうすけ)
M&Aアドバイザー。事業再生コンサルタント。中小企業診断士。
上場企業のグループ会社にて店舗の戦略立案から運営管理全般を担う。
企業に勤めながら、M&Aアドバイザー、事業再生コンサルタントとして経験を積み、その後に独立。
M&Aアドバイザーはマッチングサイトなどで中小企業を中心に支援。
事業再生コンサルタントとしては、飲食店などを中心に店舗の売上向上や顧客目線での業務改善を得意とする。
幡野康夫 (はたの やすお)
ハタノ経営支援サービス 代表 大手通信会社の事業企画部にて新規事業の立上げ業務に従事した後、
複数の会計事務所にて中小企業の記帳・会計指導、管理会計の導入支援等の業務に従事。
2013年中小企業診断士登録。独立後は商工会議所、金融機関等の依頼により中小企業の経営改善、
資金繰り改善支援等の業務に従事している。
小野田直人 (おのだ・なおと)
補助金活用支援会合同会社 代表社員。
完全オンラインで補助金活用の支援をするサービスを構築。
約50名の中小企業診断士が所属。低コストオペレーションにより「ものづくり補助金」など、
難易度の高い補助金も着手金ゼロ、完全成果報酬型の安心価格でサービスを提供中。
中小企業診断士向けpwmc(パラレルワークマスターコース)とよばれる塾を運営し、
同資格を活用して副業をしたい人を支援している。

出版社より

kojinMA1
kojinMA2

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ standards (2021/4/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/4/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 248ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4866364939
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4866364933
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.9 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.1 5個の評価

カスタマーレビュー

5つ星のうち3.1
星5つ中の3.1
5 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう

上位レビュー、対象国: 日本

2021年5月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告