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小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい! 単行本(ソフトカバー) – 2010/7/31

5つ星のうち3.4 26個の評価

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商品の説明

出版社からのコメント

 「人事評価より、目の前の商品を売って少しでも売上を上げるほうが先だ」そうおっしゃる社長さんがいます。「人は育てたいけれど、そこまで手がまわらない」そう嘆く社長さんも少なくありません。しかし、小さな会社こそ人材育成が大事。人への投資をしていかないと会社の成長には限界があるからです。

 そんな中小企業にぜひ取り入れていただきたいのが「人事評価制度」です。「人事評価=査定」というイメージは捨ててください。人事評価制度こそ「社員を育てるしくみ」なのです。ポイントは、評価基準をつくることより、いかに運用するかにあります。社員を成長させ、成果を出すにはどうすればいいか。その秘訣はぜひ本書でお確かめください。小さな会社ほどその成果は出やすいのです。本書を竹田陽一先生が絶賛している理由はそこにあるのです!

内容(「BOOK」データベースより)

このままだと、優秀な社員から辞めていく。社員と会社を成長させたい、中小企業のための人事評価制度運用の教科書。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 中経出版 (2010/7/31)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/7/31
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4806137782
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4806137788
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.4 26個の評価

著者について

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1966年 福岡県生まれ。

日本人事経営研究室株式会社 代表取締役

10 年間を費やし、1000 社以上の人事制度を研究。理念とビジョンを実現 するための人材を育成する「ビジョン実現型経営計画」を開発、独自の理論 をコンサルティングで展開する。

「経営計画」と「人事評価制度」の設計・ 導入から運用まで支援するスタイルが特徴で、社員の納得度が9割を超えるなど、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。 その驚異的な運用実績が評判を呼び、人材育成や組織づくりに悩む中小企 業からオファーが殺到、480 社超のコンサルティング導入実績を誇る。

著書に『図解3 ステップでできる! 小さな会社の人を育てる人事評価制度 のつくり方』(あさ出版)『改訂版 小さな会社は人事評価制度で人を育てな さい!』(KADOKAWA)などがあり、ビジネス実務書では類を見ない累計 10 万部超のベストセラー著者でもある。

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