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小さく賭けろ! Kindle版
■成功する人と組織はみんな小さく賭けていた!
変化が速い今の時代、机の前で大きなプロジェクトを計画しても決して成功できない。成功している人と組織は、アイデアをすぐに小さい段階で実践している。
ユーザーからの声や市場ニーズを反映して方向転換することで、魅力的なサービスを作り上げ、成功につなげている。
グーグル、ピクサー、スターバックス、グラミン銀行、大物コメディアン、有名建築家など数多くの事例を紹介。
・事例その1:スターバックス
当初の店舗ではイタリア語のメニュー、椅子がなく、大音量のオペラを流し、店員は蝶ネクタイ。ユーザーからも、店員からも不満が上がった。意見を反映してソファを入れ、店員はカジュアルな服装に変え、心地よい場所を提供して全世界にチェーン展開できた。
・事例その2:大物コメディアンのクリス・ロック
アカデミー賞の司会や映画監督などの経験もあるアメリカを代表するコメディアン、クリス・ロック。彼は地元の小さな舞台に立ち、何百ものギャグを試す。
そのうちウケるのは一握り。観客にスベってあきれられながらも、実際にウケたギャグを磨き上げ、全国ネットのテレビ番組や世界ツアーで披露し、大爆笑を得ているのだ。
■小さく賭けて、素早い失敗、素早い学習をしよう!
小さく賭けてうまくいかなくても問題はない。「小さな賭け」では、アイデアから実践までが短期間で済むので、やり直しがきく。小さな失敗なので痛手も小さい。
逆に、「素早く失敗」して、ユーザーのニーズを「素早く学習」できる効果は絶大だ。本書では、小さな賭け、素早い失敗、素早い学習を繰り返した事例を具体的に紹介している。
■失敗を許せるマインドセットとは?
「失敗から学べ」と言われても、失敗を恐れてなかなかチャレンジできない人たちが多い。チャレンジを恐れない「成長志向のマインドセット」はどうすれば持てるのか――。
本書では、さまざまな研究や実験の結果や、ピクサーが実践する「プラシング」と呼ぶ手法などをひも解いている。
変化が速い今の時代、机の前で大きなプロジェクトを計画しても決して成功できない。成功している人と組織は、アイデアをすぐに小さい段階で実践している。
ユーザーからの声や市場ニーズを反映して方向転換することで、魅力的なサービスを作り上げ、成功につなげている。
グーグル、ピクサー、スターバックス、グラミン銀行、大物コメディアン、有名建築家など数多くの事例を紹介。
・事例その1:スターバックス
当初の店舗ではイタリア語のメニュー、椅子がなく、大音量のオペラを流し、店員は蝶ネクタイ。ユーザーからも、店員からも不満が上がった。意見を反映してソファを入れ、店員はカジュアルな服装に変え、心地よい場所を提供して全世界にチェーン展開できた。
・事例その2:大物コメディアンのクリス・ロック
アカデミー賞の司会や映画監督などの経験もあるアメリカを代表するコメディアン、クリス・ロック。彼は地元の小さな舞台に立ち、何百ものギャグを試す。
そのうちウケるのは一握り。観客にスベってあきれられながらも、実際にウケたギャグを磨き上げ、全国ネットのテレビ番組や世界ツアーで披露し、大爆笑を得ているのだ。
■小さく賭けて、素早い失敗、素早い学習をしよう!
小さく賭けてうまくいかなくても問題はない。「小さな賭け」では、アイデアから実践までが短期間で済むので、やり直しがきく。小さな失敗なので痛手も小さい。
逆に、「素早く失敗」して、ユーザーのニーズを「素早く学習」できる効果は絶大だ。本書では、小さな賭け、素早い失敗、素早い学習を繰り返した事例を具体的に紹介している。
■失敗を許せるマインドセットとは?
「失敗から学べ」と言われても、失敗を恐れてなかなかチャレンジできない人たちが多い。チャレンジを恐れない「成長志向のマインドセット」はどうすれば持てるのか――。
本書では、さまざまな研究や実験の結果や、ピクサーが実践する「プラシング」と呼ぶ手法などをひも解いている。
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2012/4/9
- ファイルサイズ851 KB
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
みんな小さく賭けて、素早い失敗、素早い学習を繰り返していた。グーグル、ピクサー、アマゾン、スターバックス、P&G、グラミン銀行、大物コメディアン、有名建築家に学ぶ最新・仕事の進め方。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
シムズ,ピーター
ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーチュン、テッククランチなどで執筆し、現在はロイターおよびハーバード・ビジネス・レビューのブログでライターを務めている。スタンフォード・ビジネススクールでMBA(経営学修士号)を取得後、クラスメイト数名と共に同校でリーダーシップに関する一般向け講座を開設した。スタンフォードのハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称dスクール)の教授陣とは長年にわたり共同研究を行っている
滑川/海彦
千葉県生まれ。東京大学法学部卒。東京都庁勤務を経てフリー。IT分野の評論と翻訳を手がける。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム
高橋/信夫
東京都生まれ。学習院大学理学部卒。コンピューター会社勤務を経て、2006年から翻訳、執筆業。科学研究、科学教材開発も手がけ、オリジナル作品に「トンでも吸盤」がある。TechCrunch Japan翻訳チーム。東京農業大学非常勤講師。仮説実験授業研究会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーチュン、テッククランチなどで執筆し、現在はロイターおよびハーバード・ビジネス・レビューのブログでライターを務めている。スタンフォード・ビジネススクールでMBA(経営学修士号)を取得後、クラスメイト数名と共に同校でリーダーシップに関する一般向け講座を開設した。スタンフォードのハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称dスクール)の教授陣とは長年にわたり共同研究を行っている
滑川/海彦
千葉県生まれ。東京大学法学部卒。東京都庁勤務を経てフリー。IT分野の評論と翻訳を手がける。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム
高橋/信夫
東京都生まれ。学習院大学理学部卒。コンピューター会社勤務を経て、2006年から翻訳、執筆業。科学研究、科学教材開発も手がけ、オリジナル作品に「トンでも吸盤」がある。TechCrunch Japan翻訳チーム。東京農業大学非常勤講師。仮説実験授業研究会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
登録情報
- ASIN : B00F0FQ8DI
- 出版社 : 日経BP; 第1版 (2012/4/9)
- 発売日 : 2012/4/9
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 851 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 本の長さ : 238ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 135,508位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
- - 16,687位ビジネス・経済 (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
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カスタマーレビュー
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トップレビュー
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2012年5月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本の構成は
必ずしも良いとは思いません。
私の場合、たまに本の文脈を
見失うこともありました。
しかし、本のタイトルは
ありそうでなかった秀逸なものと思います。
小さな賭けを繰り返しながら
ブレイクスルーの入口にたどり着くのは
創造的なアイディアではなく、
・トライをすることと
周りをよく見ること
・最初のアイディアにとらわれないこと
が大事である、
と言っているように感じました。
個人的には
本の、わりと最初と最後の方に
大切なことが書いてあるのかな、と思いましたがいかがでしょうか、、、。
必ずしも良いとは思いません。
私の場合、たまに本の文脈を
見失うこともありました。
しかし、本のタイトルは
ありそうでなかった秀逸なものと思います。
小さな賭けを繰り返しながら
ブレイクスルーの入口にたどり着くのは
創造的なアイディアではなく、
・トライをすることと
周りをよく見ること
・最初のアイディアにとらわれないこと
が大事である、
と言っているように感じました。
個人的には
本の、わりと最初と最後の方に
大切なことが書いてあるのかな、と思いましたがいかがでしょうか、、、。
2012年4月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
失敗を回避したい気持ち、結果を性急に求める気持ち、いつも完璧でありたい執着から自分を解き放たなければ、我々は創造的能力を発揮することが難しい。そこで「小さな賭け」を早期より繰り返すことにより、「素早く間違え、素早く学ぶ」事ができるのである。と本著はいっています。
これらはRisk Taking =リスクをとり、Learn from Failure =失敗から学ぶ、ということを言っていると思います。「素早く」と言うところも非常に大事ですね。自分も今後常に自身にリマインドしたいと思います。
私は個人的には第一章「大きな賭け」対「小さな賭け」と第二章の成長志向のマインドセット、の冒頭の二つの章が最も参考になりました。
翻訳のせいかどうかは判らないのですが、私にはやや読み進みにくい文章でありました。恐らく日本語言い回しであったり、文の構成や倒置であったりのせいではないかと思います。
これらはRisk Taking =リスクをとり、Learn from Failure =失敗から学ぶ、ということを言っていると思います。「素早く」と言うところも非常に大事ですね。自分も今後常に自身にリマインドしたいと思います。
私は個人的には第一章「大きな賭け」対「小さな賭け」と第二章の成長志向のマインドセット、の冒頭の二つの章が最も参考になりました。
翻訳のせいかどうかは判らないのですが、私にはやや読み進みにくい文章でありました。恐らく日本語言い回しであったり、文の構成や倒置であったりのせいではないかと思います。
2012年7月31日に日本でレビュー済み
”「おとなしく見られがちだから今度から新しいネクタイにしてみよう。」――そしてオシャレのコツをつかんだ彼はモデルになった。”
このような些細な変化が積み重なって今までにないようなものや体験に繋がるプロセスを、「小さく賭ける」ことの積み重ねとして紹介している本です。
いわゆる世間で言われる「天才」のニュアンスに近い「概念的イノベーター」は自らの閃きのままに実績を残しています。
対して本書で多く取り上げられる、「実験的イノベーター」は同じく実績を残すのに加え、その背景には圧倒的な量の試験と改良があるといいます。
普通の人が10の失敗で諦めるところを彼らは1000は継続する。
普通の人が10の失敗を繰り返すところを彼らは1000は改良する。
その意味では「実験的イノベーター」は決して凡人ではないし、彼らのおかれた環境がたまたま失敗を許容すると考えることもできますが、この本を読むと今まで10で止めていたものを11か12くらいまではやってみようという気になると思います。
その結果、本書9章の「小さな勝利」のように勝利の連鎖が続いていくのではないか。
そんな妄想とモチベーションを掻き立てられました。
このような些細な変化が積み重なって今までにないようなものや体験に繋がるプロセスを、「小さく賭ける」ことの積み重ねとして紹介している本です。
いわゆる世間で言われる「天才」のニュアンスに近い「概念的イノベーター」は自らの閃きのままに実績を残しています。
対して本書で多く取り上げられる、「実験的イノベーター」は同じく実績を残すのに加え、その背景には圧倒的な量の試験と改良があるといいます。
普通の人が10の失敗で諦めるところを彼らは1000は継続する。
普通の人が10の失敗を繰り返すところを彼らは1000は改良する。
その意味では「実験的イノベーター」は決して凡人ではないし、彼らのおかれた環境がたまたま失敗を許容すると考えることもできますが、この本を読むと今まで10で止めていたものを11か12くらいまではやってみようという気になると思います。
その結果、本書9章の「小さな勝利」のように勝利の連鎖が続いていくのではないか。
そんな妄想とモチベーションを掻き立てられました。





