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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 単行本 – 2020/5/29

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商品の説明

出版社からのコメント

【商品の説明】
部下の成長が促進され、成果が上がり、
従業員エンゲージメントが高まる!
1on1ミーティングの第一人者が、
組織で必要な上司と部下の対話の「型」を大公開!


近年、組織における対話の重要性が叫ばれ、1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何をどう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。
しかし、それは単に正しいやり方を知らないだけで、正しいやり方を知って研鑽を積めば、効果的な対話が継続できます。

本書では、組織において上司と部下が何をテーマに対話を始めればいいかを、「すり合わせ9ボックス」というフレームワークで紹介します。
さらに、対話の進め方に必要な上司のコミュニケーションスキルを、「すり合わせる技術(しゃべってもらうスキル/フィードバックするスキル)」として提唱しています。

本書を読めば、上司と部下が「何を」「どう」対話し、すり合わせればいいかがわかります。そして今まさに、このような対話によってマネジメントを行っていく「対話型マネジャー」が求められているのです。

【目 次】
はじめに 今、組織では対話できるマネジャーが求められている
第1章 なぜ、組織において対話が必要なのか
第2章 「何を(What )」すり合わせるか―すり合わせ9ボックス
第3章 「どう(How)」すり合わせるか―しゃべってもらうスキル
第4章 「どう(How)」すり合わせるか―フィードバックするスキル
第5章 「何を(What )」「どう(How)」すり合わせるか―業務レベル
第6章 「何を(What )」「どう(How)」すり合わせるか―個人レベル
第7章 「何を(What )」「どう(How)」すり合わせるか―組織レベル

著者について

【著者】
世古詞一(せこ・のりかず)
株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。
1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。早稲田大学政治経済学部卒 Great Place to Work® Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、16、17中規模部門第一位の(株)VOYAGE GROUPの創業期より参画。
営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、ストレングスファインダー、アクションラーニングなど、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
著書:『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』(かんき出版)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター (2020/5/29)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/5/29
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 296ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4820727877
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4820727873
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 116個の評価

著者について

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●株式会社サーバントコーチ代表取締役 株式会社VOYAGE GROUPフェロー。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。

●1973年生まれ。千葉県出身。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work® Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の(株)VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。

●コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

●世古詞一メルマガ【個人と組織の変革のヒント】

ビジネスに役立つ脳科学や心理のお話、役立つ本の紹介、心と身体の健康について、月に数回配信。

https://www.reservestock.jp/subscribe/76294

●著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』かんき出版(2017年9月)

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上位レビュー、対象国: 日本

2020年12月19日に日本でレビュー済み
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2020年6月14日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 現場で使える具体的なことを教えて!という人にオススメ
ユーザー名: ゆーたん、日付: 2020年6月14日
ここまで具体的に思考を言語化できている本は、他にないと思います!

少しでも下記を感じる方は、まずは今、手元に置いて損はない本だと思います。
●人材育成って何のためにやっているの?
●対話って具体的にどうやれば上手くいくの?
●部下との時間を割いている余裕はない!
●対話やるとどんな効果ある?逆にやらないとまずいことになるの?
●在宅勤務が徐々に解消されつつある今、部下をどうケアしようかな?
●今自分がやってる方向性の答え合わせをしたい!

個人的には、経営者に読んでほしいです。
●人材育成→生産性向上→経営戦略そのもの
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2020年6月13日に日本でレビュー済み
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