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マイケル・ウェイド
武藤陽生
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対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方 (日本語) 単行本 – 2017/10/24

マイケル・ウェイド (著)
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マイケル・ウェイド (著), ジェフ・ルークス (著), ジェイムズ・マコーレー (著),
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  1. 本の長さ
    412ページ
  2. 言語:
    日本語
  3. 出版社
    日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2017/10/24
  5. ISBN-10
    4532321654
  6. ISBN-13
    978-4532321659
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商品の説明

著者について

グローバルセンター・フォー・デジタルビジネス・トランスフォーメーション(DBTセンター)
エグゼクティブ教育で世界トップランクのビジネススクールであるIMDとネットワーキング分野の世界的リーダーであるシスコが共同で2015 年に設立。デジタルビジネス変革の先端をゆく研究と分析を生み出す。企業との共同研究や、企業の経営幹部に対する教育もおこなう。

マイケル・ウェイド
IMD教授。DBTセンター所長。企業エグゼクティブ向けプログラム「リーディング・デジタルビジネス・トランスフォーメーション」の統括教授を担う他、クレディ・スイスやボーダフォン、マースクなどにカスタマイズした独自プログラムを、IBMやLVMH、ネスレ、グーグルなどにコンサルティングサービスやエグゼクティブ教育を提供。カナダのウェスタンオンタリオ大学リチャードアイビー・スクール・オブ・ビジネスで学位、MBA、博士号を取得。

ジェフ・ルークス
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員(2017 年5 月まで)。グローバル企業やイノベーティブなスタートアップ企業と協働し、デジタル化時代の成功戦略を探究。調査や執筆、コンサルティング活動を通じてビジネスモデル変革やテクノロジー活用を支援。オハイオ州立大学で政治学の学士号を、トロント大学で政治学の修士号と博士号を取得。

ジェイムズ・マコーレー
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員。ハイテク業界での経験と幅広い知識を活かし、第一線でデジタルマーケットの変遷を見定めている。世界じゅうの企業と協働し、デジタル・トランスフォーメーションに向けたロードマップを設計。ダルハウジー大学で政治学の学位を、トロント大学で政治学の修士号を取得。

アンディ・ノロニャ
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員。テクノロジー業界で20 年の経験があり、つねに進化を続けるビジネスの世界で生き残ろうとする企業を手助けするための強力なバックグラウンドを持つ。テクノロジーが未来の生活をどう変えるかに大きな関心を寄せる。カリフォルニア大学バークレー校で生物工学の学位を取得。

根来龍之(ねごろ・たつゆき)
早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業(哲学科)、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。鉄鋼メーカー、英ハル大学客員研究員、文教大学などを経て2001 年より現職。早稲田大学IT戦略研究所所長、早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長などを歴任。著書に『プラットフォームの教科書』『ビジネス思考実験』『事業創造のロジック』(いずれも日経BP社)『IoT時代の競争分析フレームワーク』(編著、中央経済社)『プラットフォームビジネス最前線』(編著、翔泳社)など。

武藤陽生(むとう・ようせい)
翻訳家。早稲田大学法学部卒業。英米文学、ノンフィクション、ゲーム翻訳などを手がける。おもな訳書に『暴露:スノーデンが私に託したファイル』(共訳、新潮社)『スーパーベターになろう! 』(共訳、早川書房)『戦力「内」通告』(ハーパーコリンズ・ジャパン)など。

デジタルビジネス・イノベーションセンター(DBIC)
特定非営利活動法人CeFILが2016 年5 月に設立した国内大手企業が参加するイノベーション開発拠点。製造業やサービス業、金融業、IT企業など30数社が参加。IMDやシンガポールマネジメント大学と連携して開発した研修をはじめ、シンガポールから専門家を招いたデザインシンキング・ワークショップなど、各種の経営層向け、戦略スタッフ育成プログラムを実施。人財育成のみならずエコシステムを活用したオープンイノベーションの運用・実行を目指す。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

ウェイド,マイケル
IMD教授。DBTセンター所長。カナダのウェスタンオンタリオ大学リチャードアイビー・スクール・オブ・ビジネスで学位、MBA、博士号を取得。スイス在住

ルークス,ジェフ
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員(2017年5月まで)。オハイオ州立大学で政治学の学士号を、トロント大学で政治学の修士号と博士号を取得

マコーレー,ジェイムズ
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員。ダルハウジー大学で政治学の学位を、トロント大学で政治学の修士号を取得

ノロニャ,アンディ
シスコ・デジタイゼーションオフィスのディレクター、DBTセンター客員研究員。カリフォルニア大学バークレー校で生物工学の学位を取得

根来/龍之
早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業(哲学科)、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。鉄鋼メーカー、英ハル大学客員研究員、文教大学などを経て2001年より現職。早稲田大学IT戦略研究所所長、早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 出版社 : 日本経済新聞出版 (2017/10/24)
  • 発売日 : 2017/10/24
  • 言語: : 日本語
  • 単行本 : 412ページ
  • ISBN-10 : 4532321654
  • ISBN-13 : 978-4532321659
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.5 21個の評価

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既存企業 プラットフォームバリュー コストバリュー デジタル ビジネス 事例 エクスペリエンスバリュー 整理

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ほんのむし
5つ星のうち5.0 大変勉強になる本だ、デジタル事業についての理解が深まった
2018年10月28日に日本でレビュー済み
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2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Hide
5つ星のうち4.0 わかりやすい事例
2019年1月3日に日本でレビュー済み
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2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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tokyo24
5つ星のうち1.0 既存企業の戦い方としては役に立たない。
2018年10月7日に日本でレビュー済み
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3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Phantoms 3d
5つ星のうち5.0 Excellent ！
2018年1月27日に日本でレビュー済み
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3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Mkengar
5つ星のうち3.0 骨子の違和感はないですが内容が浅いです
2018年2月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
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24人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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TKAWAMA2
5つ星のうち3.0 起業家ならコレ読んどけ
2018年7月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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十津川村
5つ星のうち5.0 ビジネスにおけるデジタル化のアウトラインをつかむための良書
2018年2月12日に日本でレビュー済み
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5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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cyclone
ベスト1000レビュアー
5つ星のうち3.0 既存企業はどのうように戦うべきか
2018年10月27日に日本でレビュー済み
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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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