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実戦!問題解決法 単行本 – 2003/5/24

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商品の説明

商品説明

   変化の激しい時代を乗り切るためのスキルとして、論理思考(ロジカル・シンキング)や問題解決法といったものが注目されている。本書は、日本を代表する経営コンサルタントである著者が、長年にわたる新人コンサルタント育成で蓄積した問題解決の技法をまとめたものである。

   本書は、より実践に役立てられるよう、いくつかの特徴を持っている。まず、分析や思考の方法にとどまらず、効果的な情報収集法や、収集したデータをプレゼンテーションに使うためのチャートに加工するコツなど、実際のビジネスの流れに即した手法が盛り込まれている。また、問題解決力を身につけるにはトレーニングが不可欠という考えから、巻末の演習問題にもかなりのページを割り当てている。さらに、テキストと連動したCD‐ROMが付属しており、パソコンを使ってテキストの内容に即した講義を視聴することができる。これを活用すれば、通勤の電車の中で本を読み、帰宅してからCD‐ROMで知識の整理をすることも可能だ。

   じつは本書は、著者らが運営する通信教育の「経営管理者プログラム」基礎講座のエッセンスをまとめたものである。本書に盛り込まれているのはカリキュラムの一部に過ぎないが、問題解決法の入門書としては、これだけでも充分な内容となっており、お得な1冊と言えるだろう。

   これから問題解決の方法を学ぼうと考えているビジネスパーソンや学生にはもちろん、企業の社員研修のテキストなどとしてもおすすめできる。(戸田啓介)

内容紹介

体験版CD-ROM付き
超入門編にして決定版
元祖マッキンゼー式・人材育成プログラム
すべてのビジネス・パーソンに贈るこれが大前研一の「ファイナル・アンサー」だ

「大前さん、あの時のトレーニングが今でも役に立っています。どこへ行っても使えるのでとても感謝しています」
マッキンゼー時代に新人を特訓した大前流・問題解決法トレーニングのノウハウのすべて明日からの仕事のやり方が変わる、問題解決法の極意がわかる!

この本とCD-ROMで学習すると日常業務の中で積極的に問題に取り組むことができる
情報源を知り目的に応じて使い分けられる
集めた情報から大事なことを読み取れる
チャートを書くことができる
より問題点がわかる
自ら学ぶ方法を身につけることができる

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登録情報

  • 単行本: 274ページ
  • 出版社: 小学館 (2003/5/24)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4093896070
  • ISBN-13: 978-4093896078
  • 発売日: 2003/5/24
  • 梱包サイズ: 20.8 x 15.2 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 43件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 文庫
本書は経営管理者問題解決必須スキルコースの要約(problem solving

approach=PSA)を1冊の本にしたものです。

大前氏は「企業参謀」以来このPSAを提唱してきました。

現在の日本企業はPSAのやり方を忘れた為、不況が続いているとのこと。

まず第一部はこのPSAの解説に費やしています。第二部からは

問題解決の具体的なノウハウについて各章に分けて説明しています。

具体的には情報加工する(データのチャート化、フレームワーク

を使いこなす)などで相手に解かり易く説明する事です。

その際自分の思考プロセスを「流れ」で考えていく。

この方法だと漏れがないと言う事です。

本書は重要な内容を繰り返し出てきます。だから余りしつこい

と思われる事項に対しては読み飛ばしてください。

実際、本書を読んだだけでは駄目でまとめ方の練習をしなさいと

説いています。そして大きく3つの要点にまとめろと要請しています。

そして本を読みっぱなしでは駄目でその要旨をまとめてみろといことなので
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形式: 文庫
本書は著者らの築き上げてきた問題解決スキル
(PSA:Problem Solving Approach)の要約です。
問題解決で最も大事なことは「問題を発見する」
ことで、実戦を通じて問題解決の流れを修得する
ことに本書は主眼が置かれています。

問題解決の流れは以下のとおりです。
 ・目標を理解する
 ・問題を発見する
 ・解決策を立案する
 ・実行・チェックする
それぞれの手順でアドバイスが紹介されています。
僕は、「問題を発見する」ときのアドバイスにあった
「要は何なのか」結論と3つの理由にまとめる力を
より重要視しました。問題解決は個人の力でできる
ものは少なく、多くの関係者の同意・賛同を得る
必要があるため、このようなまとめる力が必要と
感じました。

本での例題は2題、他に巻末URL先に多くの例題が
掲載されています。問題解決の流れを把握して、
インターネットの検索方法や図書館の利用方法を
マスターすれば、日々のニュースも実戦問題に
変えられるでしょう。
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形式: 単行本
大前研一、問題解決、と並べば、これは買わないわけには行かないだろう。私もそう考えて真っ先に書店に駆けつけた口だ。冒頭の大前さんの文章を読んで私の期待は最高潮に達した。例としてあげられている組織改革による業務改善の視点など、ユーモアに富み、非常に本質をついている。期待感をもちながら、本文に入ると
この本は明らかに、大前さんは最初の序論のみを書いて、後は他人に任せていることが分かる。それほど序論と本論ではレベルの差を感じてしまう。さすがに、天下のマッキンゼー出身の方が書かれているだけあって、非常に綺麗にまとめられているが、この手の本はもう良いのでは、というのが正直な感想だ。大前さん本人は、このようなものは決して書かないし、それは、大前さんの名著「企業塊??謀」と比較してみれば明らかだ。内容は表面的で、まるで数学の公式を教えて問題を解くかのごとくの構成になっており、読み進めていると、学生時代に受験勉強で使った参考書を思い出す。最近はそのようなマスプロ生産型の似非コンサルが氾濫しており、猫も嫡子もコンサルタントの名刺を持っているが、そういう世の中だからこそ、企業参謀のような「思考重視型」の書物の意義は大きいと感じている。
私のように彼の本を全書読破しようとしている読者のためにも、「ハイいっちょあがり!」的な本はいかがなものかと思う。同書にも書かれているように、この本はあ
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形式: 単行本
この本は、本の中の「はじめに」のページにも書いてあるが、大前研一総監修の通信教育の紹介版なのである。だからこの本を読み終わっただけでは当然実用レベルの問題解決能力は身につかないのである。それは本を出した側も了解しているのだ。この本をきっかけにして、通信教育を受講して問題解決能力を身につけてもらいたいという内容も書かれているのだから。内容に偽りはない。この本自体には何も問題はないのである。
では何が問題かといえば、本の購入方法である。インターネットでこの本を購入する場合、本屋で立ち読みをしてから購入する場合と違って、「はじめに」を読むことができないのだ。そしてその他のページも読むことができない。だから期待して購入したのに騙されたと考える人が出てきてしまうのである。立ち読みができれば、騙されたと考える人はいないはずである。
だからこの本をインターネットで買うか買わないか迷っている人は、その辺りの事情を考慮に入れるといいだろう。あくまで通信教育の紹介版なのだ。
しかし、この本を通信教育の紹介版としてみると、特にCD-ROMの内容はよく出来ていると思う。だからよくできた広告として星5つである。
本を一冊買ってお手軽に問題解決能力を身につけることを目論んでいる人は買わないほうがよい。色々な意味で当然だが、がっかりするだけである。もっとも、本1冊読んで問題解決能力を身につけることを期待しているような人は、この本を読んで少しは思考回路を改めたほうが良いだろう。
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