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実務でつかむ! ティール組織 "成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2018/8/7

吉原史郎 (著)

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ベストセラー『ティール組織』(英治出版)を実務でつかむ!
日本初のホラクラシー認定ファシリテーターが、ティール組織の実務的な解説と“土台づくり"に繋がる日本での取り組みを、具体的に紹介する。

【本書の構成】
1章:5つの組織モデル及び次世代型組織のティール組織やホラクラシー組織の概要
2章:次世代型組織を含めた組織モデルを実務的に解説
3章:次世代型組織の3つの土台づくりを説明(実は、この土台づくりがとても大切)
4章:次世代型組織の実務的な考え方を体現するザッポス社の事例
5章:今、まさに、息吹を上げている日本組織における
「次世代型組織の土台づくりに繋がる取り組み」を記載。
日本組織での取り組みの背景を振り返ることで、次世代型組織への土台は、突然生まれるものではなく、様々な葛藤と向き合いながら、前に進むことでつくられるのを感じてもらえたらと思います。

【5章:次世代型組織の土台づくりに繋がる取り組み事例】
1株式会社ネットプロテクションズ
「新人事制度『Natura』の導入背景とその特徴」
2九州電力株式会社
「グループ会社の枠を越えた新しい価値を生み出す事業の創出」
3アデコ株式会社
「『信じる』ことからはじめる自主経営の実践」
4NPO法人場とつながりラボ「home's vi(ホームズビー)」
「ホラクラシー導入までの経緯と導入後の変化」

本の長さ

208ページ
言語

日本語
出版社

大和出版
発売日

2018/8/7
寸法

13 x 1.8 x 18.8 cm
ISBN-10

4804718443
ISBN-13

978-4804718446
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

組織に変化をもたらす土台づくりの仕掛けを、日本の大手、中小、ベンチャー企業、NPOを事例にわかりやすく紹介・解説!

著者について

吉原史郎(よしはら・しろう)
日本初Holacracy(ホラクラシー)認定ファシリテーター
Natural Organizations Lab代表取締役
神戸大学経営学部卒業後、2006年に証券会社へ入社。2007年には、リサ・パートナーズに入社し、大規模リゾートホテルの総支配人として事業再生業務に従事。企画、営業、現場運営、財務、人事、組織風土改革等に奮闘する。2011年には、三菱UFJリサーチ&コンサルティングに入社し、大企業向け調査プロジェクトやM&Aアドバイザリー業務、組織開発を通じての「成果の創出プロジェクト」などを経て、2017年よりNatural Organizations Lab株式会社を設立。経営の進化の実行支援を行っている。事業再生当事者としての“事業戦略・事業運営の原体験"と、外部コンサルタントとしての“再現性が高く、成果に繋がる取り組み"の経験を豊富に持つ。

登録情報

出版社 : 大和出版 (2018/8/7)
発売日 : 2018/8/7
言語 : 日本語
単行本（ソフトカバー） : 208ページ
ISBN-10 : 4804718443
ISBN-13 : 978-4804718446
寸法 : 13 x 1.8 x 18.8 cm

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seiyakitazume

ティール組織は素晴らしいけど、必ずしも導入しなければいけないものではない。

2018年12月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ティール組織とは、思い切って一言で言うと、「社長や上司が業務を管理するために介入をしなくても、組織の目的実現に向けてメンバーが進むことが出来るような独自の仕組みや工夫に溢れている組織のこと」です。

ティール組織が実現されると以下の3点が達成されるようです。
①情報の透明化(業務の結果指標やプロセス指標、給料等含めたあらゆる情報)
②意思決定プロセスの権限委譲(役割の明確化と更新により、個人の意思決定を尊重しながらも、組織的なフィードバックも届くようにしている)
③人事プロセスの明確化(採用・退職、給料決定のプロセスが独自に明確化されており、社長や経営陣の権力がおよびにくいようにされている)

理想的な組織に見えますね。では、全ての組織が導入を目指すべきか？
答えはノーです。
ここがティール組織について理解する難しいところです。あくまで経営者に現場に任せる・信頼する「意識」がなければうまく導入できません。そして、コントロールすることを手放さなくてはいけないわけです。
従業員のコントロールをしていた経営者の方にとっては、車の運転から手を離すような怖さを感じるのではないでしょうか。

なので、自分が引っ張る組織ではダメなんだ、変えなければいけない、という強い問題意識を持っている経営者のいる組織でなければ、導入すべきではないし、導入してはいけないのです。

23人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

jarizumu

現場ですぐに活かせる智慧がつまっている！

2018年10月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

フレデリック・ラルー氏の「ティール組織」と比べ、要点がコンパクトに整理されていて、より実用的な書籍。

著者は日本初のホラクラシー・ワン認定ファシリテーターであり、世界の様々なティール組織のTOPとも交流があり、また本人自身が実体験の試行錯誤の中でティールの考え方にたどり着いているので非常に説得力があります。日本企業の実例が多いのも、ティール導入に向けて後押しになるリソースかと思います。

そして著者の語り口調がとても謙虚で、その在り方そのものが「ティール的」なのでは、と感じました。限られた有識者が世界を変えるのではなく、人間や社会が全体として少しずつ進化していく、そういうビジョンが行間から読み取れました。

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

初心者も、経験者も、抵抗のある方も。フラットに「ティール組織」を理解しやすい一冊。

2019年4月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

最近、様々なメディアでも取り上げられて注目を集めている「ティール組織」。

本書の著者は、様々な色の組織での経験を経たのちに
「ティール組織」の考え方にたどり着いており、この考え方が日本で知られるよりも
もっと前から草の根的な活動を始めていた方である。

フレデリック・ラルー氏の約600ページ近くにわたる「ティール組織」はなかなか読むのが大変だが
本書では、簡潔に・わかりやすく、さらに日本での実例を交えながら紹介されているため
初心者でも非常に読み進めやすいことは間違いない。
すでに知っているという人でも、「ティール組織」を実例と関連させつつ解説しているため、一読の価値がある。

一部のメディアで「ティール組織」が最高の形、いわば絶対善であることを煽る記事も
目にしたことがあり、これにはとても違和感を感じていた。
もちろん素晴らしい考え方だと共感しているが、一方で、
実際に身の回りでは「興味はあるけどなかなかうちの会社は難しいな」を聞いていたことも影響している。

しかし、本書を読むと「ティール組織」になることが目的なのではなく、組織が進化するための
ひとつの在り方として「ティール組織」という考え方があるということが分かる。
また、そのような語り口で述べられているため、
「ティール組織」ということに抵抗感を感じる人でも頭に入ってきやすいのでは、と感じた。（押し付けではないため）

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

John_Capibara

ティール組織を導入する上での筆者の経験談が詰まった本

2020年5月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

フレデリック・ラルー氏のティール組織を纏め、筆者の経験談を交えて解説した本です。
約600ページの原書は読むのが大変ですが、本書は、対照的に短くかつ非常に良く纏まっており、日本の身近な実例を題材に解説しているので、理解が早いと思います。フレデリック・ラルー氏の本だけでは理解しづらい、纏めづらい部分も補完されている為、2つを合わせて読むと非常に理解が深まります。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

sakaaki

日本におけるティール組織を紐解く事例

2019年4月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ティール組織という言葉が出てきて久しいが、事例が海外ばかりで、実際に日本においてティール組織を目指している組織が行っている試行錯誤はどんなものなんだろうという疑問があった。本書はティール組織に至ろうとするプロセスを様々な事例を元に紹介してくれた。個人的には小さな組織や非営利組織など、小回りのきく組織しかそのような組織形態を目指せないと思っていたが大きな組織でもそのような組織形態を目指せるということに非常に勇気をもらった。

今後どんどん増えていくであろう新しい組織の形、ぜひとも著者に新しい組織を耕す先駆けとなって欲しい。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

企業人

分かりやすい

2018年9月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

おおもとのティール組織を購入していたのだが、なかなか読み進めなかったところ、この本に出会い大変助かった。
とても分かりやすいし、事例もあって具体的。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

しげしげっち

自分の体験、経験に照らし合わす事ができる本

2018年12月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者自身の人生と体験にも基づいた実務事例が豊富に書かれておりわかりやすく読みやすい一冊。
特に命の循環について書かれている部分は少ないページながらTeal組織の中でも重要なパートである全体性、ホールネスについて書かれているのではないかと思うので、おすすめの一冊だと思いました。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ふくやま

具体的にどうするのかを知るための必読の書です

2019年2月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ティール組織の良さはわかるけれども、自分の組織でどのように取り組むのかがわかる、素晴らしい本です

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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実務でつかむ! ティール組織 "成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2018/8/7

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