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[スティーブン・R・コヴィー]の完訳 7つの習慣 人格主義の回復
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完訳 7つの習慣 人格主義の回復 Kindle版

5つ星のうち 4.3 210件のカスタマーレビュー

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Kindle版
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¥ 1,620

紙の本の長さ: 560ページ

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商品の説明

内容紹介

全世界3,000万部、国内180万部を超え、今も読み続けられるビジネス書のベストセラー『7つの習慣』は、人生哲学の定番として親しまれてきました。

今回スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に、『7つの習慣』が本来持つ「人格主義」に基づき、原書に忠実に訳し直しました。
よりわかりやすく理解しやすい完全訳の『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』。
豊かな人生を望むすべての人にお届けします。

出版社からのコメント

『7つの習慣 成功には原則があった! 』が、スティーブン・R・コヴィー博士没後1年を期に新たに訳し直され、『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』として刊行いたします。

日本語に翻訳されて17年。ベストセラーの「7つの習慣」を、なぜ新たに訳し直さなければならなかったのか。そしてどう変わったのでしょうか。


●不透明な時代だからこそ人格主義!

今回の『完訳 7つの習慣』刊行に際して、著名な方々にインタビューさせていただきました。その中で、皆さんから言われる共通のポイントは、実は「副題が今までオリジナルのものではなかった」ということをお伝えしたことに対する反応です。それは「人格主義の回復」ですとお話すると、皆さん「なるほど! 」とうなられるのです。この言葉を聞いて、それは今の時代の流れに合っていると確信しました。「人格主義の回復」はコヴィー博士本来の意図であり、そのミッションに基づいて『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』を世に出すことは非常に大きな意味があると考えています。

●変わらない軸で激動の時代を乗り切る

人格主義の土台となるのが、時代を通して変わらない軸となる原理原則です。コヴィー博士は、今回の『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』に収録した「はじめに」の中で、時代が変われば「7つの習慣」も変わるのかという問いに対して、いや、これは原理原則なので、時代が変わるからこそ、逆に変わらない軸となり支えとなっていくと答えられています。むしろ今日の激動の時代だからこそ、多くの人たちが変わらない軸を必要としており、「7つの習慣」が日本人に受け入れられた結果として、現行版が168万部にもなったのだと思います。

●コヴィー博士の想いをきちんと伝えていくこと

今回やりたかったことは、『7つの習慣』というブランドの浸透より、コヴィー博士をブランドとして確立することです。アメリカではピーター・ドラッカーとスティーブン・R・コヴィー博士の知名度はあまり変わらないのですが、残念ながら日本での知名度に大きな差があります。コヴィー博士の名前をきちんと伝えていくこと、そして『7つの習慣』を知っていただく必要があります。コヴィー博士が考えていた本当の「7つの習慣」を伝えるため、またコヴィー博士というブランドを確立するため、コヴィー博士本来の哲学や思想を一番大切するために、新たに訳し直したのです。

●原著に忠実にかつ老若男女にもわかりやすい翻訳

新たに翻訳し直す際の基準は、とにかく原書に忠実ということです。とは言いながら読者は日本人ですから、日本語としてわかりやすいことが大前提となります。この2つを軸に、習慣名も含めて聖域は持たずに完全にゼロベースで、コヴィー博士が本当に伝えたいと思っていることが伝わる訳になるよう徹しました。もう一つの指針として、現行版はビジネスパーソンを意識して翻訳され、それはサブタイトル「成功には原則があった! 」にも反映されていますので、今回はより幅広い読者にも理解できるわかりやすい訳を心がけました。私たちは、「7つの習慣」を子ども向けに展開した『7つの習慣ティーンズ』やより一般読者向けに展開した『まんがと図解でわかる7つの習慣』など、かなりプロダクトラインも増え、多岐にわたって『7つの習慣』を紹介しています。そういう点でも、老若男女すべての日本国民が親しめる『7つの習慣』という点も意識しました。

●コヴィー博士の意図を生かした習慣名に変更

コヴィー博士本来の意図を伝えるために、習慣名も2つを除いて変えました。まず第1の習慣「主体性を発揮する」は原著では「Be Proactive」であり、「Be=なる」というニュアンスを生かして「主体的である」と訳し直しました。そして、第2の習慣は原著の「Begin with the End in Mind」に込められたコヴィー博士の意図を汲んで「終わりを思い描くことから始める」に変更しました。第3の習慣も原著の「Put First Things First」に込められた想いを生かして、「最優先事項を優先する」としました。第4の習慣「Win-Winを考える」は変わりません。大きく変わったのが第5の習慣です。原著の「Seek First to Understand, Then to be Understood」の「Seek」の「求めていく」というニュアンスを出して「まず理解に徹し、そして理解される」としました。第6の習慣は今では「シナジー」が一般的であり、また原著の「今生み出す」というニュアンスを生かして「シナジーを創り出す」に改めました。最後に第7の習慣「刃を研ぐ」は現行通りです。

●さらに多くの人に読んで実践していただくために

日本で『7つの習慣』はベストセラーとして紹介されていますが、まだ本当の意味では浸透していないと思います。これから10年、20年先の何百万人というお客様、今日生まれたような赤ちゃんが20年後に『7つの習慣』を手に取るような未来を考えていくと、現在の販売部数はまだごく一部だと思っています。よりわかりやすく訳し直すことで、幅広い読者に理解していただけるようになりましたので、一層の普及に弾みをつけたいと考えています。読みやすくなったことによって「7つの習慣」がより身近になり、途中で挫折することなく日々の行動に生かすことが容易になったと確信しています。

●BS-TBSで放映!
2013/9/21 14〜15時、「王様のブランチ」の谷原章介さんが、女子大の教授に扮して『7つの習慣』の特別講義を行います。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 12672 KB
  • 紙の本の長さ: 560 ページ
  • 出版社: キングベアー出版 (2013/8/30)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00KFB5DJC
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 210件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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形式: ハードカバー
大ベストセラー『7つの習慣』を翻訳し直し、『完訳 7つの習慣』というタイトル
での登場。サブタイトルの変化に、先ずは目が行く。これまでは「成功には原則があ
った」とあるが、今回は「人格主義の回復」。これこそがコヴィー博士が伝えたい真
の狙いであり、その「人格主義」の土台が「原則」だと言える。この「原則」に従っ
て、誠実に生きることこそが、HIGHLY Effective」、すなわち継続した望むべき成果
=効果性につながるとコヴィー博士が伝えている。スキルやテクニックは不要とは言
っていないが、これらは「個性主義」の土台であり、この土台に生きれば、短期的な
効率は上がるかもしれないが、長期的には成果を生み出さない。先ずは、「人格」の
鍛錬であり、その上での「スキル」「テクニック」であるという指摘はまさに至言だ。
そして「人格」は、7つの習慣を地道に実行していくことで鍛錬されるというのも共
感できる。

より原著に忠実に翻訳をし直したとあるが、少なくともビジネスリーダーやビジネス
パーソンを強く意識した前作よりも読みやすく、分かりやすい表現になっており、好
感が持てる。習慣名称も、
第1の習慣 「主体性を発揮する」→「主体的になる」
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形式: Kindle版
5年ほど前に読んで、忘れていたが、名著ということで再読。人生で本当に大切なことは何か。その大切なもののために人生を捧げているか。そのことについて再度考えさせられた。自分を磨くことを習慣化することは難しいが、常に忘れてはならないことを思い出させてくれた。人生をすり減らしていると感じている方におすすめ。

【学びのポイント】
1)人生で大切なことは何か?
 ・死の床で自分の人生を振り返ったとき、もっと多くの時間をオフィスで過ごせばよかった、あるいはテレビをもっと見ればよかったと悔やむ人は、果たしてどれくらいいるのだろうか。
 ・答えは簡単だ。一人としているわけがない。死の床にあって思うのは、家族や愛する者のことである。
 ・人は誰かのために生き、最期はその人たちのことを思うのだ。

2)相手と意見が異なるのはなぜか?
 ・誰しも、自分は物事をあるがままに、客観的に見ていると思いがちである。
 ・だが実際はそうではない。私たちは、世界をあるがままに見ているのではなく、私たちのあるがままの世界を見ているのであり、自分自身が条件づけされた状態で世界を見ているのである。
 ・何を見たか説明するとき、私たちが説明するのは、煎じ詰めれば自分自身のこと、自分のものの見方、自分のパラダイムなの
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形式: Kindle版 Amazonで購入
完訳 7つの習慣 人格主義の回復 Kindle版
 1996年発行の『7つの習慣-成功には原則があった!』の積読を読んでから、何が変わったのだろうと勢いでKindle版を読みました。
 当然ながら、黄金の卵を産むガチョウ、信頼口座への預入残高等のわかりやすい例を何度も使って、読む人にイメージで定着させるかのような書き方はそのままです。それに加えて、訳がこなれていた気がします。IBMの研修の例では「それは、IBMという会社の意味と言ってよいだろう」が「その信条はIBMを象徴するものである」に変わっていたりしました。
 新しく加わったこともありました。「私
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形式: Kindle版
成長の連続体
--依存
1. 主体的であること
2. 終わりを思い描くことからはじめること
3. 最優先事項を優先すること
--自立
4. Win-Winを考える
5. まず理解に徹し、そして理解される
6. シナジーを創り出す
--相互依存
7. 刃を研ぐ

読み始めの印象は「他人の話を引用しては大したことない話を大したことあるように話すのがうまい人だな」と言った印象が第2章の終わりくらいまで。
第3章「最優先事項を優先する」あたりから興味深い話になってきた。
よくある時間管理の話かと思いきや、時間管理の領域、物事の優先のさせ方、そのために「ノー」と言う勇気。
言われると当たり前のことなんだけれども、実体験に近い話をよくしてくれるものだから、自分や周りの人の行動を振り返り考えさせられた。
ここまでは「自分を鍛えましょう」の話。

第4章~第6章は「周りとうまくやっていきましょう」の話。
組織で生きること、組織を活用することでは最も重要な点だが、自分が最も苦手としていること。
印象に残ったのは「信用の預金と引き出し」。
自分の信用度をお金に例え、他人にとって良い行いをすると信
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