実に長い記録である。４７７頁。今日一日がつぶれてしまった。それだけ読ませる中味だったと言いたい。
イーホームズの社長である著者は、耐震偽装問題を知った当初より、「制度上の問題を明らかにして、国主導で解決する方向」を目指した。もう少し詳しく言うと、「改ざんできるレベルのプログラムおよび業務方法書を国土交通大臣が認定したという事実」に問題の核心があり、また、「認定プログラムの問題だけでなく、・・・国交省が所轄する関連法規にも関係する」ため、「国交省が制度上の責任を自覚する」ことが肝要だという基本的な考えのもと、すべての戦略・戦術を組み立てた。その間、イーホームズには到底及びもつかないさまざまな動きに翻弄されながらも、著者の方針は最後まで全く変わることがなかった。
この正義感、自らの正当性の主張、事実解明に向けての実直な対応こそが、イーホームズの解散と社長の逮捕という結末を導き、そのゴールに向かってひたすら走り続けた半年間の記録が本書であると感じるのは私だけだろうか。
私は著者を批判しているわけではない。これらの事実を白日のもとに晒す勇気と、最後まで国との戦いを貫いた強い意志に、むしろ尊敬の念を抱く。
一方、本書を真剣に読むにつけ著者はストレートに過ぎた感を覚える。例えば、緊急調査委員会の席上で、「十一月十七日の佐藤事務次官の発言は、事実を知らずに間違った発言をしたものだと指摘」し、事務次官を不快にし会議を中座させたり、（耐震偽造問題におけるイーホームズ担当の国交省）高木企画係長に、「（国交省は単純な偽装パターンを）一目でわかるのではないですか、なぜあなたは発見できなかったのですか、じつはなにもわかっていないのでしょ」と問いつめたりする。
イーホームズの内部監査室長で著者と一緒に戦ってきた田口がやめる前に最後に口にした言葉が、「ただ、忠告をひとつ言います。東大法学部の力をなめてはいけません」だった。役所は自らの非を認め責任が及ぶことのないよう、ありとあらゆる知恵を使って、イーホームズをスケープゴートにして事態の収拾を図ろうとする。もちろん著者の立場から見た、あるいは推測した世界に過ぎないのだが、概ね的を得ているように思わせる。
言葉は適切ではないかもしれないが、著者ははじめから「パンドラの箱」を開けてしまったように思う。著者も途中で以下のように述懐している。「もし、僕が間違っていたとしたら、・・・官僚の“善意”を信じたことだと思う。さらに原因を求めるなら、最大の客観的事実として、数百万棟におよぶ可能性のある、偽装物件の数が多すぎた、ということに尽きるだろう」と。
本書は、１日かけて読ませるだけの客観的事実と、小説よりも奇と思える事実、また社員を含めたあらゆる人物との交流が詰まったノンフィクション作品であり、私は本書から多くを学ばせてもらった。
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