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孫正義 リーダーのための意思決定の極意 新書 – 2011/6/17

5つ星のうち 3.4 14件のカスタマーレビュー

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商品の説明

出版社からのコメント

「やりましょう」の決断は、どのようになされるのか?

経営の現場で実際にあった状況を元にした30の質問に答え、孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。

意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)も孫氏自ら解説。

〈質問〉
始めたばかりで巨額の赤字を出している事業に人員を補充したい。
あなたがリーダーなら、どちらを選びますか?

A・社員を大量採用して、事業の急拡大を図る
B・アルバイトや派遣社員などを少しずつ補充し、経営リスクを低減させる

ソフトバンクアカデミア特別講義
ソフトバンクアカデミアは、孫正義が自身の後継者を育成するために、ソフトバンクグループの内外から受講者を募って開いた「学校」です。本書は、このソフトバンクアカデミアでの二回の公開特別講義、「意思決定の極意」と「孫の二乗の兵法」をもとに構成しています。 (編集部)

内容(「BOOK」データベースより)

30の質問に答え、孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。また、意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)を孫氏自ら解説。


登録情報

  • 新書: 194ページ
  • 出版社: 光文社 (2011/6/17)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4334036260
  • ISBN-13: 978-4334036263
  • 発売日: 2011/6/17
  • 梱包サイズ: 17.4 x 10.8 x 1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.4 14件のカスタマーレビュー
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