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存続社長と潰す社長―3300人のエグゼクティブから学んだ異色コンサルタントの囁き 単行本 – 2009/8/19

5つ星のうち 3.9 3件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

・存続社長は、1+1>2にする。潰す社長は、1+1≦2にする。
・存続社長は、人事と給与で報いる。潰す社長は、饒舌でごまかす。
・存続社長は、年上の部下に敬われる。潰す社長は、年下の部下のみで固める。
・存続社長は、任期より早めに辞める。潰す社長は、任期を大幅に延長する。
・存続社長は、教わり上手。潰す社長は、教えたがり屋。
・存続社長は、1分遅刻を許さない。潰す社長は、1時間遅刻を許さない。
・存続社長は、最後に許す。潰す社長は、最後にキレる。
・存続社長は、対話を好む。潰す社長は、吊るし上げを好む。
・存続社長は、他業界から学ぶ。潰す社長は、業界内で真似をする。
・存続社長は、成約率を見る。潰す社長は、集客数を見る。
・存続社長は、既存顧客を大切にする。潰す社長は、新規開拓に力を入れる。
・存続社長は、常に適正価格を考える。潰す社長は、安売りに逃げる。
・存続社長は、顧客に来店してもらう。潰す社長は、喜んで顧客のもとへ飛んで行く。
・存続社長は、ヒントを囁く。潰す社長は、発破をかける。
・存続社長は、謝り下手。潰す社長は、謝り上手。
・存続社長は、女性っぽい。潰す社長は、男らしい。
・存続社長は、手書きで礼状を書く。潰す社長は、美しく印字された礼状を出す。
・存続社長は、三か年決算。潰す社長は、四半期決算。
・存続社長は、不況時に積極採用する。潰す社長は、好況時に積極採用する。
・存続社長は、リンゴの周辺を描く。潰す社長は、リンゴそのものを描く。
・存続社長は、“ならでは”を重んじる。潰す社長は、“らしく”を強要する。
・存続社長は、方向性を示す。潰す社長は、現場に口出しする。
・存続社長は、過去を未来で塗り替える。潰す社長は、過去を嘘で塗り固める。
・存続社長は、前例がないと奮い立つ。潰す社長は、前例がないと尻込みする。
・存続社長は、戦術は戦術と割り切る。潰す社長は、戦術を戦略と思い込む。
・存続社長は、真似されたら喜ぶ。潰す社長は、真似されたら騒ぐ。
・存続社長は、戦術を考えさせる。潰す社長は、戦術にも口出しする。
・存続社長は、戦術「も」できる。潰す社長は、戦術「しか」できない。
・存続社長は、自分で決断をする。潰す社長は、他人に決断を頼る。
・存続社長は、一次情報を自分で確かめる。潰す社長は、一次情報を他人に委ねる。

内容(「BOOK」データベースより)

どの会社も似たような問題に直面しているのに、社長の解釈はバラバラである。しかし、実際にはその解釈がそのまま意思決定に直結し、意思決定に基づいて現場が動き、社運を決めていく。社運というのは、社長の解釈が「存続させる社長」のパターンか「潰してしまう社長」のパターンかによって決定づけられていると言っていい。激動の時代だからこそ、きちんとした解釈をし、「存続させる社長」が必要。本書では、実際に著者がコンサルティングを通して学んだ「存続させる社長」と「潰してしまう社長」の解釈の特性をズバリ二パターンずつ公開した。

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登録情報

  • 単行本: 170ページ
  • 出版社: マネジメント社 (2009/8/19)
  • ISBN-10: 483780456X
  • ISBN-13: 978-4837804567
  • 発売日: 2009/8/19
  • 梱包サイズ: 18.2 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 3件のカスタマーレビュー
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5つ星のうち3.9

この商品をレビュー

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2015年3月7日
形式: 単行本Amazonで購入
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2009年8月23日
形式: 単行本Amazonで購入
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ベスト1000レビュアー
2010年1月10日
形式: 単行本
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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