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女性の視点で見直す人材育成――だれもが働きやすい「最高の職場」をつくる 単行本(ソフトカバー) – 2018/8/2

5つ星のうち 3.9 5件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

【7400人の徹底リサーチ × 人材開発の研究・理論】

「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩む
マネジャー・人事担当者・経営幹部必携!!

あなたの「育成力」を高め、
最高のチーム力を引き出す「職場の科学」!

■「女性のため」だけの本ではありません!

本書は「スーパーウーマン」個人の成功体験に依拠して、
女性の活躍を「応援」するだけの本ではありません。

スタッフ、リーダー、マネジャー、ワーキングマザーという
「4つのトランジション」に注目しながら、
世界最大規模のリサーチ結果をもとに、「女性の働く」を徹底的に科学!

■掲載した分析データ・図解はなんと80点超!

→「なぜ昇進したがらない女性が多いのか?」
→「仕事の重視ポイントに男女の違いはあるのか?」
→「女性マネジャーはどこに課題を感じやすいのか?」
→「ワーキングマザーを部下に持つ管理職はどこに注意すべき?」
豊富な分析結果からは、「意外な事実」も見えてきます。

多様性の時代、「勘・経験・度胸」に頼る人材育成は、もはや通用しません。

女性を含め、だれもが働きやすい「最高の職場」をつくるために
「これからの人材育成」のエッセンスを凝縮した一冊です。

出版社からのコメント

【本書の構成】

■はじめに なぜいま、「女性の働く」を科学するのか?(中原淳)

■CHAPTER 0 女性活躍推進、何がおかしい?
・女性は「もっと活躍すべき」なのか?――データで見る「女性の働く」のいま
・女性は「ずっと仕事を続けたい」のか?
・女性が「長く働きたい」と思う理由は?
・女性の「ロールモデル」は必要なのか?――「女性活躍推進」が陥りやすい神話
・女性の「育成・学び」に不可欠なものとは?――「職場づくり」と「トランジション」

■CHAPTER 1 女性が「職場」に求めるもの――スタッフ期
・女性スタッフが「辞めたい」と思う原因は?
・女性スタッフが「出世」を嫌がる理由とは?――「昇進意欲」を規定する要因
・女性スタッフは「自信」がないのか?――「インポスター症候群」と「背伸びの経験」

■CHAPTER 2 女性が「自信」を得る瞬間――リーダー期
・女性リーダーは「最初」が肝心?――「トランジション」と「リアリティショック」
・女性リーダーは「叱る」のが苦手?――「SBI情報」に基づいた「フィードバック」
・女性リーダーが「ジレンマ」に弱いのはなぜ?

■CHAPTER 3 女性が「管理職」になる日――マネジャー期
・女性マネジャーの「昇進」はなぜモメるのか?――昇進受け入れのための「上司からの説得」
・女性マネジャーは「嫉妬」の的になる?――「女王バチ症候群」と「戦略的無能」
・女性マネジャーは「戦略」に不向きか?

■CHAPTER 4 育児と仕事を両立するには?――ワーママ期
・ワーママ女性は「離職予備軍」なのか?――子育て女性を取り巻く「思い込み」
・ワーママ女性の「成果」を高める要因とは?
・ワーママ女性は「助け」をなぜ求めない?――育児にまつわるヘルプシーキング行動
・ワーママ女性は「ラク」をしたいのか?――子育て女性の「認知ギャップ」
・ワーママ女性と「残業」はなぜ相性が悪い?
・ワーママ女性は「職場外」に何を求めるか?――「チーム育児」がもたらす効用

■おわりに 「女性視点」から多くの気づきを得た経営者として(眞﨑大輔)

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 216ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2018/8/2)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478102902
  • ISBN-13: 978-4478102909
  • 発売日: 2018/8/2
  • 梱包サイズ: 21.2 x 14.8 x 1.6 cm
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5件のカスタマーレビュー

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2018年10月12日
Amazonで購入
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ベスト100レビュアーVINEメンバー
2018年10月9日
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2018年10月23日
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2018年12月24日
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2019年2月8日
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