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女子高生ちえの社長日記PART-4 ― 国際化?中国?それで、戦略!? 単行本 – 2012/2/14

5つ星のうち 4.4 5件のカスタマーレビュー

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単行本, 2012/2/14
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商品の説明

内容紹介

アジアの国々で、ちえの会社のニセモノ製品!
日本国内では、中国メーカーの不気味な動き?
なぜか機密情報まで洩れ、営業も大苦戦!!
犯人は? 敵の狙いは? 逆転の糸口は?
ちえが知恵を絞った、必勝の戦略とは!?

好評シリーズ第4弾!
今回は、ちょっとミステリー? ◎この本でわかるビジネス用語の一部────
●商標権 ●マドリッド・プロトコル ●P・ドラッカー ●ポートフォリオ
●ランチェスターの法則 ●戦術と戦略 ●A・チャンドラー ●P・セルズニック
 ●I・アンゾフ ●P・コトラー ●ファイブ・フォース ●コスト・リーダーシップ戦略
●差別化戦略 ●集中戦略 ●水平・垂直統合戦略 ●カエサルの第四列戦略……

内容(「BOOK」データベースより)

アジアの国々でちえの会社のニセモノ製品!日本国内では、中国メーカーの不気味な動き?なぜか機密情報まで漏れ、営業も大苦戦!犯人は?敵の狙いは?逆転の糸口は?ちえが知恵を絞った、必勝の戦略とは。楽しめながら、ためになる話題の「ケーススタディ」ビジネス・ノベルス。

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登録情報

  • 単行本: 223ページ
  • 出版社: プレジデント社 (2012/2/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 483341998X
  • ISBN-13: 978-4833419987
  • 発売日: 2012/2/14
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 5件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 328,240位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

ちえの社長修行物語の第4弾。グローバル化とIT化の進展の下で想定される今日的な経営課題を、種々の経営手法や孫子の兵法を駆使して解決して行くストーリーは見事です。企業小説としても、経営書としても良く出来ています。チャンドラー、アンゾフ、ドラッカー、コトラー、ポーターなどの経営理論が、実務でも役に立つということを、経営者やビジネスマンに再認識させてくれる1冊です。第5弾はどんなテーマで話が展開するのか期待しております。
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ウチで最初にアマゾンに注文したので、今では何でも代表して買わされる。この本は
私が買った。経営戦略その他については、他の方が書かれているから、別のことを書
きたい。
 製品の大部分が基本的に最終消費者を相手にしていない、ちえの会社の最大のブラ
ンドは、国内においては「社長のちえ本人」である。表紙のイラストから察すると最
低でも偏差値が62はありそうな「都内有数の人気と歴史」を誇る、制服を見れば一発
で判るどこかの「お嬢様学校」を想定している。
 この「ちえ社長」が直接行くから、何処の会社でも「それなりの地位の者が」応対
してくれるのである。これは同業他社には、まして中国企業には、絶対に真似のでき
ない強味でもある。
 友達のおじいさんが、元は大会社の社長だった・・などということは、そこらの高
校ではあり得ないから、その手の子女が通う学校となると限定されてしまう。将来の
親分と高級官僚が、同じ学校に通っていたなどということは悲しい事に、もはや漫画
の中の世界の話である。
 現在、一番苦しいのは従業員1000人前後の会社である。これ以上大きくなると「何
かあった時に」社会に与える影響が大きいので、助けてもらえることが多い。それ以
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女子高生社長の4冊目。今回は経営戦略がテーマ。
BCGのPPMとか、ポーターの5F、コストリーダーシップ/差別化/集中戦略など。
学生とか新入社員が会社のことを勉強するにはすごくいい本だと思う。
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PART1~4まで続けて読むと、初心者でも会社経営の大まかな仕組みがわかると思います。会社経営といっても、会社勤務されていれば、
自分のポジションがどの位置でどのように動けばよいかわかるのではないかの手ががりになるのでは、と思います。
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結構ストーリーを急ぎすぎて、前3巻までの着実なタッチの勢いがなくなっています。そのせいかどうかわかりませんが、「羽振りの良くなった部長」は結局何のことかわからないままに話が終わってしまいました。多分この方をオチに使おうとしていたのだと思うのですが、結局何の沙汰もなく終わる始末。シリーズ中ではちょっとがっかりな本です。
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