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失敗の研究 巨大組織が崩れるとき (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2016/6/25

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商品の説明

内容紹介

●なぜ勝ち組から転落したのか
予備校の頂点から転落した代ゼミ、不敗のビジネスモデルが暗転したマクドナルド、不正が止まらない東洋ゴム--。なぜ、巨大組織が次々と不祥事を起こすのか。事件を追い続けた日経新聞編集委員が、不祥事発生のメカニズムに迫る。
「20世紀=大企業の時代」は終わった──。大量生産時代を勝ち抜いた企業は、巨大組織へと成長した。だが世紀が変わり、人口減少や電子化、マイナス金利が経済の底流を動かし始め、地上の王者「恐竜化した巨大組織」の足下がふらついている。
本書は、日経電子版で最も注目されるコーナー「コンフィデンシャル」に掲載された巨大組織の失敗事例(マクドナルド、代ゼミ、東洋ゴム、理研など)を元に、不祥事のメカニズムを解明していく。事件の現場を何度も訪れ、関係者に取材し、資料・データを収集解析していく。そして、事件の深層に眠る真因を抉り出し、「なぜ、大企業が不正に手を染めたのか」を描き出し、多くの読者から支持を受けている。そのケースを一挙に掲載し、その共通項、底流に流れるものを探っていく。
大企業の失敗には、「6つの病」がある。肥満化、迷宮化、官僚化、ムラ化、独善化、恐竜化…。『日経ビジネス』時代の企業取材の成果も合わせて、21世紀の大企業の「盛者必衰の法則」を描き出す。
本書は第I部で具体的な失速のケースを上げ、第II部でそのメカニズムを解明していく。そして、終章で「大企業の未来」の方向性を考える。
経営はどうして失敗するのか。そんな「失敗の本質」を巨大企業のケースが語りかけてくれる。

内容(「BOOK」データベースより)

「研究不正」を生んだ理研、全国制覇から転落した代ゼミ、不敗のビジネスモデルが機能不全に陥ったマクドナルド、オンリーワンを生かし切れなかったベネッセ―。なぜ、21世紀に入って巨大組織が不祥事を繰り広げているのか。巨大組織が陥る6つの病(肥満化、迷宮化、官僚化、ムラ化、独善化、恐竜化)。長年、経済事件を追い続けてきた記者が、20の失敗事例から組織崩壊のメカニズムを解明する。

著者について

金田 信一郎 (かねだ・しんいちろう)
日本経済新聞編集委員
1967年東京都生まれ。横浜国立大学経済学部卒業。90年日経BP社入社、『日経ビジネス』記者、ニューヨーク特派員、『日経ビジネス』副編集長を経て2014年より現職

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

金田/信一郎
日本経済新聞編集委員。1967年東京都生まれ。90年横浜国立大学経済学部卒業、日経BP社入社。『日経ビジネス』記者、ニューヨーク特派員、『日経ビジネス』副編集長を経て、2014年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 304ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2016/6/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532320739
  • ISBN-13: 978-4532320737
  • 発売日: 2016/6/25
  • 梱包サイズ: 19 x 12.8 x 2 cm
  • カスタマーレビュー: 5つ星のうち 3.5 15件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

5つ星のうち3.5
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15件のカスタマーレビュー

2016年8月1日
形式: Kindle版Amazonで購入
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2016年8月1日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2017年11月7日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
2016年12月3日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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2017年3月19日
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2016年10月21日
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2016年7月20日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2016年8月10日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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