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大手を蹴った若者が集まる知る人ぞ知る会社 単行本 – 2014/2/20

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商品の説明

内容紹介

これまでは、高学歴層の就職先といえば大企業。
しかし近年、会社の規模や知名度にとわられず「成長企業」を目指す若者が増えている。
彼らが、大企業を蹴ってでも目指すのはどんな企業で、いったい何が彼らを引きつけているのか。
東大、早稲田、慶応、一橋、東工大といった超上位校の若者と、
中小の成長企業を結びつける人材会社「スローガン」の伊藤豊氏が選んだ企業5社を、
『会社図鑑』『大学図鑑』で知られるオバタカズユキ氏が徹底取材。
優秀な人材が集まる成長企業のいまと、脱大企業の最先端を行く若者たちの
就職観・仕事観に迫る、渾身のノンフィクション。

【本書で紹介する5社】
●テラモーターズ(電動バイク)
●Sansan(名刺管理サービス)
●ネットプロテクションズ(後払い決済サービス)
●フォルシア(商品検索エンジン開発)
●クラウドワークス(クラウドソーシング)

【もくじ】

第1部 知る人ぞ知る会社、そこで働く若者たち

●テラモーターズ(電動バイクメーカー)
――「メイド・バイ・ジャパン」でアップル、サムスンを超える
・日本人の誇りを蘇らせる
・創業2年目で国内トップに
・日本の新しい「売れるものづくり」
・徳重徹に人生を賭ける若者たち
・大手内定後に感じた不安
・内定を辞退してインターン生活へ
~などなど

●Sansan(名刺管理サービス)
――社長自身が「ビジョンの奴隷」 週1の唱和で理念に立ち返る
・ビジョンは大きく仕事は地味
・「新たな価値」が芽吹いた
・世の中になかった市場をつくり続ける
・「新たな価値」とは何か
・不合理のようで実は合理的
・課題解決から生まれた社内制度
・過去形より未来刑がいい
~などなど

●ネットプロテクションズ(後払い決済サービス)
――採用も研修も人事ではなく 手を挙げた人が主導する
・入社2年目のマーケティングリーダー
・インターンで分かったこと
・部署横断のワーキンググループ
・社員の志を尊重する
・マリンとガリバーを蹴った男
・「まさかベンチャーの社長になるとは」
・働く意欲の抜け先がない
~などなど

●フォルシア(商品検索エンジン開発)
――脱「人月工数」とフェアネスでエンジニアをもっt幸せにする
・ITエンジニアの働き方を変える
・コアプロダクト「Spook」とは
・目には見えない高度な技術
・ゼロになりかけた資本金とプライド
・何でも人月工数はナンセンス
・優秀なエンジニアを育てる「フェアネス」
・「人を使うエンジニアになれ」
・お客様が満足して初めて技術になる
~などなど

●クラウドワークス(クラウドソーシング)
――月に20万円は確実に稼げる 新たな労働市場の創出を目指す
・執行役員として新卒入社
・在学中から週5日フルで働く
・アクセンチュアより惹かれた理由
・経産省も気象協会もクライアント
・ツルンとした新興住宅地で育った
・何事も極めたいという思い
・ベンチャー企業を渡り歩く
~などなど

第2部 大企業とベンチャー、いったいどこが違うのか
●若者と「知る人ぞ知る会社」を結びつけたスローガン社
・問題こそがグッドニュース
・有名大企業を辞めて起業した理由
●「優良成長企業」の今と「IT起業」への誤解
・採用に本気の会社は学生にも人気
・人材の供給先が足りない
・製造業ベンチャーも増える?
・「IT企業」は死語かもしれない
・会社の内側を見せるインターンシップ
●なぜ若者はベンチャー企業を目指し始めたか
・始まりは1999年だった
・地に足の着いたベンチャーの時代
・能力アップ論争は不毛である
・大企業就職「礼賛」のおかしさ
・新卒入社の失敗は恐れなくてもいい
・自分探しより「自分づくり」

<巻末>知る人ぞ知る会社リスト30

内容(「BOOK」データベースより)

あえて大企業に背を向けて彼らが選んだ「成長企業」とは。

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登録情報

  • 単行本: 224ページ
  • 出版社: 朝日新聞出版 (2014/2/20)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4023312444
  • ISBN-13: 978-4023312449
  • 発売日: 2014/2/20
  • 梱包サイズ: 18.8 x 12.8 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 16件のカスタマーレビュー
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16件のカスタマーレビュー

2014年2月27日
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2014年2月27日
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2014年2月28日
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2014年2月26日
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2015年12月4日
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2014年2月25日
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2014年2月26日
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2014年4月12日
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