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大人げない大人になれ! (新潮文庫) 文庫 – 2012/11/28

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商品の説明

内容紹介

「空気を読む」「努力」「我慢」。これらの美徳は、右肩上がりの経済成長を前提としたモデルが破綻した現代には必要ない。むしろ不可欠なのは、子どものときに持っていた好奇心、好き嫌いに満ちた「大人げなさ」を呼び覚ますことだ。ビジネスもプライベートも、色鮮やかに変える創造力は誰もが内に秘めている。日本マイクロソフト元社長が説く、ストレスゼロ、目からウロコの処世術!

内容(「BOOK」データベースより)

「空気を読む」「努力」「我慢」。日本特有の美徳は、右肩上がりの成長を前提とした経済モデルが破綻した現代には必要ない。むしろ不可欠なのは、子どものときに持っていた好奇心、好き嫌いに満ちた「大人げなさ」を呼び覚ますことだ。ビジネスもプライベートも、色鮮やかに変える創造力は誰もが内に秘めている。日本マイクロソフト元社長が説く、ストレスゼロ、目からウロコの処世術。

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登録情報

  • 文庫: 237ページ
  • 出版社: 新潮社 (2012/11/28)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4101383111
  • ISBN-13: 978-4101383118
  • 発売日: 2012/11/28
  • 商品パッケージの寸法: 15 x 10.6 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 56件のカスタマーレビュー
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笑えるエピソードが多いので、それだけで読む価値があるといえよう。
特に今の日本の閉塞感を飛ばすような愉快な気持ちになれる本には、なかなか出会えるものではない。

その上で、人生を楽しむための教えが詰まっている。
読んで損をする人は殆どいないのではないだろうか。なにか、自分の中に持っていくものがあるはずだ。

名著だと思うが、あえて2点、疑問を加えておきたい。

1.こうなれる人はこの本を読まないのでは?
ここで語られている理想の人々は、みなアスペルガー症候群的に、つまりやむにやまれず自分のしたいことに夢中になっているように思える。こういう本を読んで、「そうだ、自分勝手になろう」と思って本当に自分勝手になれる人ってどのくらいいるのだろうか。
あるいはそういう方法論で無理に自分勝手になった人が成功することは可能なのだろうか?その実例はあるのか?

2.成功する人の条件がこうだとしても、こうすると成功できるわけではない。
ブラック・スワン言うところの「生存バイアス」だ。ビルゲイツとか、孫正義の成功だけがピックアップされるが、実はその裏には破産した数万人の「破天荒」社長がいるかもしれない。いや、人数は別にして確実に複数人はいる。
一方で「大人げある大人
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形式: 単行本 Amazonで購入
好奇心を満たす程度のカジュアルな本としてはとても読みやすい。しかし、この本では一緒くたにされているが、一見して大人気ない大人というのにも、2種類いると思う。二つは見た目は一緒なのだが、行動の裏づけとなる動機が違う。
著者を含めた大人気ない大人の経営者は、はっきりいって、自分の楽しみのためだけに周りの目や評価を気にせずにストレートに行動できる人間とも言える。しかし、もうひとつの大人気ない大人とは、普通の人にはその時点で誰にも見えていない先が見えているからこそ、迷わず行動しているし、その行動基準は公共のためだ。
今の突発的にでてきたような花形経営者の講演会を聞くと、だいたいその人の語ることは自分中心・ひとりよがり的な発想から始まっている。しかし、老舗級の手堅い経営をして信頼を勝ち得ている高齢経営者たちは、自分のビジネスの前に国や国民、社員を守るという意識がはっきりあり、その人たちを向上させるための手段として、会社がある。決してホリエモンや著者のように自分の興味を追求したいための大人のおもちゃ的な会社経営ではない。誰のために、会社があるのか?と問われたときに、自分のためです、といえる大人気ない大人と、社会の公益のために自分を活かす場所として会社を動かしてきたという大人気ない大人とがいることを忘れてはならないと思う。
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形式: 単行本
元マイクロソフト社長・成毛眞氏が、自身のモットーである「大人げなさ」について綴った一冊。年末に多数のブログで「おすすめ本・ベスト10」と紹介されているのを見かけ、新年一冊目の読書はこの本と決めていた。数ページ読み始めた段階で、この本が尋常ではないくらい”大人げなく”、そして、このうえなく刺激的な一冊であることがわかった。

◆本書のココが、大人げない!
1.”大人げなさ”の必要を説明するために、わざわざネオテニーなどという学説を持ち出し、チンパンジーの幼形進化の話から自説を解説しているところ。この恐ろしいばかりの必死さ。実に大人げない。

2.例えば「時間の使い方は一点集中型」という章。時間の使い方について、さんざん説明した後に「さて、途中でこの項を読み飛ばしもせず最後まで読んでしまったあなたは、すでに数分の時間を無駄にした。」とある。こんな途中の章で、こうくるか!という鮮やかな手技。実に大人げない。

3.巻末についている「大人げなさを取り戻すための本棚」のページ。その中の「役立たないが愛すべき本」で紹介されている本が、本当に役に立たない。「もしも宮中晩餐会に招かれたら」を読む必要には迫られていないし、「馬車が買いたい」を読む理由も見当たらない。しかし、くやしいが面白そうである。この恐ろしいばかりの知識量と少々
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形式: 単行本
同書が成毛さんの著書が初めてという人に特におススメ私は成毛さんの著作昔に出されたものも含めてほとんど読ませていただきましたが、具体例も他著のネタの使いまわしはないのがすごい。成毛さんの他の著作を読んだ通も楽しめる。

マイクロソフトにいた頃の自身の体験に基づいたものや読書を通じたものなど、本当に面白い。私の中で意外でしたのが、肝臓を悪くするほどの接待営業をしていた。
もっと理論的にドライにやられていたのかと思った。

自己中心的で理不尽なあまのじゃくは通常の認識を持った人なら反感を買いそうなことだが、それこそ人に好かれるための大事な個性と言い切る。
P85「自分のことを売り込みたいのであれば、やはり自己中心的でなければならない。」
P90「確固とした理不尽さ」

人は短所で好かれる。その程度のことなら、誰もがどこかで聞いた話だと思うけど、成毛さんはそれより一段上回る。既存の場当たり的な自己啓発書やノウハウ本に飽きたり、胡散臭さを感じている人にはお勧めしたい。
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