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大きく考える人が成功する 単行本 – 2005/9/8
ディヴィッド・シュワルツ
(著)
- 本の長さ77ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2005/9/8
- ISBN-104478733147
- ISBN-13978-4478733141
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
世界で400万部を超える大ベストセラー!そのエッセンスを凝縮したダイジェスト版。小さくまとまるな!多くの人は小さく考えるから失敗する。人は心に描いた大きさの人間になる。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
シュワルツ,デイヴィッド
アメリカの著述家。ジョージア州立大学教授。専門は経営管理学。ネブラスカ大学理学部を卒業後、オハイオ州立大学で経営管理学の修士号を取得。ビジネスとセールスに関する論文多数。心理学にも造詣が深く、モチベーションの権威として知られる。人材開発コンサルタントとして全米で30年以上にわたりセミナーを開催。困難を乗り越えて成功する方法を伝授して人々から高い評価を得る
弓場/隆
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
アメリカの著述家。ジョージア州立大学教授。専門は経営管理学。ネブラスカ大学理学部を卒業後、オハイオ州立大学で経営管理学の修士号を取得。ビジネスとセールスに関する論文多数。心理学にも造詣が深く、モチベーションの権威として知られる。人材開発コンサルタントとして全米で30年以上にわたりセミナーを開催。困難を乗り越えて成功する方法を伝授して人々から高い評価を得る
弓場/隆
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2005/9/8)
- 発売日 : 2005/9/8
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 77ページ
- ISBN-10 : 4478733147
- ISBN-13 : 978-4478733141
- Amazon 売れ筋ランキング: - 962,232位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 17,231位倫理学入門
- - 24,398位人生論・教訓
- - 26,252位経営学・キャリア・MBA
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.3
星5つ中の4.3
6 件のグローバル評価
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2010年1月28日に日本でレビュー済み
違反を報告する
Amazonで購入
毎朝のように読んでます。「限界」を決めてしまうことがいかにばかげでいるかと改めて気づかされました。この本のおかげで、自信がつき、人間関係も改善され、自分の書き出した夢も少しづつかなえられつつあります。この一冊で人生こわいものなしです。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2017年3月9日に日本でレビュー済み
30分で読了。
「世界で400万部を超える大ベストセラー!
そのエッセンスを凝縮したダイジェスト版」
との、帯につられて購入。もう少し内容が濃いと思っていたのでがっかりです。
著者の主張の要点を簡単にまとめてみました。
1:成功するには、学歴や出身、年齢などはいっさい関係ない。(P2)
何かをするのに年を取りすぎているとか若すぎるということはない。
年齢を言い訳にしない(P16)
*レイ・クロックがファーストフードチェーンという
構想を思いついたのは、五〇代のことだった。
彼はその後、マクドナルド世界最大のハンバーガーチェーンに育てあげる。
*カーネル・サンダースがケンタッキー・フライドチキンを創設して
全国展開を始めたのは、六〇代半ばのことだった。
彼は当時、すでに年金を受け取る年齢に達していた。
*ロナルド・レーガンがアメリカ大統領に就任したのは、
七〇歳の誕生日を迎える直前のことだった。
2:成功のカギ:人の話をよく聞く(P60)
あらゆる階層の人々と話をして、私はある発見をした。
器の大きな人ほど相手に話をさせるのがうまいのに対し、
器の小さな人ほどお説教をしたがるのだ。
リーダーと呼ばれる人たちは、自分がアドバイスするより
人にアドバイスを求めることに多くの時間を割く。
リーダーは、意思決定をする立場にある。それには判断材料が必要だ。
創造的な決定をする際に判断材料となるのは人々のアイディアや提案である。
もちろん、相手が解決策を提示してくれることを期待してはいけない。
相手に質問をして耳を傾ける主な目的は、解決策を教えてもらうことではなく、
人のアイディアを聞くことで自分の想像力を活性化することなのだ。
自信をつける五段階の方法 (P36)
1) 人が集まる場所では、1番前の席に座るようにしよう。
後ろの席に座ると自分が小さく感じる。
一番前の席に座ると自信が沸いてくる。この方法は効果抜群だ。
2) 相手と目を合わせることを心がけよう。
相手の目を見ることで、「私は正直で誠実な人間で、
自信を持っています。」という気持ちが伝わる。
3) 速く歩く
*自信をつけるための三つめの秘訣は、普段より二割ほど速く歩くことだ。
心理学者たちは、だらしない姿勢と歩き方は
自分へのネガティブな心の持ち方と関連していると主張している。
さらに、歩く姿勢と速さを変えることによって
心の持ち方を変えることができるとも指摘している。
人通りの多い場所で人々が行き交う様子を観察してみよう。
しぐさが心の持ち方を常に反省していることに気づくはずだ。
落ち込んでいる人は、うつむき加減でとぼとぼ歩くことによって、
自分が落ち込んでいることを世間に意思表示する。
平均的な人は、遅すぎもせず早すぎもせず平均的な歩き方で移動する。
だが、第三のグループはそれとは全く異なる。
このグループに属する人たちは、大きな自信を持っている。
彼らは平気な人より速く歩く。足取りは軽やかだ。
彼らは自分の歩き方を通じて、「大切なことをするために
大切な場所に向かっている」と世間に意思表示している。
4) 会議では勇気を出して自分の意見を堂々と述べよう。
臆病な人は発言し損なうたびに自信を失う。
5) 毎日、大きくほほ笑もう。大きくほほ笑むと、心の中に自信が芽生える。
大きくほほ笑むときは、必ず他の四つの方法と合わせて実践しよう。
すなわち、大きくほほ笑みながら、前の席に座り、
相手と目を合わせ、普段より早く歩き、会議で発言するのだ。
「世界で400万部を超える大ベストセラー!
そのエッセンスを凝縮したダイジェスト版」
との、帯につられて購入。もう少し内容が濃いと思っていたのでがっかりです。
著者の主張の要点を簡単にまとめてみました。
1:成功するには、学歴や出身、年齢などはいっさい関係ない。(P2)
何かをするのに年を取りすぎているとか若すぎるということはない。
年齢を言い訳にしない(P16)
*レイ・クロックがファーストフードチェーンという
構想を思いついたのは、五〇代のことだった。
彼はその後、マクドナルド世界最大のハンバーガーチェーンに育てあげる。
*カーネル・サンダースがケンタッキー・フライドチキンを創設して
全国展開を始めたのは、六〇代半ばのことだった。
彼は当時、すでに年金を受け取る年齢に達していた。
*ロナルド・レーガンがアメリカ大統領に就任したのは、
七〇歳の誕生日を迎える直前のことだった。
2:成功のカギ:人の話をよく聞く(P60)
あらゆる階層の人々と話をして、私はある発見をした。
器の大きな人ほど相手に話をさせるのがうまいのに対し、
器の小さな人ほどお説教をしたがるのだ。
リーダーと呼ばれる人たちは、自分がアドバイスするより
人にアドバイスを求めることに多くの時間を割く。
リーダーは、意思決定をする立場にある。それには判断材料が必要だ。
創造的な決定をする際に判断材料となるのは人々のアイディアや提案である。
もちろん、相手が解決策を提示してくれることを期待してはいけない。
相手に質問をして耳を傾ける主な目的は、解決策を教えてもらうことではなく、
人のアイディアを聞くことで自分の想像力を活性化することなのだ。
自信をつける五段階の方法 (P36)
1) 人が集まる場所では、1番前の席に座るようにしよう。
後ろの席に座ると自分が小さく感じる。
一番前の席に座ると自信が沸いてくる。この方法は効果抜群だ。
2) 相手と目を合わせることを心がけよう。
相手の目を見ることで、「私は正直で誠実な人間で、
自信を持っています。」という気持ちが伝わる。
3) 速く歩く
*自信をつけるための三つめの秘訣は、普段より二割ほど速く歩くことだ。
心理学者たちは、だらしない姿勢と歩き方は
自分へのネガティブな心の持ち方と関連していると主張している。
さらに、歩く姿勢と速さを変えることによって
心の持ち方を変えることができるとも指摘している。
人通りの多い場所で人々が行き交う様子を観察してみよう。
しぐさが心の持ち方を常に反省していることに気づくはずだ。
落ち込んでいる人は、うつむき加減でとぼとぼ歩くことによって、
自分が落ち込んでいることを世間に意思表示する。
平均的な人は、遅すぎもせず早すぎもせず平均的な歩き方で移動する。
だが、第三のグループはそれとは全く異なる。
このグループに属する人たちは、大きな自信を持っている。
彼らは平気な人より速く歩く。足取りは軽やかだ。
彼らは自分の歩き方を通じて、「大切なことをするために
大切な場所に向かっている」と世間に意思表示している。
4) 会議では勇気を出して自分の意見を堂々と述べよう。
臆病な人は発言し損なうたびに自信を失う。
5) 毎日、大きくほほ笑もう。大きくほほ笑むと、心の中に自信が芽生える。
大きくほほ笑むときは、必ず他の四つの方法と合わせて実践しよう。
すなわち、大きくほほ笑みながら、前の席に座り、
相手と目を合わせ、普段より早く歩き、会議で発言するのだ。
2015年5月5日に日本でレビュー済み
一時間以内に読める大変薄い本です。
見開き一項目形式で項目によっては左側のページは空白のものもあります。
しかし内容はシンプルながらも核心をついた重要なメッセージに満ちています。
大きく考えられない人の最大の問題である「言い訳病」を治し、自信をつけるための心の生かし方を伝授してくれます。
自信が持てずに行動できない自分を変えたい方ににオススメしたいです。
見開き一項目形式で項目によっては左側のページは空白のものもあります。
しかし内容はシンプルながらも核心をついた重要なメッセージに満ちています。
大きく考えられない人の最大の問題である「言い訳病」を治し、自信をつけるための心の生かし方を伝授してくれます。
自信が持てずに行動できない自分を変えたい方ににオススメしたいです。