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夢に日付を! ~夢実現の手帳術~ 単行本 – 2005/10/24

5つ星のうち 4.1 83件のカスタマーレビュー

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商品の説明

著者からのコメント

「手帳の本」の出版依頼を受けた時、今、流行りの手帳の書き方といったノウハウ本をイメージしてしまい、即座に断ろうと思いました。手帳の使い方なんて、「人それぞれに工夫して、自分が使いやすい方法を自ら見つければいい」が、私の持論だったからです。
 しかし、「手帳の使い方」は書くことはできないけども、「一つの生き方の提案」は書くことができると思い、依頼を引き受けることとしました。
 なぜなら、この「手帳」のおかげで、今までの私の夢がカタチになってきているからです。
 私は24歳で起業し、多くのことに取り組んできました。本書では、この22年間に事業を通してさせて頂いてきたことを、手帳という切り口から表現しています。結果として、手帳のノウハウ本でなく、生き方のノウホワイ本ができあがりました。
 この本を読んだことで、あなたが幸せに生きられるよう、夢が叶うよう願っています。

出版社からのコメント

手帳を使って、夢を描き実現してきたワタミ株式会社代表取締役・CEOの渡邉美樹が自身の経験、経営者として感じていることを踏まえて、若手のビジネスマン、ビジネスウーマンに向け、どうやって夢をつかめばいいのか、夢を実現するために、これから、そして今何をすればいいのか、「手帳」というツールをいかに使うべきかを具体的に教えてくれます。自身の手帳術、「手帳」「夢カード」「日記」の最強3点ツールを使って夢を実現してきたノウハウはもちろん人として生きる上のノウホワイについての示唆に富んだ1冊です。

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登録情報

  • 単行本: 232ページ
  • 出版社: あさ出版 (2005/10/24)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4860631242
  • ISBN-13: 978-4860631246
  • 発売日: 2005/10/24
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 83件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 314,363位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本
著者の夢とは、自社の居酒屋の軒数を数千軒にする事。
一口に居酒屋と言っても、利益をシビアに追求する店もあれば、アットホームな雰囲気で、お客様に憩いの場を提供するのが目的の店もあるでしょう。
ブラック企業の代名詞ともされるワタミが、その軒数を増やしていけば、そこで働く不幸な飲食店従業員の人数が増えることを意味します。
そして、ほどほどに働いている幸せな人々の店を淘汰していくことになります。
自分の強欲のために、不幸な人々を増やす結果となる、その発想に強い嫌悪感を抱きました。
こんな汚らわしい物(この本)を、手元に置いておきたくなくて、
古本屋に売るにしても、それまでの間この本を目にしてしまう、それがいやで、読んでいる途中で、ゴミ箱に捨てました。
私は、本を大切にする方ですが、これが、本を直接ゴミ箱に捨てた唯一の経験です。
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形式: 単行本
_
「ワタミフードサービス」の新入社員の女性が2008年6月に入社2カ月で過労自殺したのは労災と
神奈川労災審査官認定しました。

26歳の若い女性が満足に休日も与えられず、時間外労働が140時間を超えていたそうです。

自分一人が何か特殊な技術を磨いたりや山奥で悟りを開くなら、自分に日付を与えてがむしゃらに取り込むのは良いだろう。
しかし、そのやり方で他人を巻き込むのは問題だ。

人は一人では生きていけない。
周りの人間にまで自分の夢を巻き込んで自殺に追いやってはいけない。
本書を買った人も今一度自己を反省すべきであろう。

ご冥福をお祈ります。
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投稿者 さか 投稿日 2012/2/22
形式: 単行本
番組やらで、無理を1週間やらせれば無理じゃなくなると言ってるが、疲労できちんとした判断ができなくなってるだけだろww
一種の洗脳
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形式: 単行本
サイコパスの心理描写が非常にわかりやすく描写されていてとても参考になる一冊です。
日常生活においてサイコパスがどのような思考をもって行動しているかが実体験を踏まえて克明に記されており、
読者の生活安全に役立ちます。
お勧めの一冊です。
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形式: 単行本
自分の夢の実現に努力することは素晴らしい。ただし、「自分は特別な人間だから、自分の夢の実現の為には他人を
犠牲にしても良い」という考えは、許されざる事である。

企業は利益を追求しつつも社会的責任を果たさないといけない。

「従業員を幸せにする」(少なくとも人間的な生活を送らせる)という夢に氏は日付をつけているのだろうか?
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形式: 単行本
企業宣伝と主に新卒の学生向けに書かれた巧みな自己宣伝の本です。まず努力を賞賛することで、自分は努力してきたとアピールし、他人に批判をさせにくくするというよくあるやり方です。

この本の目的も社員を安く長時間こき使うことを正当化するような価値観を植えつけるということでしょう。給料が安くてやってられないという社員には、お客様のことを考えていないとか心のレベルが低いと人格攻撃をし、あるいはもっと努力しないと夢を実現できないと恫喝するわけです。

飲食業は労働集約産業なんだから会社が利益を出すために低賃金で長時間働けといえば誰でも反発しますが、お客様のために頑張ろう、将来の夢のために頑張ろうといえばなかなか反論しにくいでしょう。

内容は従来から言われていますが、オリソン・マーデンとナポレオン・ヒル、七つの習慣の影響が大きいようです。努力や理想もある時期には必要ですが、そればかりだと現実が見えなくなるという弊害があります。

また、事実として、ワタミが社会貢献しているということをさまざまな方法でアピールして企業ブランドを高めて有望な社員を集め、あまり良くない条件でこきつかっている企業だということを忘れてはいけないと思います。ああ立派な会社だなあと思っているだけだと、本当ナイーブすぎます。

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形式: 単行本
スケジュール管理について、評論家の岡田斗司夫氏は自著『あなたを天才にするスマートノート』で彼の見解を述べています。

氏の意見は渡邊社長の方法と真逆です。すなわち目標を立てその達成のため日々のスケジュールにタスクを分配する、という方法論に真っ向から反対意見を述べています。以下本文を引用して内容をご紹介致します。少々長くなります。

『私はいま、大阪芸術大学で客員教授として毎年一年生250人を担当しています。そこにはアニメ監督やゲームデザイナー、小説家に成りたい人が集まっています。
それを『7つの習慣』流に大目標としてブレイクダウンすると、どうなるでしょうか?
アニメ監督になるためにアニメの演出家となる。その前にアニメの制作進行になって、と具体的に目標値に置き換えることはできます。

(中略)

しかし、学生全員がこの方法をやると仮定して、250人中の何人が成功するかというと、楽観的に考えても2‾3人しか成功しないと思います。
おまけにその2‾3人は『7つの習慣』メソッドを熱心に実行したからではなくて、たまたま運が良くて採用された子ばかりでしょう。

(中略)

声優志望の学生には、なんといえばいいのでしょうか?
声優になるに
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