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商品の説明

内容紹介

堀江貴文のビジネス書の決定版! !

一つのことをコツコツとやる時代は終わった。
これからは、全てのモノがインターネットに繋がり、全産業の〝タテの壁〟が溶ける。
このかつてない時代の必須スキルが、あらゆる業界の壁を軽やかに飛び越える「多動力」だ。

第1章 1つの仕事をコツコツとやる時代は終わった
第2章バカ真面目の洗脳を解け
第3章サルのようにハマり、鳩のように飽きよ
第4章「自分の時間」を取り戻そう
第5章自分の分身に働かせる裏技
第6章世界最速仕事術
第7章最強メンタルの育て方
第8章人生に目的なんていらない

Iotという言葉を最近ニュースでもよく耳にすると思う。

これは、ありとあらゆる「モノ」が
インターネットとつながっていくことを意味する。

すべての産業が「水平分業型モデル」となり、結果〝タテの壁〟が溶けていく。
この、かつてない時代に求められるのは、各業界を軽やかに越えていく「越境者」だ。

そして、「越境者」に最も必要な能力が、次から次に自分が好きなことをハシゴしまくる
「多動力」なのだ。

この『多動力』は渾身の力で書いた。
「多動力」を身につければ、仕事は楽しくなり、人生は充実すると確信しているからだ。

「はじめに」より

著者について

1972年、福岡県生まれ。SNS media&consulting株式会社ファウンダー。現在は宇宙ロケット開発や、スマホアプリ「TERIYAKI」「755」「マンガ新聞」のプロデュースを手掛けるなど幅広く活動を展開。有料メールマガジン「堀江貴文のブログでは言えない話」の読者は1万数千人の規模に。2014年8月には会員制のコミュニケーションサロン「堀江貴文イノベーション大学校」をスタートした。

登録情報

単行本: 228ページ
出版社: 幻冬舎 (2017/5/27)
言語: 日本語
ISBN-10: 4344031156
ISBN-13: 978-4344031159
発売日： 2017/5/27
商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 1.5 cm
おすすめ度： 260件のカスタマーレビュー
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ホリエモンの弱点がよく分かる本

投稿者備蓄こめたろう2017年6月11日

形式: Kindle版Amazonで購入

１つの仕事に囚われず興味のままにあらゆるジャンルの仕事をかけ持つホリエモンらしい本です。彼はライブドア時代からポータルサイトのみならず中古車販売や証券会社まで進出していました。まさに多動力という言葉がピッタリ。

ひとつの肩書きだけではその他大勢の一人にしかなれないが、複数の異なるキャリアが掛け算となり、オンリーワンの人材になれる。まさにその通り。これからの時代、行動力と勇気が大切です。

そんなバリバリの行動力を持つホリエモンは素晴らしい一方、ホリエモンの弱点もよく分かりました。

失敗を恐れずとにかく行動に移したり、人に嫌われる事を恐れず何でも本音で発言するホリエモンは、人が受け取る印象への想像力がまったく欠如しています。

新幹線の中で「堀江さんの本を読んで感動しました」と声をかけられて「だから何？」と返してしまうホリエモンらしいエピソードがありますが、たとえそれは本音だとしても、そのような人が考えたサービスは果たして魅力的に映るでしょうか？彼は恐らく小さな事だと考えていますが、堀江ブランドは明らかに失墜します。

この本でホリエモンが引き合いに出しているスティーブ・ジョブズやゾゾタウンの前澤社長のプロダクトやサービスは人々を魅了してワクワクさせます。ビジネスモデルとして秀逸なのはもちろん、人を惹きつけるアート的な感性があるからだと思います。アップルもゾゾも、その製品やサービスはもちろん、企業そのものがアートです。

特にジョブスはその言葉一つ一つがまるで作品のように語り継がれています。一つ一つが聞き手が抱く印象を良く考えて発せられた言葉なのです。

家や別荘、車のような資産を持つ事を思考停止だと切り捨て、無駄な時間を極限まで切り詰めるホリエモンは合理的です。

ところが音楽や芸術などアートというものは、基本的には無駄で非合理なものであることは忘れてはいけないでしょう。アートは無駄だが、無駄であるが故に美しい。

前澤社長が世界的な現代アートのコレクターで、ジョブスは京都の庭園に熱心に足を運んでいたのは有名な話だと思います。

モノを持たずこだわりを持たないホリエモンは、こうした無駄や余白を楽しめるアートの部分が無いのだと思いました。

ホリエモンは既存のビジネスの無駄を排除し、焼き直して正しい方向に導く能力は高いのですが、消費者を魅了して共感させるような彼自身の代表作と言えるサービスやプロダクトが作れていないことが、ホリエモンが未だに批判される理由だと思います。

ダイレクトに言えば、単純に格好良くない。粋では無い。格好良く無いものは、やはり人に受け入れられない。ホリエモンが新しいサービスを始めるとしても、あまりワクワクしません。ホリエモンがプロデュースしたteriyakiや755もイマイチ不発の様ですが、なんとなくダサい、子供っぽい、イメージがついてしまっているのでは無いでしょうか。

26コメント26件 787人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

好きなことだけを色々やっていく

投稿者エキチカコウサイ2017年6月2日

形式: Kindle版

生き方として非常に憧れます。
堀江氏は別にタガを外せとか犯罪しても良いとか言っているのではなく、興味があることに色々首を突っ込んで
色々チャレンジしようということを言っているのだと思います（この本の内容は過去の堀江氏の本の単なる焼き直しです）。

批判的な文言になってしまうのですが、果たして本当に全員が全員「好きなことしかしない」状態になったらどうなるのかということを考えてしまいます。
人は千差万別、人がやりたがらない仕事をやる人が実はいる、もしくはやりたらない仕事だからそれを人の手ではなく機械ができるようにして、その機械を作れば儲かる
といったような解決が次々と起こり、「誰かが人力でいやいやながらもやって解決」するという発想自体が古いという考えなのかもしれません。

ただ、堀江氏が享受できるライフスタイルというものは、堀江氏が批判している「真面目でコツコツやってきた人」の上に成り立っているような気がしてなりません。
堀江氏が着ている服、堀江氏が利用している飲食店（ひいてはその食材）、堀江氏が泊っているホテル etc…
そういったものが「好きなことだけやって、飽きたらやめる」という状況下で成り立つのか。
一方で、このような堀江氏に対する批判的な考えにとらわれている自分は「古く邪魔くさく、発展を阻害する人間」である気も強く感じています。

堀江氏が「優秀な経営者は色々なものに飛びついて、どんどん新たなことに興味を持つ」というのは少し語弊があるような気がしました。
確かに新事業をどんどんやっていくということは事実かもしれませんが、海外および日本の有名な経営者の本を今まで多数読んできましたが、ほぼ必ず「軸足」があることを描いています（もしくはそのような背景があります）。
もちろん、その「軸足」が時代錯誤となり、新たな「軸足」が必要となり事業の取捨選択を行うといったことはあるのでしょうが、
ある時は会社経営者である時はテレビタレントになる、ある時はグルメライター、みたいな感じではありません。
「経営者」という間違いなくぶれないものを持っています。
堀江氏は、経営者とかそういうことよりも、日本の社会になんとなくある既成概念や風潮を破壊したい人なんだろうなと思います。

価値観の違いなので正しいとか誤ってるとかそういう話では無いですが、堀江氏はとにかく新しいものを体感して、どんどん吸収しないといけないという無意識の恐怖感(本人は否定されるでしょうが)に急かされてる感じもします。

あと、気になったのが「◯◯(世界的に有名な経営者など)もこう言っている」みたいな記載が結構あり、虎の威を狩るきつねみたいで堀江氏らしくないと感じました(このあたりは編集がそのような表現にしているだけかもしれませんが)。

批判的な内容を多く書いてしまいましたが、勉強になる部分もあり共感できる部分も多数あります。
特に何があっても睡眠を大事にするという部分については自分を含め、全ての人に真似ていただきたい部分だと思います。

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手抜き本

投稿者☺︎2017年6月6日

形式: 単行本Amazonで購入

この本の内容は「おわりに」の3ページに全て詰まっている。時間と金がもったいないから、本屋で1分立ち読みするのをお勧めする。

0コメント 217人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

「自分の時間を生きる」のと「単なるケチ」を混同しないように

投稿者DeadEnd2017年6月8日

形式: 単行本

＞「時はカネなり」と言うように、人の時間を使うならば、きっちりと対価を払うべきだ。
＞新幹線に乗っているときや道を歩いているときに、突然何の前触れもなく話しかけられるのも迷惑だ。僕はそういうとき、不快感をあらわにする。
＞「堀江さんの本を読んですごく感動しました。ありがとうございます！」と言われても、「だから何？」としか言いようがない。
　
本文より一部抜粋しました。
「自分の時間」というのはこの位大切なのだという事です。
　
確かにそれはそうなのです。
ホリエモンの年収(メルマガだけで「億」に行くでしょうね)からすると、一時間に何万円(多分2桁万円行くと思います)も稼ぐ人ですから。
　
ただその道で話しかけて来る人は、恐らくホリエモンに直接話しかけるチャンスなんて殆どの場合一生に一度だと思います。
一生に一度、本を読んで感銘を受けた自分の憧れの人に、その事を伝えたい気持ちすら分ってあげられないのか？
という見方も出来るのです。
　
ある程度社会人経験がある方なら分ると思いますが、上記のような数値化出来ない「人の心」の部分ってかなり大切です。
これはお客様相手に対して当然ですが、一緒に働く仲間と頑張って生産性を上げてくのにも実報酬と遜色の無い位のものなのですね。
ホリエモンが「無駄」と断罪してる部分(無論本当に無駄なのも沢山あるでしょうが)にもこれが凄く含まれていると思います。
ホリエモンがそれを無駄にしなければ、恐らく刑務所に入る事は無かった可能性すらあります。実際彼より悪質で巨額の粉飾でも収監までされた経営者いないですよね？
　
「自分の時間」を生きるのと「ケチ」は違うという事です。
「自分の時間」を奪われるならば抵抗すべきですが、「自分の時間」を与える事も忘れてはいけないでしょう。
特に自分の本を買ってくれる食い扶持の筈の読者に対して「俺の時間が奪われる」という考え方は違うと思いますよ。
一生に一度の相手に対して「少し自分の時間を割いてあげよう」だと思います。
ちょっとした労力をケチる人は多いです。ホリエモンの態度はこの点に関してはそれと変わりません。
それを態々本に書くという事は伝えたいという事で、この本の主旨からして勧めたいのでしょうがそれは間違っています。
そんな事しなくても「ケチ」は溢れるほど居ますから。
　
ホリエモンの主張は参考になる事も多いですが、表面に囚われ過ぎて寧ろ合理性を損なってる部分もあると思います。
何より高々時給換算で5000円程度以下の人が「俺の時間を奪うな」なんて態度を取ったら滑稽でしかありません。
あくまで本当にこちらに無駄を強いるような局面(会社の無駄な会議等)でのみの限定態度です。
相手が謙虚にお願いして来るような局面では「俺の時間を奪うな」は絶対に止めた方が良いです。
そこで他人に親切に対応してこそ、次に繋がるのです。ただ損得勘定でそれをやると次に繋がりませんが。
　
本の詳しい内容は他の方にお任せします。
ホリエモンを鵜呑みにすると一般の方には危険なので、その部分だけ書かせて頂きました。

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堀江流に書けば、この本は読むだけ時間の無駄

投稿者AMAZON中毒2017年7月11日

形式: Kindle版

矛盾に満ちた内容をひとつひとつあげつらうことはしたくないが、、、

自家用ジェットまで買った男が、破産したからと言って別荘や高級車を購入することを批判するのは、もはや負け犬の遠吠えとしか思えない。

電話が人の時間を奪う悪いツールで、メールが良いツールというのは、適材適所ということを実践できない人物像を想起させる。

効率がビジネスの唯一の本質であるのなら、「非効率な」サービス業は全て無意味なものということになってしまう。

ビジネスを行う相手は、ロボットではない。
ツールがデジタルであっても、人間が相手である。
堀江に欠如しているものは人間のコミュニケーションの本質の部分ではなかろうか。

ライブドアが破綻したのももはや必然であったのであろう。

こういう本を読んで感化される若者が増えたら、日本の将来は益々暗いと思われる。
大丈夫だとは思うが。

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