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外資系コンサルの仕事を片づける技術 単行本(ソフトカバー) – 2013/6/14

5つ星のうち 4.4 22件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

◆◆◆本書の概要◆◆◆
「膨大な仕事量を、いかに効率よく、質を落とさずやるか」

現役の外資系コンサルがやっている
仕事をサクサク片づける方法、公開!



◆◆◆本書のメソッド◆◆◆
速くて質の高い仕事をするコツは、たった1つ。
それは、

"仕事を「小分け」にして、「カタ」にはめる"

ことです。このメソッドを具体的にいえば、

(1) 仕事を切りの良い単位で、小分けにする
(2) 小分けにした後は、やるべきことに注力して効率的に行う

ということです。

「仕事を一気にまとめて行うのではなく、
やるべきことを分解し、1つずつしっかり処理していく」
というイメージです。

これこそが、膨大な仕事量をこなし、かつ質の高いアウトプットを
求められる外資系コンサルのルールなのです。

上記に加えて、本書では、仕事そのものの質・スピードを
アップさせるための4つのスキル、
「聴く」「伝える」「段取る」「動かす」も徹底解説いたします。具体的には、

◆聴く =人の話を正しく“聴く"。または聴き出す
◆伝える=言いたいことをわかりやすく“伝える"
◆段取る=仕事を計画的に“段取る"
◆動かす=気持ちよく人に“動いて"もらう

という能力が身につきます。

【仕事を「小分け」にして、「カタ」にはめる】
【「聴く」「伝える」「段取る」「動かす」という4つのスキル】

この2つのメソッドをマスターしたあなたは、
生まれ変わった、新しい自分を感じることができるでしょう。



◆◆◆本書をお読みいただきたい方◆◆◆
・20~30代の、これから社会の中枢を担うビジネスパーソン
・「がんばっているのに、結果が出ない」と感じている人
・仕事の質・スピードをよりアップさせたい方



◆◆◆本書の目次◆◆◆
0章 「できる人」と「そうでない人」のたった1つの違い
1章 まず、「仕事の鉄則」を身につけよう!
2章 仕事は「4つ」に分けると、うまくいく!
3章 「聴く」スキルを高める
4章 「伝える」スキルを高める
5章 「段取る」スキルを高める
6章 「動かす」スキルを高める
7章 プロフェッショナルであり続けるために
8章 成長の先にあるキャリアを考える

内容(「BOOK」データベースより)

膨大な仕事量を、いかに効率よく、質を落とさずやるか。トップ1%が知っている仕事のルール。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 256ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2013/6/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478022208
  • ISBN-13: 978-4478022207
  • 発売日: 2013/6/14
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 13.4 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 22件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
本を開いて最初のChapter0に書いてあること。「できる人」と「そうでない人」の違いはたった一つ。それは「一気にやる」か、「小分け」にするか。

最初この本を手にとったとき、「トップ1%が知っている仕事のルール」と裏表紙に書いてあったので、一発逆転できる魔法の技術でも書いてあるのかと思って読み始めました。
読み始めて最初に、自分は「一気にやる」「できない人」だとガツンと言われてしまいました(笑)振り返ること○十年前、夏休みの宿題は最終日にまとめてやっていたし、学生時代の試験はほとんどが一夜漬けだった、社会人になり仕事は早めに終わらせていたがやっぱり一気型だし、家を出た後は家事も週末にまとめて一気にやってたな、そして今も。。。

本書はChapter1で仕事を進める上での欠かせない鉄則を学び、Chapter2で仕事の4つの分け方を、Chapter3〜6で4つの各スキルの高め方を、Chapter7でプロフェッショナルあり続けるための姿勢を、Chapter8ではスキルをランク別にまとめたロールモデルを提示してくれています。
1つの技術が見開き1ページで書かれているので通して読んだ後も振り返りやすいです。

本書を読み終えて1ヶ月。著者に「できない人」呼ばわりされた気がして悔しかったので、Chapter8に提
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
人と話したり・対面する時は100%お客様に集中し、事務分類の作業の効率化の為に購入しました。
外資系コンサルと言われるだけありまして、山積みの仕事に明るくメスを入れる!とテキパキ版!
私的には「まずは敵を知ること」という内容が日本語役の事務になっています。
かなりスピード・作業効率UPしました!徹して事務に務める事で、頭の中が余計な私的感情のスペースで埋まらず、頭がクリアになり、「仕事であるのだから!」と、能率よく行ける部分は「仕分ける/事務という黒子」に徹することができ、心にスペースが出来たことから、人あたりも非常にソフトに優しく接する習慣が付きました。

CHAPTER1 まず、「仕事の鉄則」を身につけよう!
「聴」「伝」「段」「動」
「枝分かれに小分けする」ことと「型にはめる」ことを実践する為には、仕事の全体像を大まかに掴んだ上で、やるべき事を具体的な作業レベルにまで落とし込んでいかなければなりません。(型とゆとりある会話が心を落とすキーだと思っています)
・目的を見据える
・中身を知る(ロジックツリーで細分化する。明らかに分類する)
・順序を考える(インプット回収とアウトプット分析を分類する)
相手が「わからない」という理解度の問題ではなく、「お互いが同じ情報レベル
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形式: 単行本(ソフトカバー)
本書は仕事の進め方について新入社員、5年目、10年目で要求される資質とその対応方法について述べています。

振り返ってみると、この経験年数の差によるアウトプットすべきクオリティは違うということを意識しておらず、またマネジメントする側にも変わっても、仕事の振り分け方が、部下の経験年数よりも性格や対応能力で使い分けていた気がします。

この新入社員、5年目、10年目に該当する方であれば、本書で示されていることができているのか客観的に見直し、ギャップを認識するために読むことをおすすめします。気を付けて行動するだけでもその後のパフォーマンスが変わってくるはずです。

また、それ以上の経験年数の方にとっても、自分自身の振り返りにも役立ちますし、また、部下の指導時の説明内容を整理するための切り口として参考になります。

とはいえ、項目数は多く、すべて読んで一度に取り組もうとすると苦労するように思えます。まずできそうなところから取り組んでみる。よくわからなければ章ごとの内容にフォーカスしてみるなど、自分なりにステップに分ける事をおすすめします。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
軽いノリの表紙の本だが、内容は充実。
4つのスキル「聴く・伝える・段取る・動かす」について重要なポイントが記載されていると思う。新人から中堅まで使える。基本の振り返りとして、目次だけでもコピーして目に触れるようにしようかな。
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