![[山口周]の外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/413MqdxhJXL._SY346_.jpg)
内容紹介
結果を出し続けるリーダーは、何をやっているのか？ 引っ越しから宇宙開発まで、プロジェクトを必ず成功させるマネジメント法とは？ リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループに所属する著者が、あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの極意」を徹底公開。
出版社からのコメント
■内容より
・プロジェクト関係者の裏マップをつくる
・プロジェクトの成否の半分は「人選」で決まる
・「勝てないプロジェクト」を見極めるチェックポイント
・プロジェクトの意義をメンバーと共有する
・「やる気がない」「士気が低い」のはリーダーのせい
・「何を言っても許される」ことを保障する
・チーム内の「情報流通量」を増やす
・「何か、おかしい」という感覚は早めに共有する
・「変える」ことを恐れない
・「魔の十一分」を意識する
・「慕われるリーダー」と「恐れられるリーダー」
・「助けてください」と言える勇気をもつ
・いつも上機嫌でいる
・トラブルはすべて「リーダーである自分の責任」と考える
・メンバーを比較しない
……など、外資系トップコンサルタントが実践している、リーダーの「コツ」が満載!
・プロジェクト関係者の裏マップをつくる
・プロジェクトの成否の半分は「人選」で決まる
・「勝てないプロジェクト」を見極めるチェックポイント
・プロジェクトの意義をメンバーと共有する
・「やる気がない」「士気が低い」のはリーダーのせい
・「何を言っても許される」ことを保障する
・チーム内の「情報流通量」を増やす
・「何か、おかしい」という感覚は早めに共有する
・「変える」ことを恐れない
・「魔の十一分」を意識する
・「慕われるリーダー」と「恐れられるリーダー」
・「助けてください」と言える勇気をもつ
・いつも上機嫌でいる
・トラブルはすべて「リーダーである自分の責任」と考える
・メンバーを比較しない
……など、外資系トップコンサルタントが実践している、リーダーの「コツ」が満載!
