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変革を定着させる行動原理のマネジメント―人と組織の慣性をいかに打破するか 単行本 – 2008/10/18

5つ星のうち 4.3 16件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

研修やコーチングによってモチベーションが高まったり、
新しい手法を学んだりしても、職場に戻ると元に戻ってしまうのはなぜなのか?
新しいツールや手法を導入しても、それが定着しないのはなぜなのか?

その理由は、変化を押しつぶしてしまう、人や組織の「慣性」にある。

たとえば、チームリーダーが変革を起こそうと行動を変えても、
それより上位クラスのマネジャーが変わらなければ、その変革は定着しない。

個人レベルではなく、チーム、組織レベルでの変革を定着させ、
自走する組織に変えるためには、組織の「慣性」をマネジメントしなければならない。

本書が提唱するのは、応用行動科学に基づく個人の行動変革を促す手法と、
組織の慣性をマネジメントする手法を組み合わせた方法論。
これによって初めて組織・チームの変革は成功する。

著者の長年にわたるコンサルティング実績から導き出された、
人の行動原理と組織の「慣性」を知り、変革を定着させるための手法を解説する。

内容(「BOOK」データベースより)

人の「行動原理」を利用して変化を押しつぶす「慣性」をマネジメントする。成長し続ける個人、発展し続ける組織をつくり出す、行動科学のシンプルな方法論。

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登録情報

  • 単行本: 261ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2008/10/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 447800725X
  • ISBN-13: 978-4478007259
  • 発売日: 2008/10/18
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13.2 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 16件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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ベスト1000レビュアー2009年10月8日
形式: 単行本
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2008年10月22日
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2009年12月10日
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2009年5月1日
形式: 単行本
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2011年5月6日
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2009年12月24日
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2010年5月8日
形式: 単行本
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2014年10月6日
形式: 単行本|Amazonで購入
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