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道幸武久

壁を崩して橋を架ける結果を出すリーダーがやっているたった1つのこと (日本語) 単行本 – 2016/7/5

道幸武久 (著)

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部下とどうしてもうまくいかない。
チームがなかなか1つにならない。
もっと強力な人間関係を作りたい。

そんな悩みを持つすべてのリーダーへ、
最強のチームを作る秘密、お教えします!

それは「壁を崩して、橋をかける」こと。

ビジネスの世界で、部下の力をしっかり引き出し、
強力なチームを築きあげて結果を出しているリーダーは
誰もが「クロスコミュニケーション」を呼ばれる技術を使って、
チームの中にある壁を崩し、相互にしっかりした橋を
架けることに成功しています。

あなたもこの本を読んで、最強チームを作るための
第一歩を踏み出しましょう! !

《目次》

第1章上司と部下の間には、いつも必ず「壁」がある
第2章チームにできた「壁」を崩す5つの行動
第3章チームに「橋」を架ける5つのSTEP
第4章部下の力を引き出す最強チームの作り方
第5章結果を出すリーダーがやっているたった1つのこと
~クロスコミュニケーションのすすめ

《著者プロフィール》

道幸武久(どうこうたけひさ)
ビジネスプロデューサー
一般社団法人須麻比協会筆頭副会長
一般社団法人日本こまつな協会顧問
インフォプレナーズジャパン株式会社代表取締役社長

1972年北海道生まれ。大学卒業後、東証一部上場企業など複数の会社でトップセールスマンとなり、29歳で独立。
処女作『加速成功』(サンマーク出版)がベストセラーに。
現在はビジネスプロデューサーとして企業の成長戦略やブランディングに特化したコンサルティング業務を行う。
日本独自の文化を元にした成功、成長法則を伝える「加速成功実践塾」を主宰、全国各地で講演会やセミナーを開催。

本の長さ

168ページ
言語:

日本語
出版社

集英社
発売日

2016/7/5
ISBN-10

4087860744
ISBN-13

978-4087860740
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

あなたの部下の力を120%引き出してチームを成功に導く極意!部下とどうしてもうまくいかない。チームがなかなか一つにならない。もっと強力な人間関係を作りたい。そんな悩みを持つすべてのリーダーへ。最強チームを作る秘密がここにある!

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

道幸/武久
ビジネスプロデューサー。一般社団法人須麻比協会筆頭副会長。一般社団法人日本こまつな協会顧問。インフォプレナーズジャパン株式会社代表取締役社長。1972年北海道生まれ。大学卒業後、東証一部上場企業など複数の会社でトップセールスマンとなり、29歳で独立。処女作『加速成功』(サンマーク出版)がベストセラーに。現在はビジネスプロデューサーとして企業の成長戦略やブランディングに特化したコンサルティング業務を行う。日本独自の文化を元にした成功、成長法則を伝える「加速成功実践塾」を主宰、全国各地で講演会やセミナーを開催(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

出版社 : 集英社 (2016/7/5)
発売日 : 2016/7/5
言語: : 日本語
単行本 : 168ページ
ISBN-10 : 4087860744
ISBN-13 : 978-4087860740

Amazon 売れ筋ランキング: - 239,970位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
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ふーみん

おすすめです！

2016年9月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読みやすくて内容もわかりやすく書いてありました。すぐに実践できそうなことが多かったので役立てたいと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ほわいとん

チームリーダー、マネージャー必携の書

2016年7月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスプロデューサー、コンサルタントとして過去、何百もの企業、
組織の現場、最前線に立たれてきた著者だからこそ、机上論ではなく、
すぐに実践出来ることばかりです。

居心地が良くて、チームメンバーはいつも笑顔。
それでもお互いが言いたいこと、意見を言いたいだけ言い合える人間関係。

部活やアルバイト仲間、ボランティア団体や企業、プロジェクトチームや
学校の同級生など、誰でも一度はそのようなチーム、組織、人間関係を
経験されたのではないでしょうか。

では、どのようにすればそのようなチーム、人間関係を作れるのか。
根性論や在り方論だけではない、具体的なレシピ、ヒントが本書には
ちりばめられています。

人間関係や業績に悩んでいる会社、チーム、組織のマネージャーの方
だけでなく、人間関係に悩んでいる方にもお薦めの書です。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

メロン農家

道幸先生はリーダーとして、相手を思う愛にあふれている。

2016年7月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

社長、リーダー、経営者、上司の人
これは読むべしっ！

帯の通りに部下のチームの力を
120％引き出して成功に導く方法
極意がガッチリ書いてある！
すべてに納得。

こんな社長だったら、
しっかりとついて行く、
一緒に仕事をし続けたい！

上司が、この本に書かれている在り方だったら
そう思うよ。うん。
道幸先生、人の心を知り尽くしている。

本著では、『壁』となっているが
いろんな方達の『壁』の崩し方
乗り越えてチームを作る方法が、
これでもかっ！と、
具体的に書かれています。

とくに、私的には44p。

私、過去に道幸先生の
加速成功実践塾に参加して、
そのまま本当に結果が出たのですが…

この本を読んでわかったのが
『嫉妬の壁』
にぶつかって苦しんでいたんだ。
うわー、もっと早く知りたかった！

嫉妬って怖いですよね。
何されるか？何を言われるかわからない。
自分が批判の対象になるし
下手したら足を引っ張られることも。

この恐怖の『嫉妬の壁』。
変化し成長する人、伸びていく人に
必ず訪れる苦しい壁ですが、
ものすごく具体的に解決方法、
生き方が書いてあって衝撃でした。

この章だけでも一読の価値あり。

本は折り目だらけ、
久々に4色ボールペンで線を
引っ張りなら読みました。
繰り返し読む蔵書コーナー、決定。

今年からまたやります。
次のステージに向かって
『結果を出すリーダーが
やっているたった一つのこと』

今年から本気でやりますっ！

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

スサノヲ

自分OK、他者OKの精神

2016年7月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

考えてみると世の中には、部下と上司、親と子供、国と国、その他にもいろいろな壁がある。壁になる原因も我慢や無理、努力や理念、その他、遠慮や気遣いも壁になる。日本人には美徳とされている物も、行き過ぎれば壁となる。このような壁を崩し、クロスコミュニケーションで最善の状態にもっていく技法がとてもわかりやすく実践しやすくまとまっている。
又、橋をかけるというタイトルは皇后陛下美智子様が、インドでなされた、スピーチを参考にしたらしいが、素晴らしいタイトルだ。誰もが壁を崩して人と人とのあいだに橋をかける事ができればきっと素敵な世の中になるだろう。
道幸氏は、世界の平和を願いつつこの本を執筆されたのではなかろうか。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ムラさん

社内が変わっていってます。

2018年6月21日に日本でレビュー済み

この本を読んで、その通りに実践してみると社内の雰囲気がどんどん変わっていきました。
自分自身が、部下との間に壁を作っていたことに気づきました。
感謝しかありません。
もっと早くこのホント出会っていたかったですが。
苦境を味わったからこそ、この本の本当の良さ、本当のありがたみが理解できたような気もします。
実践していくには、すごくいい教科書です。
実践しながら繰り返し読んで、腹に落としていきます。

役に立った

fujikawamisa

人間関係で悩むすべての人におすすめの本‼︎

2016年7月10日に日本でレビュー済み

「結果を出すリーダーがやっている
たった1つのこと！」

「部下の力を120パーセント引き出して
チームを成功に導く極意！」

どんな人でも、
自分以外の人との間には壁があります。

それがどんな壁なのかを把握！

壁を崩す5つの行動を実行！

そして、橋を架け、
最強のチームに作り上げていく‼︎

最後に「クロスコミュニケーション」として、

相手の居場所を作ってあげることの重要性をあげています。

自分と違う価値観を認め、自分OK他者OKとする心です！

リーダーとしての役割を持つ人だけでなく、
人間関係で悩む人すべてにおすすめの本です‼︎

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

即！役に立つ、ポイントがまとまった分かりやすい内容

2016年7月11日に日本でレビュー済み

リーダーシップをとる立場の者が見落としがちで気づかないが一番重要なポイントがとても分かりやすくまとまっていて読み易い構成でした。
リーダー的立場や経営者でなくても人間関係の構築のために欠かせない内容だったので幅広い分野の人達にオススメ！

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

前多

何だかなぁ～。

2016年10月23日に日本でレビュー済み

この考え方には賛同できない。
この本の通り行けば苦労しないだろう？
今回はガッカリした内容。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

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