銀行が合併する。支店が次々と閉店する。ATMが減っていく。採用人数も急減する。銀行の経営は曲がり角に来ていることは、分かったような気がしていた。ただ、それは、経営環境が厳しいからなのだろうと漠然と思っていたからだった。
しかし、本著は、地銀の不祥事や経営統合などの「舞台裏」を関係者らの証言やデータから描き、地銀の窮状を明らかにしている。根底には、日銀のマイナス金利政策があるが、金融政策の不作為、政治家の人気取り政策が、地銀を甘やかしていたようだ。こうした積み重ねによって、日本国債を買ってさえいればとりあえず安泰だった銀行経営が、シロアリに食われる家のように土台から少しずつ崩れていることを描いている。その影響は大きく、スルガ銀行の不正融資、地銀を襲う廃業の危機、人材の離反、再建・再編などが表面化してきている。惨状とも言える地銀の現状は、預金の不安、金融に対する信頼感・安心感の喪失が、現実となるかもしれないという「恐怖」を抱かせる。特に地方ではその懸念は現実になりつつある。効率化の名目でメガバンクの支店が急減する中、住民や中小企業は地銀が頼りだ。しかし、地銀の経営基盤が蝕まれ、その支店も減っていき、銀行そのものが無くなる恐れが高まる…。本著で指摘される現状がそのまま続けば、金融サービスは地方から確実に劣化していくだろう。
地銀再生の処方箋めいた動きも取り上げているが、特効薬にはなりそうもないと感じた。再生、生き残り策をどう真剣に模索し実現できるか、徹底的に模索できる人材をどう育てていくか、経営者がいかに腹を括って銀行経営を改革していくか、など難題は山積みだ。
生産も消費も縮小していく傾向にある人口減少社会。日本人が初めて体験する社会状況の中、地銀のみならず、メガバンクも含めて、銀行はこれまでのようなビジネスモデルに頼っては、生き残れないことを再認識させられた。ただ、このことは、銀行業界だけのことではないことも事実だと思うが。
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